ERA jest wiodącą na świecie firmą konsultingową zajmującą się optymalizacją kosztów.

‍

Nasz Dział Gier Wideo składa się z osób z doświadczeniem w branży oraz specjalistów z wiedzą zdobytą podczas długiej kariery na wysokich stanowiskach w swoich obszarach. Wykorzystujemy to doświadczenie, aby doradzać firmom, jak uzyskać najlepsze oferty od dostawców.

‍

Pomagamy firmom zaoszczędzić średnio ponad 20% w ponad 40 kategoriach wydatków pozapłacowych. W przypadku twórców i wydawców gier wideo może to obejmować takie obszary, jak opłaty bankowe i płatności, licencje SaaS, chmura, sprzęt, ubezpieczenia, materiały biurowe, zarządzanie obiektami i wiele innych.

‍

Pracujemy na zasadzie prowizji: bez wysokich stawek dziennych, bez ryzyka . Jeśli nie dostarczymy oszczędności , nie płacisz.

Zyskaj więcej czasu i zachowaj kontrolę

Nasi specjaliści zajmują się najtrudniejszą pracą, podczas gdy Ty zachowujesz kontrolę i zgodę

Pomagamy:

• Ulepsz procesy wewnętrzne
• Utrzymanie/poprawa istniejącej jakości i usług
• Zapewnij wgląd w swoje wzorce wydatków
• Ceny referencyjne
• Przeprowadzanie ćwiczeń przetargowych
• Integruj i identyfikuj nowych dostawców

‍

Pod przewodnictwem weterana gier

Działem gier wideo kieruje Richard Lever, który ma ponad 30-letnie doświadczenie w branży i kieruje operacjami w firmach Eidos/Square Enix oraz Bethesda/Xbox.

Wiedza Richa na temat sektora i siła ERA w Wielkiej Brytanii i Globalna sieć połączmy siły, aby pomóc rozwijać Twój biznes.

Razem możemy uwolnić gotówkę, nie zakłócając Twojej kreatywnej działalności.

‍

‍

‍

‍

‍

Richard Lever

Połącz się na LinkedIn

Telefon : +447946518528

Adres e-mail: rlever@er4agroup.com

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Grupa ERA wyjaśniona

‍

‍

Nasza misja

Naprawdę możliwe jest nabycie tych samych produktów i usług po niższych kosztach, jeśli skorzystasz z naszego doświadczenia, specjalistycznej wiedzy i wpływu na łańcuch dostaw.

Naszą misją jest zawsze dostarczanie klientom wartości. Dlatego możesz oczekiwać następujących korzyści od współpracy z ERA:

• Staramy się pomóc Ci osiągnąć jak najlepszą wartość w łańcuchu dostaw
• Nigdy nie idziemy na kompromis w kwestii jakości kupowanych towarów
• Nigdy nie idziemy na kompromis w kwestii poziomu usług
• Dostarczamy usługi finansowe oszczędności , wyższy poziom usług i lepsze umowy z dostawcami
• Następnie podejmujesz decyzje z pozycji wiedzy
• Zawsze masz kontrolę nad tymi decyzjami

‍

Jesteś gotów, aby odkryć ukryte zyski dla swojej firmy? Skontaktuj się z ekspertem ds. kosztów ERA, Richardem Leverem.

Kliknij tutaj

‍

Cztery kamienie milowe procesu ERA Group

Pierwszą rzeczą, jaką robimy, jest słuchanie Ciebie. Naszym celem jest dobre zrozumienie Twojej firmy i Twoich priorytetów.

Następnie współpracujemy z Tobą, aby osiągnąć Twoje cele. W praktyce może to oznaczać redukcję kosztów. Może to oznaczać konsolidację dostawców lub skrócenie czasu w łańcuchu dostaw. Może to oznaczać generowanie gotówki, która pomoże Twojej firmie sfinansować jej rozwój.

‍

Analiza i research

Zazwyczaj rozpoczynamy od analizy Państwa wydatków, oferując dogłębny wgląd w to, kto, co, gdzie i za ile kupuje. Realizujemy to z minimalną ingerencją i zaangażowaniem zasobów po Państwa stronie; analizujemy faktury dostawców lub umowy w określonym obszarze kosztowym z ostatnich 12 miesięcy. Analiza ta zawsze ujawnia interesujące wzorce, których klienci wcześniej nie byli świadomi. Nasza obiektywna analiza wykrywa anomalie, identyfikuje trendy w wydatkach i wskazuje możliwości oszczędności.

‍

Wdrażanie i monitoring

Po zakończeniu wstępnej fazy projektu, naszą unikalną wartością jest usługa ciągłego audytu. Zapewnia ona Państwu bieżące monitorowanie przez cały okres współpracy, gwarantując realizację zidentyfikowanych redukcji kosztów oraz pełną zgodność z uzgodnionym planem.

