Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Ohranjanje človeškega vidika v dobi umetne inteligence

Vsebina

Delite ta članek

Jaz bom URL za kopiranje

whatsapp

Zdi se, da bo umetna inteligenca leta 2024 tema, ki bo zaposlovala vse. Ta tehnologija, ki spreminja življenja in prihrani denar , je prevzela naše zasebno in poklicno življenje. Vendar pa lahko umetna inteligenca brez ustreznega znanja vaše podjetje izpostavi finančnim, varnostnim in pravnim tveganjem. Sredi te tehnološke revolucije se poraja ključno vprašanje: kako lahko mi, kot ljudje, ohranimo svojo bistvenost kljub vplivu umetne inteligence?

Če generativna umetna inteligenca piše za vas, piše tudi za vaše konkurente

Čeprav se generativna umetna inteligenca lahko zdi kot prihranek časa, prinaša številne izzive. Prvič, ko umetna inteligenca piše namesto vas, uporablja informacije, ki so relevantne za vašo zahtevo, ki ste jo vnesli v orodje. To pomeni, da orodje črpa iz omejene baze znanja (dokler uporabniki, kot ste vi, ne vnesejo novih informacij). Pripravljena vsebina ne bo vsebovala informacij o izvirnem viru. To pomeni, da boste morali postati preveritelj plagiatorstva za računalniški program, da bi preprečili morebitno tožbo zaradi kraje intelektualne lastnine proti vašemu podjetju.

Naš nasvet? Vsebino napišite sami. Uporabite umetno inteligenco kot urednika (v zmernih mejah! Tudi umetna inteligenca se občasno lahko zmoti v slovnici. Priporočamo vam, da poiščete še eno osebo, če potrebujete dodatno mnenje), da izboljšate besedilo in zberete ideje.

Orodja za umetno inteligenco predstavljajo tudi varnostna tveganja za vaše podjetje. Umetna inteligenca se ne more »odvaditi« nobenih podatkov, ki so ji bili vneseni. Vnos zaupnih podatkov lahko ogrozi vaše podjetje. Čeprav mnoga orodja omogočajo prilagoditev nastavitev, da ne bi prispevali k usposabljanju umetne inteligence, te nastavitve niso popolnoma zanesljive.

Kličejo vas stranke, ne robot

Ni ničesar primerljivega z majhnimi nadlogami, in če ste od svojih strank zahtevali, da odgovorijo na več natančnih vprašanj prek glasovnega posnetka, ste morda pravkar razjezili veliko ljudi. Ni presenetljivo, da bi 70 % potrošnikov raje govorilo z osebo kot pa imelo stik z avtomatiziranim sistemom. Vprašanje za brainstorming za vašo ekipo: Ali obstaja način, da bi vaše avtomatizirane telefonske interakcije naredili bolj osebne?

Če ste v dvomih, preučite, kaj počnejo vaši konkurenti, in poiščite načine, kako se lahko izpostavite. Ali svoje stranke prisilijo v interakcijo z umetno inteligenco, preden jih usmerijo na ustrezni oddelek? Lahko je frustrirajoče, če avtomatizirana storitev ne more odgovoriti na vprašanje stranke, pri čemer ni na voljo nobenega zaposlenega, ki bi se ukvarjal z netradicionalnimi vprašanji, temveč le vnaprej določen izbirni meni. Ustvarjanje sistema, po katerem je enostavno navigirati in se povezati s predstavnikom, je morda najboljša možnost; v nasprotnem primeru lahko izgubite stranke.

Naš nasvet? Spremljajte svojo storitev za stranke, izboljšajte, kar lahko, in kar je najpomembneje: poiščite načine, kako lahko ponudite boljšo storitev kot podjetje čez cesto.

