Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Štiri področja porabe, ki jih morajo Turizem takoj pregledati

Vsebina

Delite ta članek

Jaz bom URL za kopiranje

whatsapp


Gostinska in prostočasna industrija (H&L) se še vedno okrevata od izgub prihodkov zaradi pandemije, naraščajočih stroškov in izzivov v dobavni verigi ter se sooča z napornim vzponom. Čeprav kratke poti do okrevanja ni, iz naše perspektive strateških svetovalcev za stroške opažamo, da se mnogi vodilni v industriji osredotočajo na »nadzor nad tistim, kar je mogoče nadzorovati«, da bi preživeli. Ta pristop ni presenetljiv, saj v inflacijskem okolju na vaše izdatke vplivajo številna področja zunaj vašega kroga vpliva.

Če iščete možnosti, kako Prihranki teh težkih časih čim bolj povečati svoje Prihranki , so naši svetovalci opredelili štiri področja porabe v sektorju zdravja in lepote, ki jih je vredno takoj pregledati.

Področje porabe 1: Informacijska tehnologija


Ali je vaša prihajajoča posodobitev strojne opreme združljiva z obstoječo programsko opremo za prodajna mesta? Ali uvajate nov sistem ERP? Če je tako, ali ste preverili svoje potrebe, da bi zagotovili ustrezno ravnovesje med zmogljivostjo in stroški? Ali imate za dejavnosti e-trgovine kibernetsko rešitev, ki ustreza vašim potrebam? Ali ste se s svojim prodajalcem dogovorili o cenah programske opreme?

Če ste na zgornja vprašanja odgovorili z »ne«, je zdaj pravi čas, da pregledate svoje pogodbe in dobavitelje. Razmislite o ponovnih pogajanjih za ugodnejše pogoje ali Nabava/Naročanje ponudnikov/rešitev, ki bolje ustrezajo posebnim potrebam vašega podjetja.

Področje porabe 2: Odpadki


Ali veste, koliko tehtajo vaši odpadki? Kako pogosto se jih odvaža? Ali vaši zaposleni ločujejo odpadke za recikliranje, da podjetjem olajšajo odvoz? Ali prejemate kakšen prihodek za predmete, ki imajo vrednost, namesto da jih zavržete? Ali zmanjšujete količino odpadkov ob vsaki priložnosti, ali pa se osredotočate izključno na njihovo odstranjevanje?

Odgovori na ta vprašanja vam bodo pomagali ugotoviti, ali je vaša rešitev za ravnanje z odpadki optimalna in ali obstaja možnost za pogajanja o ugodnejših cenah. Poleg tega boste lahko ugotovili, na katerih področjih bi lahko različne poslovne prakse izboljšale vaš poslovni izid.

Področje porabe 3: Čiščenje

Če čiščenje opravlja zunanje podjetje, se z njim sestanite, da pregledate vaše potrebe in področja, na katerih bi bilo mogoče zmanjšati stroške. Ali bi bilo mogoče čiščenje opravljati manj dni na teden? Ali je mogoče kupiti nadomestna čistila po nižji ceni, ne da bi pri tem ogrozili kakovost?

Če čiščenje opravljate sami, razmislite o uporabi drugih izdelkov, potem ko jih preizkusite, da se prepričate, da so najbolj stroškovno učinkoviti, ne da bi pri tem trpela kakovost. Zaloge potrošnega materiala hranite na enem mestu, da boste imeli pregled nad zalogami in ne boste naročali nepotrebnih izdelkov. Nazadnje preglejte svoj postopek naročanja in število dobaviteljev teh izdelkov. Ali bi lahko prihranili denar z združitvijo dobaviteljev? Ali bi razširitev kroga dobaviteljev znižala te stroške?

Področje porabe 4: Upravljanje tiskanja


Ali ste pri pregledu lastnih storitev tiskanja ugotovili, da so cene za kopirni stroj sicer sprejemljive, vzdrževanje pa prava nočna mora? Ali se pogodbe podaljšujejo zgolj zato, ker jih uvrščate med »težavne«? Vsak dobavitelj vam bo zagotovil, da opravlja odlično delo po najbolj konkurenčnih cenah na trgu, a ste kdaj primerjali ponudbe drugih ponudnikov? Ali vaši zaposleni prekomerno tiskajo, kar povzroča nepotrebne stroške za potrošni material in vzdrževanje?

Če preučite ponudbo drugih dobaviteljev v tej cenovni kategoriji, lahko vašemu podjetju prihranite več sto tisoč dolarjev. Poleg tega preučite delovne navade zaposlenih in ugotovite, kje Prihranki , tako da jim ponudite smernice za najboljše prakse pri tiskanju.

