Koszty energii nie są już uzależnione od cen surowców; czyli jak stać się aktywnym uczestnikiem rynku energii zamiast biernym odbiorcą energii elektrycznej

Od marca 2016 r. ceny energii elektrycznej systematycznie rosną. Obecny wzrost w porównaniu ze średnią ceną z 2016 r. wynosi aż 160%. W ciągu ostatnich 30 dni cena zbliżyła się do symbolicznej granicy 1 500 CZK/MWh, osiągając najwyższy poziom od pięciu lat.

Długotrwały wzrost cen oznacza, że przedsiębiorstwa przemysłowe nie są już w stanie uzyskać korzystniejszych cen energii poprzez sam wybór dostawców w drodze przetargów i muszą zatem rozważyć, w jaki sposób przenieść wyższe koszty energii na klientów końcowych lub w jaki inny sposób złagodzić wpływ podwyżek cen na swoje koszty operacyjne.

Według naszych ekspertów ceny mogą wzrosnąć nie tylko w przyszłym roku, ale także przez kolejne pięć lat z rzędu. Prawdopodobnie nie uda nam się uniknąć przeniesienia kosztów energii na ceny końcowe czeskich produktów. Cena, po jakiej kupowana jest energia elektryczna i gaz, jest oczywiście istotna. Nie jest to jednak już jedyny czynnik wpływający na całkowity koszt energii.

ERA Group to jako szansę. Obecna sytuacja stanowi idealną okazję dla przedsiębiorstw przemysłowych do skorzystania z odpowiednich dotacji, a przede wszystkim do wprowadzenia nowych technologii, które umożliwiają znacznie bardziej efektywne zarządzanie zużyciem energii. Zmiany w tej dziedzinie wymagają jednak kompleksowego spojrzenia na zużycie energii w przedsiębiorstwie oraz „inteligentnego” podejścia do zakupów. Przy odpowiednim podejściu obszar ten ma ogromny potencjał. Nie chodzi tylko o to, jak kupować energię, ale także o to, jak ją zużywać, przetwarzać, gromadzić, a nawet wytwarzać w inteligentny sposób. W niektórych przypadkach można wykorzystać energię, która w przeciwnym razie zostałaby zmarnowana podczas procesu produkcyjnego, co stanowi interesujący dodatek do ogólnego bilansu energetycznego.

Decentralizacja produkcji energii elektrycznej to nieunikniony krok dla nas wszystkich. I właśnie tym zajmujemy się w ERA Group – między innymi. Pomagamy naszym klientom przejść od roli biernych odbiorców energii elektrycznej do roli zdecentralizowanych, aktywnych uczestników rynku energii. Dzięki temu można zaoszczędzić nawet 40% kosztów energii elektrycznej. W czasach, gdy ceny energii elektrycznej gwałtownie rosną, każdy duży odbiorca powinien zastanowić się, jak dostosować się do nowej sytuacji na rynku energetycznym i zacząć korzystać z nowych możliwości.

Jak to robimy w ERA?

Skupiamy się na tym, czego nie są w stanie zrobić poszczególni dostawcy technologii lub sprzedawcy energii. Prawidłowo łączymy różne elementy, nie uzależniając się od konkretnej marki czy dostawcy. Dostawcy zawsze będą preferować własną technologię lub źródło energii. My potrafimy optymalnie połączyć różne elementy.
Najpierw szczegółowo mapujemy środowisko klienta, a następnie, w oparciu o analizę matematyczną wartości szczytowych z co kwadransa oraz ocenę lokalizacji zużycia lub produkcji, proponujemy kilka możliwych rozwiązań ekonomicznych. Na podstawie rozwiązania ekonomicznego wybranego przez klienta opracowujemy projekt techniczny, aby wdrożyć wybraną opcję. Oprócz realizacji projektu nadzorujemy rozwiązanie, aby zapewnić, że prognozowane Oszczędności faktycznie osiągnięte.

W ten sposób klient zyskuje od nas know-how oraz „dodatkowe ręce”, które zajmują się tworzeniem, zarządzaniem i wdrażaniem projektu. Nagrodą za tę pracę jest udział w Oszczędności przez wdrożony projekt. Dodatkową korzyścią dla klienta jest zaoszczędzony czas, którego nie musiał poświęcać na opracowanie i wdrożenie nowego rozwiązania.