Barômetro de Gestão de Custos 2026

Descubra como CEOs e CFOs estão liderando com gestão de custos disciplinada em um mundo incerto.

O Barômetro de Gestão de Custos de 2026 revela como CEOs, CFOs e executivos seniores estão respondendo ao aumento das pressões de custos, à volatilidade econômica e à necessidade de financiar a transformação dos negócios.

Baseado em insights Com base em informações de 1.000 tomadores de decisão seniores em toda a região EMEA , o relatório mostra como as organizações estão indo além do corte reativo de custos e caminhando em direção a uma liderança disciplinada em custos – protegendo as margens e investindo em crescimento e eficiência operacional.

Principais conclusões do Barômetro de Gestão de Custos de 2026

A pesquisa destaca uma clara mudança no pensamento executivo. Nos anos anteriores, muitas organizações se concentravam na Redução de custos a curto prazo para responder a situações de crise. Em 2026, a prioridade mudou. Os líderes empresariais agora estão focados na Cost Optimisation sustentável e na gestão estratégica de custos .

O relatório identifica 10 principais insights que moldarão a estratégia de custos em 2026 , incluindo:

• A gestão de custos está se tornando uma capacidade estratégica: organizações líderes estão incorporando a gestão de custos em seus processos de tomada de decisão , em vez de tratá-la como um exercício financeiro periódico. Maior visibilidade, governança mais robusta e tomada de decisão mais ágil estão se tornando essenciais para manter a lucratividade.
• Proteção Margin é a principal prioridade da diretoria: O aumento dos custos operacionais e a incerteza econômica estão forçando os líderes a priorizar a proteção margin e a eficiência operacional . Empresas que gerenciam ativamente suas estruturas de custos estão em melhor posição para manter a estabilidade e a vantagem competitiva.
• Líderes financiam a transformação por meio Cost Optimisation : em vez de simplesmente reduzir custos, os executivos estão utilizando estratégias Cost Optimisation para liberar recursos para inovação, transformação digital e melhorias operacionais. Essa abordagem permite que as organizações mantenham o ritmo de crescimento, permanecendo financeiramente disciplinadas.
• Estabilidade com propósito é a estratégia dominante: muitas organizações esperam crescimento em 2026, mas não a qualquer custo. Os executivos estão priorizando investimentos ponderados , protegendo a estabilidade financeira e, ao mesmo tempo, mantendo a flexibilidade para responder às mudanças do mercado.

Por que a gestão de custos é mais importante do que nunca.

Os resultados do Barômetro de Gestão de Custos de 2026 mostram que as organizações que tratam a gestão de custos como uma disciplina estratégica contínua superam aquelas que dependem de cortes de custos reativos.

As empresas de sucesso estão focando em:

• Maior transparência financeira
• Estruturas de governança de custos mais robustas
• Programas de eficiência operacional multifuncionais
• Gestão mais inteligente procurement e da cadeia de suprimentos

Essa mudança permite que as empresas transformem a volatilidade em oportunidade, mantendo a lucratividade.

Baixe o Barômetro de Gestão de Custos de 2026.

Descubra como as principais organizações estão transformando a gestão disciplinada de custos em uma vantagem estratégica.

Faça o download do relatório completo para acessar:

• 10 principais estratégias de gestão de custos insights para 2026
• Perspectivas executivas de 1.000 líderes empresariais
• Prioridades estratégicas para CEOs e CFOs
• Orientações práticas para melhorar a eficiência operacional e margin proteção

Obtenha o relatório completo hoje mesmo.

Os vencedores em 2026 serão aqueles que tratarem a gestão de custos como uma disciplina de liderança estratégica, e não como uma medida defensiva. Cortes de custos reativos já não são suficientes. O sucesso advém de um controle proativo e contínuo.