Izkoristite svoj Prihranki


Poleg tega, kar boste morda odkrili na posameznih stroškovnih področjih, preglejte svoje procese tudi medoddelčno. Ali vam vaš sistem pomaga ali ovira delo? Imate na voljo zadostna sredstva, da bi vsa ta področja preučili posamično, ali bi vam zunanja pomoč koristila?

Naši svetovalci že 30 let pomagajo strankam v industriji zdravja in lepote pri doseganju čim večjih Prihranki izboljšanju operativne učinkovitosti. Če želite povečati svoj dobiček; .

Povezani članki

Morda vam bo všeč tudi

Vpogledi

Obvladovanje stroškov obratovanja voznega parka v letu 2026

Vpogledi

2. četrtletje 2026: Novice s področja Proizvodnja, potrošnega materiala in embalaže

Vpogledi

Na poti: Bilten o tovornem prometu za 2. četrtletje 2026

Vpogledi

Naraščajoče tveganje v zvezi z zakonom ERISA pri prostovoljnih ugodnostih

Vpogledi

Vse večji vpliv rasti cen goriva na spletno trgovino

Vpogledi

Pregled trga majhnih pošiljk v ZDA v drugem četrtletju leta 2026

Vpogledi

Odkrivanje skrite vrednosti: Kako vam optimizacija stro_kov pri dobaviteljih optimizacija stro_kov konkurenčno prednost

Vpogledi

Bilten o ugodnostih za prvo polletje 2026: Kako se spoprijeti z naraščajočimi stroški, zakonodajnimi spremembami in spreminjajočim se področjem ugodnosti za zaposlene

Vpogledi

Pomembne spremembe v industriji uniform in delovnih oblačil

Vpogledi

Gledanje v prihodnost na področju premoženjskega in nezgodnega zavarovanja

Vpogledi

ERA Group trojno zmago na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Vpogledi

Preobrat v svetovalni industriji je dejstvo: ali morda plačujete preveč?

Vpogledi

Vpliv nove obvezne cestnine na Danskem – Kaj to pomeni za vas in vaše podjetje?

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša nižje stroške in večjo osredotočenost na trajnost v podjetju Carglass

Vpogledi

Pametno Nabava biti ključna strategija za Prihranki stroškov hrane

Vpogledi

Generacijski preobrat v gostinstvu

Vpogledi

Izbira prave medijske agencije

Vpogledi

Elektronska plačila: strateško orodje za upravljanje terjatev?

Vpogledi

Usmerjeno v ljudi, podprto z vpogledi: manjkajoči člen med umetno inteligenco in dejanskimi Prihranki

Vpogledi

Podatkovno podprta analiza stroškov ukrepi – Zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: kako vodje spremenijo pogodbe z dobavitelji v gonilo uspešnosti

Vpogledi

Proizvodni stroški, stroški prevoza: Proizvodnja svetu, ki ga zaznamujejo carine in visoka poraba energije

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2026

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja in embalaže

Vpogledi

ERA sklepa partnerstvo s podjetjem Hapro Electronics AS

Vpogledi

Podjetje Vilmers UAB se je ERA Group optimizacijo stroškov odločilo za ERA Group

Vpogledi

Podjetje Kymera sodeluje s ERA Group iskanju možnosti za izboljšave

Vpogledi

Spoznajte našega novega partnerja: Shahid Salim

Vpogledi

Skrita zapletenost licenciranja Microsoftovih rešitev in upravljanja z oblakom

Vpogledi

ERA Group štiri ključne izzive, ki Strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Vpogledi

Strateški partner za sektor tehnologije, medijev in telekomunikacij

Vpogledi

Strateški pristop k tveganjem – postavljanje temeljev za rast

Vpogledi

ERA Group z naložbo Horizon Capital ERA Group novo, obetavno poglavje

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2025: Maloprodaja in veleprodaja

Vpogledi

Izvršna direktorica podjetja BNI Global, Mary Kennedy Thompson, se pridružuje ERA Group svetovalka upravnega odbora

Vpogledi

Zakaj morajo Neprofitno narediti več z manj – in to tudi dokazati

Vpogledi

Več kot le odpornost: Priročnik za rast dobavne verige v letu 2026

Vpogledi

Nemirni časi: zaostrovanje razmer na Bližnjem vzhodu in kaj morajo O nas upoštevati britanska podjetja

Vpogledi

Na poti: Novice o tovornem prometu za tretje četrtletje

Vpogledi

Kaj pomeni ukinitev popustov v okviru programa Microsoft EA za vaše podjetje

Vpogledi

Ste pripravljeni na preobrat v panogi pisarniških potrebščin?