Nasi eksperci wykorzystują nasze systemy i narzędzia do identyfikacji błędów cenowych, anomalnych wzorców wydatków oraz zakupów niezgodnych z umową. To specjalistyczne doświadczenie w zakresie wdrożenia i bieżącego pomiaru jest uznawane przez naszych klientów za kluczowy element naszego wsparcia, który zapewnia długoterminowe, wymierne korzyści.

‍

Dostawcy

W ponad 50% naszych projektów klienci utrzymują dotychczasowego dostawcę. Jako klient zachowujesz 100% kontroli nad całym procesem decyzyjnym. Tym razem jednak, podejmujesz decyzje w oparciu o niezależne dane i bezstronne doradztwo.

‍

‍

Zarządzanie przetargami

Oprócz prowadzenia działań mających na celu optymalizację kosztów nasi doświadczeni konsultanci dysponują wiedzą, narzędziami i procesami, które pomogą Ci przeprowadzić konkurencyjny przetarg.

Posiadanie najbardziej odpowiednich dostawców w kluczowych obszarach wydatków administracyjnych jest niezwykle ważne. Jednakże, identyfikacja najbardziej odpowiedniego dostawcy na złożonym rynku zaopatrzenia, obejmującym szeroki zakres kategorii, jest znacznie prostsza, gdy wspierają Cię eksperci branżowi z dogłębną, praktyczną wiedzą rynkową.

Nasi doświadczeni specjaliści, stosując metodykę śledczą i szczegółową analizę, analizują oferty przetargowe. Nasze praktyczne doświadczenie rynkowe pomaga Państwu prawidłowo określić potrzeby rynku, aby uzyskać pożądane rezultaty.

Twoim celem może być poprawa SLA, konsolidacja dostawców lub obniżenie cen. Naszym celem zawsze jest zapewnienie, że nie musisz iść na kompromis w kwestii jakości ani usług, aby osiągnąć najlepszy stosunek jakości do ceny. Możemy pomóc w:

• Określenie wymagań
• Sporządzanie dokumentów przetargowych dla dostawców
• Wprowadzenie odpowiednich dostawców
• Sporządzenie krótkiej listy
• Analiza ofert przetargowych
• Interpretacja wyników wspólnie z Twoimi zespołami
• Skuteczne pozyskiwanie środków w różnych obszarach
• W Twoich zespołach pozostaje trwała zdolność do mądrego zarządzania wydatkami.

Możemy pomóc w części procesu lub możesz zlecić nam całość. Pomożemy w jednym lub wszystkich z poniższych zadań:

• Analiza dostawców
• RFI / RFP / RFQ
• Ustawianie i monitorowanie KPI
• Wybór dostawcy
• Proces przetargowy
• Zgodność po przetargu

‍

Zarządzanie dostawcami

Zespoły specjalistycznych konsultantów ds. zarządzania dostawcami ERA pomogą Ci budować trwałe relacje z dostawcami.

Po zidentyfikowaniu i wyborze odpowiedniego dostawcy, organizacje często zaniedbują bieżące zarządzanie dostawcami i ich umowami. To właśnie wtedy ceny często ponownie rosną, tracone są możliwości usprawnienia procesów lub uzyskania rabatów, a inni konsultanci ds. zarządzania kosztami i ich klienci ostatecznie ponoszą porażkę. Budujemy silne, trwałe relacje z dostawcami w perspektywie długoterminowej.

• Pracujemy niezależnie i z zachowaniem całkowitej przejrzystości
• Regularnie przeprowadzamy audyty dostaw
• Zarządzamy wydatkami klientów o wartości setek milionów funtów
• Minimalizujemy ryzyko i zwiększamy wartość pozyskiwaną od dostawców.
• Zapewniamy lepszą informację zarządczą i lepszą widoczność łańcucha dostaw
• Zachowujesz kontrolę nad procesem decyzyjnym
• Minimalny wpływ na Twój czas

‍

Budowanie relacji z Twoją firmą

Następnie pozostajemy z naszymi klientami, przeprowadzając regularne audyty faktur. Zapewnia to maksymalizację zidentyfikowanych oszczędności oraz utrzymanie cen pod kontrolą w dłuższej perspektywie.

Większość naszej pracy wykonujemy poza Twoim biurem. Nasze procesy, zasoby i systemy minimalizują obciążenie Twoich zasobów wewnętrznych.

Monitorujemy efektywność dostawców przez cały okres obowiązywania umowy o dostawę, aby zapewnić, że wszystkie oszczędności zostaną zrealizowane, utrzymane, a z czasem nawet zwiększone.

W trakcie całego procesu współpracujemy z Państwem w pełnej transparentności,co pozwala zachować kontrolę nad wszystkimi kluczowymi aspektami zaangażowania.

‍

‍