Zapytali Wima Vermeerscha i Johana Van Delma ERA Group Siedziba główna, aby tchnąć nowe życie w ERA France. Minęło już 12 lat, odkąd dwaj przedsiębiorcy założyli ERA Belgium...
Miło nam usłyszeć od Wima Vermeerscha oraz Johana Van Delma, Country Managera ERA Belgia i Francja.
Czy ERA France jest naprawdę gotowa do startu?
Obecny zespół 10 partnerów zostanie podwojony w ciągu roku. Obecni partnerzy pracują w siedmiu biurach lokalnych rozsianych po całym kraju, a mianowicie w Bordeaux, Lille, Lyonie, Marsylii, Nantes, Paryżu (Vendôme) i Strasburgu. Ale to dopiero początek. Francja oferuje ogromne możliwości. Celem jest zbudowanie ścisłej sieci regionalnej, która będzie się opierać na tych biurach, aby zapewnić jak najlepsze lokalne wsparcie. Mamy ambitne plany: dążymy do pozyskania 60 partnerów w ciągu pięciu lat.
Czy Francja i Belgia ściśle ze sobą współpracują?
Między zespołami francuskim i belgijskim istnieje bardzo ścisła współpraca. Na przykład, organizujemy coroczne spotkania inauguracyjne ze wszystkimi partnerami BeFra. Zapewniamy konkretne wsparcie francuskiej organizacji z Belgii, zarówno w rozwoju biznesu, jak i w realizacji zadań konsultingowych. Wiele firm posiada oddziały zarówno we Francji, jak i w Belgii. W ramach ERA mamy również wielu klientów międzynarodowych na całym świecie, którzy posiadają oddziały we Francji.
Jesteśmy przyzwyczajeni do współpracy transgranicznej. Zespół francuski jest silnie wspierany przez kolegów ze wszystkich krajów sąsiednich (w tym z Niemiec, Włoch, Hiszpanii i Wielkiej Brytanii). Konkretnie rzecz ujmując, często współpracujemy z międzynarodowymi ekspertami z innych krajów, w których działa ERA. Dzięki temu możemy zaoferować klientom specjalistyczną wiedzę i doświadczenie w różnych obszarach, w których potrzebują wsparcia, aby pracować wydajniej i/lub oszczędzać pieniądze.
Jak właściwie doszło do ponownego ożywienia francuskiego biznesu?
Centrala ERA w Wielkiej Brytanii zwróciła się do nas z prośbą o tchnięcie nowego życia w francuską organizację, która z trudem ruszyła z miejsca. Kluczowym czynnikiem było uzupełnienie istniejącego zespołu o niezbędne doświadczenie i wiedzę specjalistyczną, abyśmy mogli oferować naszym klientom we Francji rozwiązania, których potrzebują, aby kontrolować i utrzymywać koszty pod kontrolą. Stale powiększamy zespół i angażujemy kraje sąsiednie, aby pozyskać umiejętności, których brakuje jeszcze w obecnym zespole francuskim. Zadbaliśmy również o pełną integrację francuskiego zespołu z… ERA Group pod względem operacyjnym.
Jakie są ambicje dla rynku francuskiego?
Chcemy osiągnąć we Francji taki sam poziom, jaki ERA osiągnęła obecnie w Niemczech i Wielkiej Brytanii. Początkowo będzie to oznaczało znaczny wzrost zespołu do 60 partnerów w ciągu pięciu lat, a następnie stały wzrost obrotów do około 20 milionów funtów.
Zespół będzie się składał z developerów biznesowych i specjalistów w ponad 40 kategoriach cenowych, w których ERA oferuje rozwiązania swoim klientom. Naszymi partnerami są zazwyczaj byli dyrektorzy wyższego szczebla z dużych i średnich firm oraz eksperci z różnych dziedzin. Eksperci ci wnoszą swoją wiedzę specjalistyczną z zakresu rozwiązań, zdobytą w poprzednich doświadczeniach, lub opracowują rozwiązania szyte na miarę. ERA group .
Celem jest silna obecność zarówno w Paryżu, jak i w regionach, a także możliwość zarządzania międzynarodowymi projektami i klientami z Francji.
Jak obecnie idą interesy w Belgii?
Biznes w Belgii idzie dobrze! Mamy teraz 18 partnerów, z których każdy zdobył specjalistyczną wiedzę, często z doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych, podobnie jak we Francji. Dzięki temu silnemu zespołowi zrealizujemy naszą obietnicę tworzenia „ Value Through Insight ™ w nadchodzącym roku. Belgijska lista klientów obejmuje nazwiska z szerokiego grona Branże , w tym handel detaliczny (np. Decathlon), media (np. JCDecaux), finanse (np. Bank Degroof Petercam), przemysł (np. Knauf), usługi IT (np. Cegeka), Opieka zdrowotna (np. Armonea) i non-profit (np. Fundacja Króla Baudouina).
