Philip Declat sluit zich aan ERA Group Als partner zal hij deelnemen aan de analyse van logistieke processen en kosten voor klanten uit diverse sectoren. Hij zal daarbij gebruikmaken van zijn achtergrond in financiën en zijn diepgaande ervaring in de logistieke sector.
Philip Declat spreekt de taal van de logistiek vloeiend.
Concreet betekent dit dat Philip Declat de logistieke processen van ERA-klanten analyseert en optimaliseert, van orderverwerking en opslag (intern of extern) tot transport en levering. Dankzij zijn gedetailleerde analyses kan hij realistische voorstellen doen om de logistieke kosten te verlagen, het netwerk te optimaliseren en/of verbeteringen in de processen door te voeren.
De logistieke sector in België staat voor grote uitdagingen op het gebied van winstgevendheid en budgetten. Daarnaast wordt de sector geconfronteerd met een aanzienlijke stijging van de transportkosten in het algemeen, en van de containerkosten in het bijzonder, om nog maar te zwijgen van de onzekerheid over de beschikbaarheid. Dergelijke ontwikkelingen leiden tot aanpassingen in de toeleveringsketen, die kostbaar zijn voor bedrijven.
Besparingen kunnen doorgaans worden gerealiseerd op het gebied van verzekeringen, energie, invoerrechten, machines, wagenparkbeheer en faciliteiten. ERA kan rekening houden met meer dan 45 kostenposten en samen met de klant bepalen welke het belangrijkst zijn.
Het carrièrepad van Philip Declat
Direct na zijn afstuderen aan de universiteit begon Philip Declat zijn carrière als risico-underwriter bij kredietverzekeraar Euler Hermes. Daar leerde hij bedrijven en groeperingen kritisch te analyseren vanuit het perspectief van een financiële instelling. Hij bouwde talloze contacten op met de CFO's van zijn klanten, die zeer geïnteresseerd waren in de positie van de kredietverzekeraar ten opzichte van hun eigen klantenportefeuilles. Vervolgens werd hij business controller bij Accenture en Deloitte. Hij voltooide met succes projecten voor onder andere UCB, Inbev, Japan Tobacco International en BASF. Daarna stapte hij over naar de logistieke sector als business controller bij XPO Logistics, waar hij doorgroeide naar managementfuncties. Later trad hij in dienst bij de Ahlers Group, eerst als financieel directeur en vervolgens als algemeen directeur.
Potentiële efficiëntiewinsten
ERA beschikt over de kennis om bedrijven te helpen bij het vinden van een gerichte oplossing. Hieronder vindt u enkele mogelijke optimalisatiemogelijkheden:
- Optimalisatie/herdefinitie van de toeleveringsketen; met of zonder alternatieve leveranciers; maar altijd gebaseerd op goede communicatie met de betrokken partijen;
- optimalisatie van het netwerk en zoektocht naar nieuwe knooppunten;
- reductie van CO2-uitstoot en vernieuwing van het wagenpark;
- onderzoek naar andere vervoersmogelijkheden.