Stiki v poslovnem svetu morajo ostati osebni

Zaradi natrpanih dnevnih urnikov je lahko pravi izziv zbrati zaposlene iz oddelka ali celo celotnega podjetja za osebno srečanje. Vodstveni delavci se v veliki meri zanašajo na e-pošto in klepetalne programe, da zagotovijo, da je njihova ekipa na tekočem. E-pošto, kratka sporočila in vse digitalno lahko opravi umetna inteligenca, kar je do neke mere dobra stvar. Ko mlajše generacije napredujejo v svoji karieri, se v tem okolju počutijo bolj udobno in pogosto nadomeščajo osebno interakcijo s tehnologijo bolj kot njihovi starejši kolegi. To je spolzka pot za individualizem, zato mora vodja ravnati odločno.

  1. Sestanki – zavedamo se, da je čas omejen vir, vendar je za vaš oddelek pomemben dejavnik. Primerni so tako osebni sestanki kot sestanki prek spleta (še posebej, če delate v hibridnem ali oddaljenem okolju), vendar poskrbite, da so vsi udeleženci na isti valovni dolžini in delujejo kot ekipa. Umetna inteligenca je odličen pripomoček pri načrtovanju teh sestankov, pri čemer ostajate v Kontakt svojim oddelkom!
  2. Spoznajte svojo ekipo – Morda se sliši neumno, a presenečeni bi bili, koliko vodij sploh ne ve ničesar O nas so jih zaposlili. Kaj počnejo v prostem času? Katero glasbo poslušajo? Če ta vprašanja zastavljate z dobrim namenom, bo vaša ekipa občutila, da jo cenite. Če se vrnemo k poslovni strani, so avtomatizirane (anonimne) ankete učinkovito orodje umetne inteligence, s katerim lahko ugotovite, kako se vaša ekipa počuti v svoji vlogi in v vašem podjetju.
  3. Ustvarite »zabavno« okolje – Morda ste že slišali O nas »Samo delo in nobene zabave«. Če ne, pa vam razkrivam (in prilagajam zgodbi): to pomeni dolgočasen dan. V dobi umetne inteligence so mehke veščine pomembnejše kot kdaj koli prej. Vzemite si čas za dejavnosti za krepitev ekipnega duha, tudi za brezplačne ideje, ki jih lahko prenesete s spleta. Ustanovite knjižni klub, mesečno druženje ob pijači ali prijateljsko tekmovanje za spodbujanje prodaje. Sledilniki prodaje z umetno inteligenco in pomočniki za načrtovanje urnika vam nudijo pomoč, ki jo potrebujete, da vse zberete na enem mestu.

Strokovnjaki niso nikoli nameravali, da bi umetna inteligenca nadzorovala zgodbo, temveč da bi ustvarila medsebojno odvisnost. Kot strokovnjaki moramo s tehnologijo sodelovati, namesto da jo obravnavamo kot vodjo projekta. Sposobnost pisanja člankov je izjemen dosežek tehnologije, vendar vas lahko izpostavi tveganju za kršitev pravic intelektualne lastnine. Umetna inteligenca je lahko stroškovno učinkovit pristop v odnosih s strankami in zaposlenimi, lahko pa povzroči tudi frustracije. Vsako podjetje mora poznati O nas , posledice in trende O nas za prihodnja leta. To je najboljši način za ustvarjanje konkurenčne prednosti, povečanje dobička in zagotavljanje napredka vašega podjetja.

Povezani članki

Morda vam bo všeč tudi

Vpogledi

Obvladovanje stroškov obratovanja voznega parka v letu 2026

Vpogledi

2. četrtletje 2026: Novice s področja Proizvodnja, potrošnega materiala in embalaže

Vpogledi

Na poti: Bilten o tovornem prometu za 2. četrtletje 2026

Vpogledi

Naraščajoče tveganje v zvezi z zakonom ERISA pri prostovoljnih ugodnostih

Vpogledi

Vse večji vpliv rasti cen goriva na spletno trgovino

Vpogledi

Pregled trga majhnih pošiljk v ZDA v drugem četrtletju leta 2026

Vpogledi

Odkrivanje skrite vrednosti: Kako vam optimizacija stro_kov pri dobaviteljih optimizacija stro_kov konkurenčno prednost

Vpogledi

Bilten o ugodnostih za prvo polletje 2026: Kako se spoprijeti z naraščajočimi stroški, zakonodajnimi spremembami in spreminjajočim se področjem ugodnosti za zaposlene

Vpogledi

Pomembne spremembe v industriji uniform in delovnih oblačil

Vpogledi

Gledanje v prihodnost na področju premoženjskega in nezgodnega zavarovanja

Vpogledi

ERA Group trojno zmago na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Vpogledi

Preobrat v svetovalni industriji je dejstvo: ali morda plačujete preveč?

