No mesmo dia em que a eletricidade começou a exibir a placa de "esgotado", também havia um aviso.

Por que antecipar a capacidade de geração de energia elétrica está se tornando uma estratégia

Existe um cenário muito comum em que você está viajando de carro e decide não reservar um hotel com antecedência.

Você quer manter a liberdade de escolher conforme for viajando, então dirige tranquilamente, pensando que, quando chegar a hora, encontrará um quarto sem problemas.

Não é alta temporada. Não há conferências. Há dezenas de hotéis disponíveis.

Então você reserva em cima da hora. Ou até mesmo no mesmo dia.

E quando você chega na cidade… tudo está lotado.

Se você é do tipo que planeja com antecedência, provavelmente isso nunca aconteceu com você.

Mas se você já improvisou uma viagem, conhece a sensação: estresse, incerteza e a incômoda pergunta: o que fazer agora?

Algo semelhante está começando a acontecer com a eletricidade.

E com energia Cost Optimisation também.

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A energia está se tornando uma questão de acesso, e não apenas de preço.

Durante anos, a discussão sobre energia nas empresas girou em torno de uma única questão:

“A que preço compramos energia?”

Mas agora outra questão começa a surgir – uma que até recentemente parecia improvável:

"Haverá capacidade para nos conectar quando precisarmos?"

Segundo dados divulgados pela Red Eléctrica, apenas 25% dos pontos de conexão da rede de transmissão têm atualmente capacidade disponível para novas demandas.

Em outras palavras: três em cada quatro "pontos de consumo" na rede elétrica já estão saturados.

E isso não afeta apenas as novas indústrias.

Isso afeta expansões, novas instalações de produção, centros de dados e empreendimentos urbanos.

E, claro, isso também pode afetar sua empresa.

Um problema que quase ninguém vê

A rede elétrica tem uma peculiaridade.

Quando começa a ficar saturado, você nem percebe.

Quando está saturado, você não percebe.

Não há linhas visíveis.

Não há semáforos vermelhos.

Não há nenhum sinal claro que indique que o sistema esteja atingindo seu limite.

No entanto, o impacto pode ser enorme.

Certamente você se lembra do apagão massivo do ano passado; ele chegou sem aviso prévio e desapareceu da nossa memória. Ninguém previu que aconteceria.

Segundo os próprios analistas do setor energético, o colapso da rede elétrica pode atrasar por anos a instalação de novas indústrias ou investimentos estratégicos.

Em outras palavras: o problema não aparece na fatura.

Isso fica evidente quando sua empresa quer crescer.

Quando a energia deixar de ser um item de compra.

Em muitos comitês executivos, a energia ainda é tratada como uma rubrica específica no departamento de compras.

O preço é negociado, o contrato é assinado e o assunto é arquivado como "resolvido".

Mas quando a infraestrutura começa a ficar sobrecarregada, essa abordagem deixa de ser suficiente.

Porque já não se trata apenas de quanto custa a energia.

A questão é se você conseguirá acessá-lo quando sua empresa precisar.

E nesse ponto, a energia deixa de ser uma questão operacional.

Isso se torna uma decisão estratégica.

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Quando todos querem o mesmo quarto

O problema não é a falta de eletricidade.

De fato, a Espanha está batendo recordes na geração de energia renovável.

O verdadeiro problema é o seguinte: embora a produção de energia esteja aumentando cada vez mais, a rede elétrica que precisa transportá-la não está crescendo no mesmo ritmo.

Em 2024, cerca de 8% da energia renovável gerada já estava sendo desperdiçada, e em 2025 esse número dobrou.

Enquanto isso, novas indústrias esperam anos para se conectar — para obter a conexão necessária para começar a operar.

É como uma cidade cheia de hotéis... mas com pouquíssimos quartos disponíveis.

A diferença entre planejar e chegar atrasado

Quando você viaja para uma cidade que sedia um grande evento, existem dois tipos de viajantes.

Aqueles que reservam com meses de antecedência.

E aqueles que chegam pensando que, de alguma forma, encontrarão algo.

No setor energético, infelizmente, ainda existem muitas empresas que operam como aqueles do segundo tipo.

Empresas que antecipam suas necessidades futuras — sejam novas fábricas, expansões ou eletrificação de processos — têm mais flexibilidade para garantir a conexão desejada.

Quem espera até o último minuto enfrenta um problema que não depende do preço.

Depende da capacidade disponível na rede.

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As perguntas que um CEO deve começar a fazer

Se a sua empresa depende de eletricidade para crescer, executar processos ou expandir a produção, talvez seja hora de começar a se fazer algumas perguntas:

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• Temos capacidade elétrica suficiente garantida para nossos planos de crescimento?
• Estamos prevendo necessidades de conexão com capacidade suficiente? margin ?
• Estamos considerando a energia como um risco operacional ou apenas como uma compra?
• Sabemos como um atraso de dois ou três anos em uma nova conexão afetaria nossos negócios?

Porque há algo que precisamos deixar claro: a rede elétrica não é um recurso ilimitado.

O problema não é pagar mais pela eletricidade.

O erro estratégico raramente reside em pagar alguns centavos a mais por quilowatt.

O verdadeiro erro geralmente é descobrir tarde demais que não há capacidade disponível quando sua empresa precisa crescer.

E então o problema deixa de ser o preço.

O problema é que não há tomada.

Nesse ponto, não há outra opção a não ser esperar que a capacidade fique disponível na rede.

Algo que pode levar anos.

Planejar com antecedência ou contar com a sorte

A esta altura, tenho certeza de que você não quer que sua empresa dependa da sorte.

As empresas que planejam seu acesso à rede elétrica com antecedência têm margem para tomar decisões.

Aqueles que não dependem simplesmente da disponibilidade do sistema.

Porque gerir custos é uma coisa.

Lidar com a incerteza é outra coisa completamente diferente.

Se você deseja analisar a exposição da sua empresa a esse problema e quais opções existem para antecipá-lo, podemos fazer essa análise juntos.

Porque, no setor energético, chegar primeiro muitas vezes faz toda a diferença.

Obrigado por ler mais uma semana.

Tenha um ótimo dia.

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