Гватемала има најниска инфлација во Централна Америка: 2,27% во јуни 2026 година.
.
И сепак, финансиските директори со кои разговаравме во регионот продолжуваат да чувствуваат притисок врз трошоците што таа бројка не го објаснува.
.
Како е ова можно? Бидејќи инфлацијата мерена со Бангуат не е иста како онаа што влијае на оперативните трошоци на компанија што увезува горива, суровини или опрема.
.
Стабилниот девизен курс на кецалот е вистинска конкурентска предност - и тоа е нешто на што ние сме посветени. ERA Group вредност како индикатор. Ја намалува неизвесноста на девизниот курс и овозможува долгорочно планирање на инвестициите со јасност што ја нудат малку економии во регионот.
.
Но, проблемот е друг: „увезената инфлација“ - меѓународните цени на суровата нафта, поморскиот товар, суровините котирани во долари - функционираат на поинакво ниво од индексот на трошоци на живот. А Бангуат веќе предвидува дека инфлацијата ќе ја затвори годината на 4,05%, што е речиси двојно повеќе од бројката за јуни.
.
Во средните компании во Гватемала што ги придружувавме, најтешкиот притисок што може да се види не доаѓа од главните суровини. Тој доаѓа од секундарни категории кои поминале 24 месеци без сериозен преглед: телекомуникациски услуги, логистички договори, осигурување, индустриски материјали. Категории кои заедно можат да претставуваат помеѓу 12% и 18% од вкупните оперативни трошоци.
.
Во агроиндустријата, динамиката е различна, секако. Но, трендот што го видовме на ERA Group е конзистентно: најголемите заштеди не доаѓаат од големи реструктуирања. Тие доаѓаат од преглед на она што никој не го допрел.
.
Макро стабилноста не е замена за внатрешна ревизија на трошоците. Дали сте направиле мапирање колку вашата компанија плаќа во секоја категорија - и дали таа цена е сè уште конкурентна?
Преземете го ресурсот
