Ni najdenih elementov.
Ni najdenih elementov.
Vse objave

Ohraniti človeško v dobi umetne inteligence

Vsebina

Delite ta članek

Jaz bom URL za kopiranje

whatsapp

Zdi se, da je umetna inteligenca leta 2024 tema, o kateri razmišljajo vsi. Ta tehnologija, ki spreminja življenja in varčuje z denarjem, je prevzela naša zasebna in poklicna življenja. Vendar pa lahko umetna inteligenca brez ustreznega znanja vaše podjetje popelje v finančna, varnostna in pravna tveganja. Sredi te tehnološke revolucije se pojavlja ključno vprašanje: kako lahko mi, ljudje, ohranimo svoje bistvo kljub vplivu umetne inteligence?

Če generativna umetna inteligenca piše za vas, piše tudi za vaše konkurente.

Čeprav generativna umetna inteligenca velja za prihranek časa, prinaša številne izzive. Prvič, ko umetna inteligenca piše namesto vas, uporablja informacije, relevantne za vaš poziv, ki ste ga predhodno posredovali orodju. To pomeni, da orodje črpa iz omejene baze znanja (dokler uporabniki, kot ste vi, ne vnesejo novih informacij). Ustvarjena vsebina ne bo vsebovala informacij o izvornem viru. To pomeni, da boste morali postati preverjevalnik dejstev o plagiatorstvu za računalniški program, da preprečite morebitno tožbo zaradi kraje intelektualne lastnine za svoje podjetje.

Naš nasvet? Vsebino pišite sami. Za urednika uporabite umetno inteligenco (v razumnih mejah! Tudi umetna inteligenca je lahko občasno slovnično napačna. Svetujemo vam, da poiščete drugo osebo, če potrebujete še en par oči), da izboljšate svoje besedilo in zberete ideje.

Orodja umetne inteligence predstavljajo tudi varnostna tveganja za vaše podjetje. Nobenih informacij, vnesenih v umetno inteligenco, umetna inteligenca ne more odkriti. Vnos zaupnih informacij lahko ogrozi vaše podjetje. Čeprav vam številna orodja omogočajo prilagajanje nastavitev tako, da ne prispevate k učenju umetne inteligence, te nastavitve niso zanesljive.

Stranke kličejo za vas, ne za robota

Nič ni boljšega od tistega, kar vas nekaj moti, in če ste svoje stranke prosili, naj odgovorijo na več specifičnih vprašanj iz glasovnega posnetka, ste morda marsikoga pravkar razjezili. Ni presenetljivo, da bi se 70 % potrošnikov raje pogovarjalo z osebo kot z avtomatizirano interakcijo. Vprašanje za vašo ekipo: Ali obstaja način, da bi vaše avtomatizirane telefonske interakcije postale bolj osebne?

Če ste v dvomih, analizirajte, kaj počnejo vaši konkurenti, in preverite, kaj lahko storite, da izstopate. Ali silijo svoje stranke, da komunicirajo z umetno inteligenco, preden jih usmerijo v oddelek? Lahko je frustrirajoče, če avtomatizirana storitev ne more odgovoriti na vprašanje stranke in ni člana ekipe, ki bi bil namenjen odgovarjanju na netradicionalna vprašanja, temveč le vnaprej določen meni možnosti. Ustvarjanje sistema, ki ga je enostavno uporabljati za pogovor s predstavnikom, je morda najboljša možnost; sicer lahko izgubite stranke.

Naš nasvet? Spremljajte svojo storitev za stranke, izboljšajte, kar lahko, in kar je najpomembneje, preverite, kako lahko zagotovite boljšo storitev kot podjetje čez cesto.

Profesionalni stiki naj bodo še vedno osebni

Zaradi natrpanih dnevnih urnikov je lahko izziv zbrati oddelek ali celo celotno podjetje za osebno interakcijo. Vodje se močno zanašajo na e-pošto in takojšnje sporočanje, da zagotovijo, da je njihova ekipa na tekočem. E-pošto, besedilna sporočila, vse digitalno lahko opravi umetna inteligenca, kar je do neke mere dobro. Ko mlajše generacije napredujejo v svoji karieri, se v tem okolju počutijo bolj udobno in pogosto osebno interakcijo nadomestijo s tehnologijo bolj kot njihovi starejši vrstniki. To je spolzko pobočje za individualizem, zato mora vodja delovati namensko.