Vpogledi

Gledanje na trg hitrih pošiljk in paketov v letu 2026

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v gostinstvu

Vpogledi

Inflacija v tehnološkem sektorju

Vpogledi

Pomen odnosov z dobavitelji

Vpogledi

Kaj bi storil, če bi bil lastnik podjetja?

Vpogledi

Pomen vlaganja v tehnologijo za poslovni uspeh

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v turistični industriji

Vpogledi

Ali ima kriptovaluta praktično prihodnost?

Vpogledi

Razlika med stroški in odhodki

Vpogledi

3 spremembe, ki jih trenutno uvajajo vodilna podjetja

Vpogledi

Intervju z Robertom Serro, generalnim direktorjem družbe Galbusera SpA

Vpogledi

Umetna inteligenca v Nabava: kako finančno znanje spremeniti v strukturno prednost

Vpogledi

ERA Group za novega globalnega direktorja za razvoj ERA Group Marcela Lala

Vpogledi

Zmanjšanje dobička po presežku: prednostne naloge za vodje in finančne direktorje v maloprodaji v prvem četrtletju

Vpogledi

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Vpogledi

ERA Group v Indiji!

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 Nabava za leto 2026: od preglednosti stroškov do Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

Iskalnik goriva: orodje za preglednost ali sredstvo za povečanje dobička?

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: kaj morajo finančni direktorji vedeti kot najemniki

Vpogledi

Vrzeli v nadzoru: ko je optimizacija stroškov »že urejena«

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Kaj morajo zdaj storiti podjetja z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Stiska v škotskem gostinstvu: ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Ukinitev fiksne telefonije: pred nami je obvezna sprememba

Vpogledi

Strateška moč podjetja Nabava

Vpogledi

Novo razmišljanje o tehnologiji: uspešnost v času neprestanih sprememb

Vpogledi

Dan, ko je tudi na električni omrežni tabli zasvetil napis »razprodano«

Vpogledi

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Vpogledi

Napetosti na Bližnjem vzhodu in njihov vpliv na poslovne stroške

Vpogledi

Bo vaša blagovna znamka preživela ali bo uspela?

Vpogledi

Papirnati ali elektronski bon za prehrano? Navodila za uporabo

Vpogledi

Študija: Trajnost v Nabava stroški in varnost oskrbe ostajata ključni področji

Vpogledi

Kako umetna inteligenca spreminja dobavno verigo v trgovini na drobno

Vpogledi

V šestih tednih je v stečaj šlo 44 agencij za zaposlovanje

Vpogledi

SORP 2026: Kaj morajo vedeti dobrodelne organizacije in kako se pripraviti

Vpogledi

Kaj vam izkaz uspeha ne pove: odkrivanje Prihranki Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

1. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja in embalaže

Vpogledi

2. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Kako je hibridno delo spremenilo trg pisarniških izdelkov

Vpogledi

Ohranjanje človeškega vidika v dobi umetne inteligence

Vpogledi

Nov partner v podjetju ERA

Vpogledi

Podjetje NORBIT ASA je sklenilo sodelovanje s ERA Group.

Vpogledi

Podjetja niso pripravljena; mnoga bodo v naslednjih 24 mesecih propadla

Vpogledi

Umetna inteligenca v poslovnem svetu: majhne spremembe z velikim učinkom

Vpogledi

10 načinov, kako lahko vaše podjetje zmanjša stroške – brez odpuščanja zaposlenih

Vpogledi

Študija: Krizno upravljanje in kultura vodenja

Vpogledi

Finančna odpornost: Kako se lahko kalifornijski proizvajalci hrane pripravijo na leto 2026

Vpogledi

ERA Group že enajstič zapored ERA Group »Top Consultant«

Vpogledi

Bela knjiga »Prihodnost embalaže: strategije za gospodarstvo in okolje«

Vpogledi

Skupina Clean Solutions o sodelovanju s ERA Group: »Neposredna komunikacija s strokovnjaki je odlična«

Vpogledi

Strokovne storitve Evropi: kako se spoprijeti z novimi izzivi

Vpogledi

Akcijski načrt za upravljanje stroškov

Vpogledi

Tržne informacije 2024.4

Vpogledi

Preoblikovanje načina, kako podjetja upravljajo s provizijami za menjavo valut

Vpogledi

Kako bi nas kriza v sektorju kontejnerskega prevoza in ladijskega prometa lahko prikrajšala za božič

Vpogledi

Ali postaja pomorska industrija okolju prijazna?

Vpogledi

Kibernetska varnost v digitalnem okolju

Vpogledi

Bančno Finančni segment Transformativne tehnologije in optimizacija

Pridobite Vpogled bo pognal vaše podjetje

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri oddaji obrazca je prišlo do napake.