Samenvatting van het webinar: "Je elektriciteitskosten onder controle houden in tijden van onzekerheid op de markt"





Deze samenvatting bevat de belangrijkste informatie uit ons webinar van 25 september 2025, gepresenteerd door Peter Koninckx, een expert bij ERA France met meer dan 20 jaar ervaring in managementconsultancy, investeringsbankieren en industriële ondernemingen. Als voormalig topman bij de Alstom Group is Peter goed thuis in energievraagstukken. Hij geeft uitleg over de ontwikkeling van de elektriciteitsprijzen in Frankrijk, de samenstelling ervan en hoe bedrijven hun uitgaven op dit essentiële gebied kunnen verlagen.
De elektriciteitsmarkt in Frankrijk is niet meer wat hij decennialang was, toen de volledige cyclus van productie, distributie en verkoop volledig door EDF werd beheerd. Sinds de markt voor concurrentie is opengesteld – gedeeltelijk in 1996 en vervolgens volledig in 2007 op Europees niveau – zijn er tal van nieuwe spelers bijgekomen, met name in de productie- en verkoopsectoren. In slechts tien jaar tijd zijn de prijzen met 25% gestegen. Na aanzienlijke schommelingen in 2021 en 2022, die verband hielden met de oorlog in Oekraïne en de gevolgen daarvan voor de aardgas- en oliemarkten in Europa, stabiliseerden de groothandelsprijzen zich in 2023, waarna ze in 2025 uiteindelijk weer begonnen te dalen.
Het begint allemaal met het verbruik, dat wordt uitgedrukt in kWh. Maar ook andere factoren zijn van invloed op de totale kosten, die bij elkaar worden opgeteld:

Er kunnen aanzienlijke besparingen worden gerealiseerd door drie belangrijke parameters aan te passen:
1 - Optimaliseer uw verbruik: door de energie-efficiëntie te verbeteren
Verwarming regelen
Gebruik van eigen opwekking
2 - Optimaliseer samen met uw leverancier:
Doorvolumes te groeperen
Door over de prijzen te onderhandelen
Door de huidige instellingen te optimaliseren
3 - Levering optimaliseren:
Doorhet benodigde vermogen te analyseren
Door uw gebruiksprofiel te bekijken
Door rekening te houden met seizoensgebonden verschillen
We zien vaak dat deze uitgavenpost voor kleine en middelgrote ondernemingen geen groot deel van de kosten uitmaakt, waardoor het geen kwestie is die strategisch belangrijk genoeg is om er aandacht en tijd aan te besteden.
Dankzij onze expertise en ons prestatiegerichte beloningsmodel realiseren we aanzienlijke winstverbeteringen zonder dat dit ten koste gaat van de cashflow van onze klanten.
Eerste voorbeeld: particuliere instelling voor hoger onderwijs
Met meerdere vestigingen had deze school in totaal 71 meters (afleverpunten) en 7 leveranciers voor 16 verschillende soorten contracten. Na analyse van de situatie en het verbruikspatroon nam ERA contact op met 20 leveranciers, vergeleek 5 offertes en realiseerde uiteindelijk een besparing van 25%, waaronder 37% op de leveringen. En daar houdt het verhaal niet op! We gaan ook de verwarmings- en leveringskosten optimaliseren.
Tweede voorbeeld: Meubelmontage- en distributiebedrijf
Dit bedrijf, met twee industriële vestigingen en 40 winkels, had zich al in de materie verdiept en maatregelen genomen om zijn elektriciteitskosten te beheersen. Toch konden we nog betere resultaten behalen zonder van leverancier te veranderen: na vier offertes te hebben vergeleken, realiseerden we een besparing van 10% op de transmissiekosten (via TURPE) en 13% op de leveringskosten.
>> Mocht u vragen hebben of een opname van het webinar willen ontvangen, neem dan contact op met Peter Koninckx of Bénédicte Théard.
