Co mógłbyś odkryć, gdybyś spojrzał na swoją działalność z innej perspektywy?
Z naszego doświadczenia we współpracy z wiodącymi organizacjami w regionie wynika, że nawet firmy o ugruntowanej pozycji mogą odkrywać nowe sposoby tworzenia wartości, jeśli odważą się spojrzeć na swoją działalność z innej perspektywy.
Dobrym przykładem jest nasza współpraca z Grupo Calesa – największym kompleksem rolno-przemysłowym w Panamie – gdzie strategiczne podejście pozwoliło odkryć możliwości usprawnienia działalności, które na pierwszy rzut oka pozostawały niewidoczne.
Projekt obejmował ponad 10 kategorii wydatków. Prawdziwą wartość zapewniło skupienie się na tych obszarach, które – ze względu na bezpośredni wpływ na działalność operacyjną oraz stopień złożoności – często stanowią stałe wyzwanie dla kierownictwa firmy: materiały opakowaniowe, środki agrochemiczne, energia i ubezpieczenia to tylko niektóre z obszarów, w których zidentyfikowaliśmy możliwości usprawnień, które przyniosły Oszczędności średnio 20% Oszczędności .
Ta sprawa dostarcza nam wniosków, które mogą znaleźć oddźwięk w wielu organizacjach:
1. Najlepsze praktyki nie zawsze oznaczają, że wszystko jest zoptymalizowane.
2. Kategorie „niestrategiczne” mogą mieć znaczący wpływ, jeśli przeanalizuje się je przy użyciu odpowiedniego podejścia.
3. Współpraca zewnętrzna może ujawnić możliwości, które nie są widoczne w codziennej działalności.
Często największa wartość tkwi nie tylko w tym, co się oszczędza, ale także w tym, co się odkrywa: dostrzeganie nowych możliwości, podważanie utartych przekonań i podejmowanie decyzji z większą świadomością może mieć decydujące znaczenie.
Pobierz materiał
