Heeft u vandaag een duidelijk en actueel beeld van de werkelijke kasstroom van uw bedrijf… of alleen maar rapporten die op het verleden betrekking hebben?
In veel organisaties is het eerlijke antwoord ongemakkelijk. Financiële informatie is er wel degelijk, ja.
Maar meestal is het zo dat: - de gegevens verspreid zijn over banken, ERP-systemen en spreadsheets - ze te laat worden samengevoegd en vooral gericht zijn op het verklaren van wat er al is gebeurd, in plaats van op het anticiperen op wat er gaat komen.
Het probleem is niet van technische aard. Het is van strategische aard.
Als de cashflow niet duidelijk in beeld is: worden beslissingen met buitensporige voorzichtigheid genomen, worden kansen uitgesteld, wordt er te laat op risico’s ingespeeld en blijft de financiële afdeling uiteindelijk achter de feiten aanlopen in plaats van het voortouw te nemen.
We zien dit vaak: goed geleide, zelfs winstgevende bedrijven die geen geïntegreerd en toekomstgericht beeld hebben van hun liquiditeit voor de komende maanden.
Daarom breiden we bij ERA Group onze aanpak uit.
Naast kostenoptimalisatie helpen wij onze klanten een stap vooruit te zetten op het gebied van cashmanagement door tools en methodieken in te zetten waarmee zij: hun feitelijke financiële positie in kaart kunnen brengen, toekomstige kasstromen betrouwbaarder kunnen voorspellen en scenario’s kunnen beoordelen voordat deze tot problemen leiden, en bovendien de afdeling Financiën en het algemeen management op één lijn kunnen brengen bij de besluitvorming.
Dit gaat niet over boekhouding. Het gaat niet over het aanpassen van het ERP-systeem. Het gaat om het verkrijgen van inzicht, controle en gemoedsrust om beslissingen te kunnen nemen.
💬 Hanteert uw organisatie een toekomstgerichte aanpak bij het beheer van de cashflow… of worden er nog steeds beslissingen genomen op basis van informatie die te laat binnenkomt?