  1. Sestanki – Razumemo, da je čas omejen vir, vendar je to pomembno sredstvo za vaš oddelek. Osebna ali spletna srečanja so v redu (še posebej, če delate v hibridnem ali oddaljenem okolju), vendar poskrbite, da bodo vsi na tekočem in da bo ekipa delovala usklajeno. Umetna inteligenca je odličen vir pri načrtovanju teh sestankov, hkrati pa ste še vedno v Kontakt z vašim oddelkom!
  2. Spoznajte svojo ekipo – Sliši se neumno, vendar bi vas presenetilo, koliko menedžerjev ne ve ničesar o tem, koga so zaposlili. Kaj počnejo v prostem času? Kakšno glasbo poslušajo? Če ta vprašanja postavljate namerno, to močno pripomore k temu, da se vaša ekipa počuti cenjeno. Če to vrnemo k poslu, so avtomatizirane (anonimne) ankete učinkovito orodje umetne inteligence za ocenjevanje, kako se vaša ekipa počuti v svoji vlogi in v vašem podjetju.
  3. Ustvarite »zabavno« okolje – Morda ste že slišali za rek »Samo delo in nič zabave«. Če še niste, razkritje podrobnosti (in sprememba, da se ujema z zgodbo): Zaradi tega je dan dolgočasen. In v dobi umetne inteligence so mehke veščine pomembnejše kot kdaj koli prej. Vzemite si čas za dejavnosti krepitve ekipe, celo za brezplačne ideje, ki jih lahko prenesete s spleta. Ustanovite bralni klub, mesečno srečno uro ali prijateljsko tekmovanje, da spodbudite prodajo. Sledilniki prodaje in pomočniki za razporejanje z umetno inteligenco vam nudijo pomoč, ki jo potrebujete, da se vsi srečate iz oči v oči.

Strokovnjaki nikoli niso nameravali, da bi umetna inteligenca nadzorovala pripoved, temveč da bi ustvarila soodvisnost. Kot strokovnjaki je pomembno, da s tehnologijo delate, namesto da jo dojemate kot vodjo projekta. Sposobnost pisanja članka je neverjeten tehnološki dosežek, vendar vas lahko naredi odgovorne za krajo intelektualne lastnine. Umetna inteligenca je lahko tudi stroškovno učinkovit pristop za stranke in zaposlene, lahko pa povzroči tudi frustracije. Vsako podjetje mora poznati prednosti, posledice in trende umetne inteligence za prihodnja leta. To je najboljši način za ustvarjanje konkurenčne prednosti, povečanje dobička in ohranjanje napredka vašega podjetja.

Povezani članki

Morda vam bo všeč tudi

Vpogledi

ERA Group imenovan na ožji izbor nagrad Private Business Awards 2026

Vpogledi

Vodilno finančno optimizacijo: Yeminá Hernández blesti na srečanju korporativnih povezav v Hermosillu

Vpogledi

Zakaj bi zvišanje cen lahko škodovalo vašemu podjetju prav zdaj

Vpogledi

Trendi zdravstvenih stroškov v letu 2026: Na kaj se morajo pripraviti latinskoameriška podjetja

Vpogledi

Stroški nestabilnosti: Kako globalna nestanovitnost spreminja stroške v vseh sektorjih

Vpogledi

Prihodnost proizvodnih stroškov

Vpogledi

Stroški pritiskov za letalske, servisne in remontne dejavnosti: Dramatičen premik

Vpogledi

Znižanje stroškov pri vzdrževanju in vzdrževanju letal leta 2026

Vpogledi

Posnetek spletnega seminarja o zasebnem kapitalu - Izhodne strategije za srednje velik trg

Vpogledi

Optimizacija razporeditve kapitala: Doseganje maksimalnih donosov | Posnetek spletnega seminarja

Vpogledi

Svetovno prvenstvo 2026: priložnost ali skriti stroški za srednjeameriška podjetja?