Vpogledi

Vpliv nove obvezne cestnine na Danskem – Kaj to pomeni za vas in vaše podjetje?

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša nižje stroške in večjo osredotočenost na trajnost v podjetju Carglass

Vpogledi

Pametno Nabava biti ključna strategija za Prihranki stroškov hrane

Vpogledi

Generacijski preobrat v gostinstvu

Vpogledi

Izbira prave medijske agencije

Vpogledi

Elektronska plačila: strateško orodje za upravljanje terjatev?

Vpogledi

Usmerjeno v ljudi, podprto z vpogledi: manjkajoči člen med umetno inteligenco in dejanskimi Prihranki

Vpogledi

Podatkovno podprta analiza stroškov ukrepi – Zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: kako vodje spremenijo pogodbe z dobavitelji v gonilo uspešnosti

Vpogledi

Proizvodni stroški, stroški prevoza: Proizvodnja svetu, ki ga zaznamujejo carine in visoka poraba energije

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2026

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja in embalaže

Vpogledi

ERA sklepa partnerstvo s podjetjem Hapro Electronics AS

Vpogledi

Podjetje Vilmers UAB se je ERA Group optimizacijo stroškov odločilo za ERA Group

Vpogledi

Podjetje Kymera sodeluje s ERA Group iskanju možnosti za izboljšave

Vpogledi

Spoznajte našega novega partnerja: Shahid Salim

Vpogledi

Skrita zapletenost licenciranja Microsoftovih rešitev in upravljanja z oblakom

Vpogledi

ERA Group štiri ključne izzive, ki Strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Vpogledi

Strateški partner za sektor tehnologije, medijev in telekomunikacij

Vpogledi

Strateški pristop k tveganjem – postavljanje temeljev za rast

Vpogledi

ERA Group z naložbo Horizon Capital ERA Group novo, obetavno poglavje

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2025: Maloprodaja in veleprodaja

Vpogledi

Izvršna direktorica podjetja BNI Global, Mary Kennedy Thompson, se pridružuje ERA Group svetovalka upravnega odbora

Vpogledi

Zakaj morajo Neprofitno narediti več z manj – in to tudi dokazati

Vpogledi

Več kot le odpornost: Priročnik za rast dobavne verige v letu 2026

Vpogledi

Nemirni časi: zaostrovanje razmer na Bližnjem vzhodu in kaj morajo O nas upoštevati britanska podjetja

Vpogledi

Na poti: Novice o tovornem prometu za tretje četrtletje

Vpogledi

Kaj pomeni ukinitev popustov v okviru programa Microsoft EA za vaše podjetje

Vpogledi

Ste pripravljeni na preobrat v panogi pisarniških potrebščin?

Vpogledi

Gledanje na trg hitrih pošiljk in paketov v letu 2026

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v gostinstvu

Vpogledi

Inflacija v tehnološkem sektorju

Vpogledi

Pomen odnosov z dobavitelji

Vpogledi

Kaj bi storil, če bi bil lastnik podjetja?

Vpogledi

Pomen vlaganja v tehnologijo za poslovni uspeh

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v turistični industriji

Vpogledi

Ali ima kriptovaluta praktično prihodnost?

