Czy masz jasny i aktualny obraz bieżącego przepływu środków pieniężnych w swojej firmie... czy tylko raporty odnoszące się do przeszłości?
W wielu organizacjach szczera odpowiedź brzmi: niewygodnie. Informacje finansowe istnieją, tak.
Ale zwykle jest to: - rozproszone po różnych bankach, systemach ERP i arkuszach kalkulacyjnych - konsolidowane na końcu, skupione na wyjaśnianiu tego, co już się wydarzyło, a nie na przewidywaniu tego, co nadejdzie.
Problem nie jest techniczny. To kwestia strategiczna.
Gdy przepływy pieniężne nie są wyraźnie widoczne: decyzje podejmowane są z nadmierną ostrożnością, okazje są odkładane na później, ryzykiem zarządza się zbyt późno, a dział finansów reaguje zamiast przewodzić.
Często to widzimy: dobrze zarządzane, a nawet dochodowe przedsiębiorstwa, którym brakuje zintegrowanego i perspektywicznego spojrzenia na swoją płynność finansową w kolejnych miesiącach.
Dlatego właśnie w ERA Group , poszerzamy nasze podejście.
Oprócz optymalizacji kosztów pomagamy naszym klientom w realizacji planów w zakresie zarządzania gotówką poprzez wdrażanie narzędzi i metodologii, które umożliwiają im: konsolidację aktualnej sytuacji finansowej, dokładniejsze prognozowanie przyszłych przepływów pieniężnych oraz ocenę scenariuszy zanim staną się one problemami, a także koordynację działań działu finansowego z działem zarządzania ogólnego w procesie podejmowania decyzji.
Nie chodzi o księgowość. Nie chodzi o zmianę systemu ERP. Chodzi o uzyskanie przejrzystości, kontroli i spokoju ducha, aby móc podejmować decyzje.
💬 Czy Twoja organizacja zarządza przepływami pieniężnymi, patrząc w przyszłość… czy nadal podejmuje decyzje na podstawie informacji, które docierają zbyt późno?