Vpogledi

Skriti stroški, ki jih podjetja prezrejo pred velikimi naložbami v trženje

Vpogledi

ERA IGNITE seja z Nikolasom Badminton

Vpogledi

Vodenje mišljenja - zunanja trgovina in struktura stroškov

Vpogledi

Zakaj se odlične organizacije nikoli ne nehajo izboljševati

Vpogledi

Skriti stroški pasovne širine vodstva

Vpogledi

Rast zahteva finančno fleksibilnost

Vpogledi

Zakaj močne vodstvene ekipe še vedno iščejo zunanjo perspektivo

Vpogledi

Kam gre vaš denar?

Vpogledi

Skriti stroški konflikta

Vpogledi

Intervju z našim novim partnerjem Ronaldom Batenburgom

Vpogledi

Je vitka Proizvodnja Vaša neizkoriščena prednost?

Vpogledi

Stroški izdelave, stroški selitve: Proizvodnja v svetu visoke energije, ki ga poganjajo tarife

Vpogledi

Milijarda dolarjev, ki jih nihče ne gleda

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2026

Vpogledi

Generacijska ponastavitev gostoljubnosti

Vpogledi

Elektronska plačila: strateško orodje za upravljanje terjatev?

Vpogledi

Barometer upravljanja stroškov 2026 - Proizvodnja Izdaja

Vpogledi

Ali naj zamenjamo naše trenutne službene mobilne telefone?

Vpogledi

Če nihče ne upravlja vašega posrednika, preplačujete.

Vpogledi

2. četrtletje 2026: Proizvodnja , potrošni material in novice o embalaži

Vpogledi

Obvladovanje obratovalnih stroškov voznega parka v letu 2026

Vpogledi

Na poti: Glasilo o tovornem prometu za drugo četrtletje 2026

Vpogledi

Naraščajoče tveganje ERISA pri prostovoljnih dajatvah

Vpogledi

Naraščajoči vpliv podražitev goriv na e-trgovino

Vpogledi

Povzetek trga majhnih paketov v ZDA za drugo četrtletje 2026

Vpogledi

Odkrivanje skrite vrednosti: Kako dobavitelj Optimizacija stroškov Daje vam konkurenčno prednost

Vpogledi

Bilten o ugodnostih za prvo polovico leta 2026: Spremljanje naraščajočih stroškov, zakonodajnih sprememb in spreminjajočega se okolja ugodnosti za delovno silo

Vpogledi

Seizmični premiki v industriji uniform in delovnih oblačil

Vpogledi

Pregled premoženjskega in nezgodnega zavarovanja

Vpogledi

ERA Group Trojna zmaga na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Vpogledi

Motnje v svetovalni industriji so resnične: Ali preplačujete?

Vpogledi

Vpliv nove obvezne cestnine na Danskem – kaj to pomeni za vas in vaše podjetje?

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša znižanje stroškov in večji poudarek na trajnostnem razvoju Carglass

Vpogledi

Pametno Nabava bi morala biti ključna strategija pri stroških hrane prihranki

Vpogledi

Iskanje prave medijske agencije

Vpogledi

Človeško vodenje, vpogledi: Manjkajoča povezava med umetno inteligenco in dejanskostjo prihranki

Vpogledi

Podatkovno podprta analiza stroškov v akciji - Zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: Kako vodje spreminjajo pogodbe z dobavitelji v motorje uspešnosti

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Proizvodnja novice o potrošnem materialu in embalaži

Vpogledi

ERA sklene partnerstvo s podjetjem Hapro Electronics AS

Vpogledi

Vilmers UAB izbere ERA Group za optimizacijo stroškov

Vpogledi

Kymera uporablja ERA Group prepoznati priložnosti za izboljšave

Vpogledi

Spoznajte našega novega partnerja: Shahid Salim

Vpogledi

Skrita kompleksnost Microsoftovega licenciranja in upravljanja oblaka

Vpogledi

ERA Group opredeljuje štiri ključne izzive, ki silijo Strokovne storitve podjetja morajo nujno ukrepati