Vpogledi

Razlika med stroški in odhodki

Vpogledi

3 spremembe, ki jih trenutno uvajajo vodilna podjetja

Vpogledi

Intervju z Robertom Serro, generalnim direktorjem družbe Galbusera SpA

Vpogledi

Umetna inteligenca v Nabava: kako finančno znanje spremeniti v strukturno prednost

Vpogledi

ERA Group za novega globalnega direktorja za razvoj ERA Group Marcela Lala

Vpogledi

Zmanjšanje dobička po presežku: prednostne naloge za vodje in finančne direktorje v maloprodaji v prvem četrtletju

Vpogledi

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Vpogledi

ERA Group v Indiji!

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 Nabava za leto 2026: od preglednosti stroškov do Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

Iskalnik goriva: orodje za preglednost ali sredstvo za povečanje dobička?

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: kaj morajo finančni direktorji vedeti kot najemniki

Vpogledi

Vrzeli v nadzoru: ko je optimizacija stroškov »že urejena«

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Kaj morajo zdaj storiti podjetja z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Stiska v škotskem gostinstvu: ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Ukinitev fiksne telefonije: pred nami je obvezna sprememba

Vpogledi

Strateška moč podjetja Nabava

Vpogledi

Novo razmišljanje o tehnologiji: uspešnost v času neprestanih sprememb

Vpogledi

Dan, ko je tudi na električni omrežni tabli zasvetil napis »razprodano«

Vpogledi

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Vpogledi

Napetosti na Bližnjem vzhodu in njihov vpliv na poslovne stroške

Vpogledi

Bo vaša blagovna znamka preživela ali bo uspela?

Vpogledi

Papirnati ali elektronski bon za prehrano? Navodila za uporabo

Vpogledi

Študija: Trajnost v Nabava stroški in varnost oskrbe ostajata ključni področji

Vpogledi

Kako umetna inteligenca spreminja dobavno verigo v trgovini na drobno

Vpogledi

V šestih tednih je v stečaj šlo 44 agencij za zaposlovanje

Vpogledi

SORP 2026: Kaj morajo vedeti dobrodelne organizacije in kako se pripraviti

Vpogledi

Kaj vam izkaz uspeha ne pove: odkrivanje Prihranki Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

1. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja in embalaže

Vpogledi

2. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Kako je hibridno delo spremenilo trg pisarniških izdelkov

Vpogledi

Nov partner v podjetju ERA

Vpogledi

Podjetje NORBIT ASA je sklenilo sodelovanje s ERA Group.

Vpogledi

Podjetja niso pripravljena; mnoga bodo v naslednjih 24 mesecih propadla

Vpogledi

Umetna inteligenca v poslovnem svetu: majhne spremembe z velikim učinkom

Vpogledi

10 načinov, kako lahko vaše podjetje zmanjša stroške – brez odpuščanja zaposlenih

Vpogledi

Študija: Krizno upravljanje in kultura vodenja

Vpogledi

Finančna odpornost: Kako se lahko kalifornijski proizvajalci hrane pripravijo na leto 2026

Vpogledi

ERA Group že enajstič zapored ERA Group »Top Consultant«

Vpogledi

Bela knjiga »Prihodnost embalaže: strategije za gospodarstvo in okolje«

Vpogledi

Skupina Clean Solutions o sodelovanju s ERA Group: »Neposredna komunikacija s strokovnjaki je odlična«

Vpogledi

Strokovne storitve Evropi: kako se spoprijeti z novimi izzivi

Vpogledi

Akcijski načrt za upravljanje stroškov

Vpogledi

Tržne informacije 2024.4

Vpogledi

Preoblikovanje načina, kako podjetja upravljajo s provizijami za menjavo valut

Vpogledi

Kako bi nas kriza v sektorju kontejnerskega prevoza in ladijskega prometa lahko prikrajšala za božič

Vpogledi

Ali postaja pomorska industrija okolju prijazna?

Vpogledi

Kibernetska varnost v digitalnem okolju

Vpogledi

Bančno Finančni segment Transformativne tehnologije in optimizacija

Vpogledi

Gradbeno okolje je zapleteno, a polno priložnosti

Pridobite Vpogled bo pognal vaše podjetje

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri oddaji obrazca je prišlo do napake.