78 % finančnih direktorjev ne more povezati porabe za umetno inteligenco s poslovnimi rezultati. Pa vi?

78 % finančnih direktorjev ne more povezati porabe za umetno inteligenco s poslovnimi rezultati. Pa vi?

‍

Študija, objavljena ta teden z 260 finančnimi vodji, je to izrazila v številkah:

- Le 22 % lahko danes poveže porabo umetne inteligence z rezultati

- Vendar pa jih mora 87 % to storiti v naslednjih 12 mesecih

- 2 od 3 upravnih odborov že pogojujeta financiranje umetne inteligence z vračanjem dokazov

- Preseženi proračuni so se zaradi naraščanja porabe za umetno inteligenco povečali s 7 % na 64 %

‍

In tole je dejstvo, ki je najbolj pritegnilo mojo pozornost: 75 % ekip, ki ne morejo meriti rezultatov, je že upočasnilo svoje naložbe v umetno inteligenco. Niso jih preklicali – ustavili so jih. Čakajo, da jim nekdo pove številko.

‍

Težava ni v tehnologiji. Večina podjetij je uvedla umetno inteligenco, ne da bi opredelila, kaj bodo merili. Brez izhodišča ni donosnosti naložbe. In brez donosnosti naložbe vas bo upravni odbor vprašal za številko, ki je ne morete dati.

‍

Preden zapravite še en peni za umetno inteligenco, si zastavite tri vprašanja:

1. Kaj merim PRED uvedbo - Kakšno je moje izhodišče?
2. Kdo je lastnik te pobude z odgovornostjo za dobiček in izgubo, ne le za IT?
3. Ali to nadomesti polovico pozicije ali generira le poročila, ki jih nihče ne bere?

Ali zapravljate za umetno inteligenco, ne da bi vedeli, ali deluje?

‍

Pogovorimo se, skupina ERA meri rezultate, ne pričakovanj.