Vpogledi

Strateški partner za tehnološki, medijski in telekomunikacijski sektor

Vpogledi

Strateški pristop k tveganju – postavitev temeljev za rast

Vpogledi

ERA Group Z naložbo Horizon Capital vstopa v novo vznemirljivo poglavje

Vpogledi

Barometer upravljanja stroškov za leto 2025: Maloprodaja in veleprodaja Izdaja

Vpogledi

Izvršna direktorica BNI Global, Mary Kennedy Thompson, se pridružuje ERA Group kot svetovalec upravnega odbora

Vpogledi

Zakaj Neprofitno Vodje morajo narediti več z manj – in to dokazati

Vpogledi

Onkraj odpornosti: Priročnik za rast dobavne verige do leta 2026

Vpogledi

Turbulentni časi: Eskalacija na Bližnjem vzhodu in o čem morajo razmišljati britanska podjetja zdaj

Vpogledi

Na poti: Glasilo za tovorni promet v tretjem četrtletju

Vpogledi

Kaj konec popustov Microsoft EA pomeni za vaše podjetje

Vpogledi

Ste pripravljeni na pretrese v industriji pisarniškega materiala?

Vpogledi

Perspektiva trga ekspresnih in paketnih pošiljk za leto 2026

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v gostinstvu

Vpogledi

Inflacija znotraj tehnologije

Vpogledi

Pomen odnosov z dobavitelji

Vpogledi

Kaj bi storil, če bi bil lastnik podjetja?

Vpogledi

Pomen vlaganja v tehnologijo za poslovni uspeh

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v turistični industriji

Vpogledi

Ali obstaja praktična prihodnost za kriptovalute?

Vpogledi

Razlika med stroški in odhodki

Vpogledi

3 spremembe, ki jih trenutno izvajajo vodilna podjetja

Vpogledi

Intervju z Robertom Serro, generalnim direktorjem podjetja Galbusera SpA

Vpogledi

Umetna inteligenca v Nabava Spreminjanje finančne inteligence v strukturno prednost

Vpogledi

ERA Group imenuje Marcela Lala za novega globalnega direktorja za razvoj

Vpogledi

Zmanjšanje dobička po vrhuncu: prednostne naloge za izvršne direktorje in finančne direktorje v maloprodaji v prvem četrtletju

Vpogledi

Leto 2025 zaključeno: Stroški, kompleksnost in pot do leta 2026

Vpogledi

ERA Group lansiranje v Indiji!

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 Nabava Prednostne naloge za leto 2026: od preglednosti stroškov do Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

Iskalnik goriva: orodje za preglednost ali orodje za povečanje dobička?

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: Kaj morajo finančni direktorji razumeti kot najemniki

Vpogledi

Vrzel v nadzoru: Ko je optimizacija stroškov »že pokrita«

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Kaj mora zdaj storiti podjetje z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Škotski stiski v gostinstvu: Ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Izklop PSTN: Obvezna sprememba pred nami

Vpogledi

Strateška moč Nabava

Vpogledi

Ponovno razmišljanje o tehnologiji: Uspeh, ko spremembe nikoli ne spijo

Vpogledi

Dan, ko je tudi elektrika začela prikazovati napis »razprodano«

Vpogledi

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne tarife za elektriko in plin

Vpogledi

Napetosti na Bližnjem vzhodu in njihov vpliv na poslovne stroške

Vpogledi

Bo vaša blagovna znamka preživela ali bo uspela?

Vpogledi

Papirnati ali elektronski bon za obrok? Navodila za uporabo

Vpogledi

Študija: Trajnost v Nabava – Stroški in zanesljivost oskrbe ostajata ključni področji v ospredju

Pridobi vpogled ki poganjajo vaše podjetje

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri oddaji obrazca je prišlo do napake.