ERA Group Svetovalec prejme prestižno nagrado CPA

Ni vsak dan, da osvojiš nagrado. Zato se mnogi v panogi, ko je trdo delo priznano, sprašujejo: "Kaj jih dela zgledne?" William Wu; CPA in ERA Group Svetovalni partner; je prejel nagrado Izjemni CPA leta, ki jo podeljuje TXCPA Society Houston, zaradi svoje predanosti poklicu in odličnosti na tem področju. Kot vodilni v panogi smo Williama intervjuvali, da bi z njim delil svoje vpoglede in nagrajene strategije.

V: Čestitamo za nagrado. Mi lahko poveste kaj o zmagi?

A: »Vsekakor mi je bila čast. Ker prej v svoji karieri nisem bil vključen, sem želel sodelovati z eno največjih podružnic v državi, da bi promoviral računovodski poklic in izobrazil poslovno skupnost o tem, kaj počnemo pri nas.« ERA Group Menil sem, da je to idealen način za sodelovanje z drugimi računovodskimi pooblaščenci in za večjo vključenost drugih; pa tudi za prikaz, da ni treba, da vsi računovodski pooblaščenci delajo na računovodski vlogi. Mislim, da je vodstvena ekipa v podružnici to opazila in želela priznati, kaj sem v preteklem letu prispeval k članom.«  

V: Imate skoraj 30 let izkušenj kot računovodja. Kdaj ste postali svetovalec?

A: »Ko sem končal podiplomski študij, sem začel delati v javnem računovodstvu pri Arthur Anderson. Čez nekaj let me je Price Waterhouse, še eno podjetje iz (takrat) velike šesterke, zaposlil, da se pridružim njihovi svetovalni praksi; in ostalo, kot pravijo ljudje, je zgodovina. Preden sem se pridružil ...« ERA Group Bil sem soustanovitelj podjetja za tehnološke storitve, ki je pomagalo oblikovati moj pogled na vrednost tega, kar ERA Group pač."  

V: Zakaj ste se pridružili ERA Group ?

O: "The ERA Group Vrednostna ponudba se mi je resnično dotaknila. Kot nekdanji lastnik podjetja sem imel občutek, da obstajajo področja, ki jim nismo posvečali dovolj pozornosti, ker smo se osredotočali na druge prioritete, kot sta povečanje prihodkov ali upravljanje osebja. Predvidevamo, da za to, kar kupimo, dobimo najboljšo vrednost, ker predvidevamo, da je tisti, ki je odgovoren, opravil najboljše možno delo; vendar sem vedno imel občutek, da to ni bilo vedno res. In nikoli ni bilo dovolj časa v dnevu, da bi dokončno odgovoril na to vprašanje. Torej, ko me je poklical kadrovik glede optimizacija stro_kov svetovanje; pomislil sem: 'Kakšen fantastičen poslovni model!' Zdelo se mi je kot podjetje, katerega del želim biti, da bi strankam pomagal na smiseln (in merljiv) način.  

V: Katero znanje kot pooblaščeni računovodja uporabljate za svoj uspeh kot svetovalec?

A: »Mislim, da biti pooblaščeni računovodja zagotovo gradi takojšnjo verodostojnost pri finančnih direktorjih. Gre zgolj za razumevanje poslovanja v številkah in sposobnost sprejemanja odločitev na podlagi teh številk. Verjamem, da pooblaščeni računovodje veljajo za zaupanja vredne poslovne svetovalce; in usposobljeni smo za poglobitev v podrobnosti in nato za pogovore s finančnimi direktorji na podrobni in strateški ravni.«  

V: Kaj vam je najljubši del svetovanja?

A: »Zame osebno je nekaj koristnega v tem, da vplivate na uspeh svojih strank. Ko pride do težave, ki je stranke nimajo zmožnosti ali časa rešiti, lahko vi posredujete in ukrepate v njihovem imenu – in rad mislim, da lahko to storimo bolje. Občutek zadovoljstva izvira iz tega, da to lahko storimo.«  

V: Kaj vas pri vašem delu ohranja uspešne?

A: »V svoji karieri sem dosegel točko, ko želim nekaj vračati; bodisi stranki bodisi kolegu CPA. V čast mi je delati za vsako stranko, ki mi je zaupala pomoč. Bistveno je, da se pri vsakem projektu potrudite po svojih najboljših močeh, saj imam miselnost, da vas sodijo po zadnjem projektu, ki ga opravite. Če boste sposobni prepoznati težave, ki jih drugi morda spregledajo, boste postali zaupanja vreden svetovalec in poslovni partner svojim strankam, saj morate kot svetovalec navsezadnje prinesti vrednost. Če stopite korak nazaj in razmislite o tem, kaj ...« ERA Group ...; naša miselnost je, da lahko dosežemo boljše rezultate, kot če bi stranka to storila sama. Navsezadnje, zakaj ne bi vsako podjetje želelo raziskati, kako povečati svojo finančno uspešnost?  

V: Če bi lahko dali računovodjem en nasvet, kaj bi to bilo?

A: »Mislim, da obstaja veliko poti, kjer lahko s svojim znanjem in dodano vrednostjo organizaciji prispevate, ne da bi bili računovodja. Mislim, da morajo biti pooblaščeni računovodje pozorni na podrobnosti, vendar se je pomembno naučiti razmišljati o širši sliki in o tem, kaj je najboljše za podjetje. Prepričan sem, da lahko temeljno računovodsko znanje pomaga pri vsaki izbrani poslovni karieri. Povpraševanje po ljudeh z računovodskimi znanji je veliko, zato upam, da bom še naprej združeval naše člane in jim pomagal osebno in profesionalno.«