ERA Group わりました。同氏は、様々な業界のクライアントを対象に、物流プロセスおよびコストの分析に携わります。金融分野での経歴と、物流業界における豊富な経験を活かして業務にあたります。
フィリップ・デクラは物流の分野に精通している
具体的には、フィリップ・デクラットは、ERAのクライアント向けに、発注や倉庫管理（社内・社外を問わず）から輸送、配送に至るまでの物流プロセスを分析・最適化します。 彼の綿密な分析により、物流コストの削減、ネットワークの最適化、および／またはプロセスの改善に向けた現実的な提案を行うことが可能です。
ベルギーの物流業界は、収益性と予算の面で大きな課題に直面しています。また、輸送コスト全般、特にコンテナコストの大幅な上昇に加え、利用可能な輸送手段の確保が困難であるという不確実性にも直面しています。こうした状況はサプライチェーンの調整を余儀なくさせ、企業にとって多大なコスト負担となっています。
通常、保険、エネルギー、輸入関税、機械、車両管理、施設管理などの分野でコスト削減が可能です。ERAでは45以上のコスト項目を分析対象とし、お客様と協力して、どの項目が最も重要かを特定します。
フィリップ・デクラットの経歴
大学を卒業したばかりのフィリップ・デクラットは、信用保険会社オイラー・ヘルメスでリスクアンダーライターとしてキャリアをスタートさせました。そこで彼は、金融機関の視点から企業やグループを批判的に分析する方法を学びました。また、自社の顧客ポートフォリオに対する信用保険会社の見解に強い関心を持っていたクライアント企業のCFOたちと、数多くの人的ネットワークを築きました。 その後、アクセンチュアおよびデロイトでビジネス・コントローラーを務めた。UCB、インベブ、ジャパン・タバコ・インターナショナル、BASFなどのプロジェクトを成功裏に完了させた。その後、XPOロジスティクスでビジネス・コントローラーとして物流業界に転身し、管理職へと昇進した。その後、アラーズ・グループに加わり、最初は最高財務責任者（CFO）、その後ゼネラルマネージャーを務めた。
効率向上の可能性
ERAは、企業が最適なソリューションを見つけられるよう支援するノウハウを有しています。以下に、最適化に向けたいくつかのアプローチをご紹介します：
- サプライチェーンの最適化／再構築。代替サプライヤーの有無にかかわらず、常に関係各所との良好なコミュニケーションを基盤として行う。
- ネットワークの最適化および新たなハブの選定；
- CO2排出量の削減および車両の更新；
- 他の交通手段の検討。
