Deze samenvatting bevat de belangrijkste informatie uit ons webinar van 13 juni 2025, gepresenteerd door Samira Bencedira Malaüs . Zij bespreekt de onderliggende problemen, verborgen kosten en mogelijkheden voor optimalisatie bij het gebruik van uitzendkrachten. Samira heeft een masterdiploma Internationale Inkoop (cum laude) van ULCO-ISCID en 15 jaar ervaring in de branche. Gedurende haar carrière heeft ze een diepgaand inzicht ontwikkeld in inkooptechnieken en de toeleveringsketen.
De kosten van tijdelijk werk: sommige kostenfactoren zijn algemeen bekend, andere minder.
De kosten van tijdelijk werk worden vaak gereduceerd tot een simpele vermenigvuldiging: uurtarief x coëfficiënt x aantal uren. Maar in werkelijkheid spelen er veel meer factoren een rol die de totale eigendomskosten (TCO) beïnvloeden.
De soorten risico's waarmee rekening moet worden gehouden.
Deze zijn van verschillende soorten:
- Gedrags- en sociale vaardigheden
- HR en organisatie
- Juridisch gezien, met name door de hervorming van de AFPR en de DOETH-belasting.
- Fiscale en milieu-impact
- Een opleiding die mogelijk ontoereikend is.
- Structureel, met een veelheid aan belanghebbenden.
Wat zijn de gevolgen voor uw bedrijf?
Deze risico's zullen organisatorische, operationele en strategische gevolgen hebben.
1 - Op organisatieniveau:
- Daling van de winstgevendheid
- Verlies van concurrentievermogen
- Domino-effect op processen
- Langzame verslechtering van het sociale klimaat
- Ondermaatse prestaties van het management
2 - Op operationeel en strategisch niveau:
- Budgetoverschrijdingen
- Verlies aan productiviteit en efficiëntie
- Vervangings- of vervroegde migratiekosten
- Impact op klanttevredenheid
- HR-spreiding, inefficiëntie, verlies aan flexibiliteit
Wat zijn de trends? Zullen de prijzen stijgen?
De markt voor uitzendkrachten weerspiegelt de algemene economische situatie in Frankrijk en in bredere zin in Europa. Deze markt staat in de frontlinie wanneer het volume en de activiteit afnemen. De kosten van uitzendwerk staan onder opwaartse druk als gevolg van:
- Het tekort aan gekwalificeerde profielen
- De verhoging van het minimumloon
Kunnen we de kosten verlagen zonder de bedrijfsvoering te schaden?
We kunnen de kosten verlagen door de operationele efficiëntie te verbeteren: de totale rekening wordt gehalveerd, die van de dienstverlener plus de interne kosten.
Kortom,
Deze voorbereiding vereist toewijding en een bereidheid tot verandering, maar de resultaten liggen voor het grijpen. Tegelijkertijd worden uw bedrijfsstrategie en uw HR- en inkoopbeleid op elkaar afgestemd. >> Als u vragen heeft of een opname van het webinar wilt ontvangen, neem dan gerust contact op met Samira Bencedira Malaüs of Bénédicte Théard .
