78% dyrektorów finansowych nie potrafi powiązać wydatków na sztuczną inteligencję z wynikami biznesowymi. A Ty?

78% dyrektorów finansowych nie potrafi powiązać wydatków na sztuczną inteligencję z wynikami biznesowymi. A Ty?

‍

W badaniu opublikowanym w tym tygodniu, w którym wzięło udział 260 liderów finansowych, przedstawiono to w liczbach:

- Tylko 22% potrafi powiązać wydatki na sztuczną inteligencję z wynikami już dziś

- Ale 87% musi to zrobić w ciągu najbliższych 12 miesięcy

- 2 z 3 zarządów już uzależniają finansowanie sztucznej inteligencji od uzyskania dowodów

- Przekroczenia budżetu wzrosły z 7% do 64% w miarę wzrostu wydatków na sztuczną inteligencję

‍

A oto fakt, który najbardziej przykuł moją uwagę: 75% zespołów, które nie potrafią mierzyć rezultatów, już spowolniło swoje inwestycje w sztuczną inteligencję. Nie anulowały ich – wręcz przeciwnie. Czekają, aż ktoś da im konkretną liczbę.

‍

Problemem nie jest technologia. Większość firm wdrożyła sztuczną inteligencję, nie określając, co będzie mierzyć. Bez punktu odniesienia nie ma zwrotu z inwestycji. A bez zwrotu z inwestycji zarząd poprosi cię o podanie wartości, której nie będziesz w stanie podać.

‍

Zanim wydasz choćby złotówkę na sztuczną inteligencję, zadaj sobie trzy pytania:

1. Co mierzę PRZED wdrożeniem? Jaki jest mój punkt odniesienia?
2. Kto jest właścicielem tej inicjatywy i ponosi odpowiedzialność za wynik finansowy, a nie tylko IT?
3. Czy zastępuje to połowę stanowiska, czy też generuje tylko raporty, których nikt nie czyta?

Czy wydajesz pieniądze na sztuczną inteligencję nie wiedząc, czy działa?

‍

Porozmawiajmy, ERA Group mierzy rezultaty, nie oczekiwania.