Ni najdenih elementov.
Ni najdenih elementov.
Ni najdenih elementov.
Vse objave

Dobrodošel novi partner Wouter Blom

avtor

Wouter Blom
Ni najdenih elementov.

Vsebina

Delite ta članek

Jaz bom URL za kopiranje

whatsapp

Junija 2025 se je Wouter Blom pridružil globalni mreži ERA kot partner. V njegovem profilu si lahko preberete kratek povzetek njegovega časa pred ERA in strokovnega znanja, ki ga prinaša s seboj. Da bi naše nove ljudi nekoliko bolje spoznali, vsakemu novemu partnerju zastavimo šest vprašanj. Preberite Wouterjev spontani odgovor:

1. Zakaj ta nov korak v vaši karieri
Za začetek s klišejem: zdi se mi prav. Resnično uživam v tem, da s svojim strokovnim znanjem pomagam ljudem in podjetjem; in mislim, da lahko to motivacijo dobro izkoristim pri svetovalnem delu. Prilagodljivost delovnega časa; biti svoj šef; v kombinaciji z močjo mreže ERA; to trenutno naredi idealen korak v mojem življenju.

2. Si si to želel/a postati, ko si bil/a otrok?
Haha! No, kot otrok sem si želel postati direktor. Tako kot moj oče. Leta 2012 sem to dejansko postal. A tako kot je »posest konec poželenja«, sem odkril, da takšen položaj znotraj multinacionalke v lasti zasebnega kapitala prinaša izzive, ki niso nujno v skladu z mojimi vrednotami in ambicijami. Na srečo so bile samozaposlitev moje druge sanje.

3. Vsaka kariera ima vzpone in padce. Na kaj ste ponosni? In kaj bi radi ponovili?
Leta 2012 sem bil imenovan za generalnega direktorja podjetja Unijoint, operativnega podjetja znotraj podjetja Talis. Podjetje je proizvajalo sklopke in je tri leta zapored poslovalo z izgubo. Malo pred tem je začasni direktor po navodilih generalnega direktorja skupine odpustil četrtino zaposlenih. Dobil sem (ne)hvaležno nalogo, da opravim isto delo z manj ljudmi; da dvignem moralo in nenazadnje podjetje vrnem v dobičkonosno stanje. In uspelo mi je. V enem letu smo s 13-odstotne izgube prišli do 6-odstotnega dobička. In v podjetju sem spet videl nasmejane obraze.

Bil sem pameten fant, ki je pri 17 letih imel v žepu diplomo iz osnovne šole – z dodatnim predmetom – brez preveč domačih nalog. To mi je šlo zlahka – prelahko. Moj najljubši študijski program v Rotterdamu je takrat še vedno imel numerus clausus; in na žalost me niso izbrali. Moral sem se odpeljati v Eindhoven, hitro najti nastanitev in začeti študijski program, ki ni bil moja prva izbira. Ampak nisem bil vajen trdega učenja, zato nisem; in posledično prvega letnika nisem končal v dveh letih. Nato sem se s TUE prepisal na HTS; ta program sem z lahkoto zaključil in začel svojo kariero poslovnega inženirja. Če pa bi lahko vse ponovil, bi svojemu mlajšemu jazu dal brco v rit in poskrbel, da bom dobil akademsko diplomo.

4. Kakšen (delovni) izziv bi te zjutraj spravil iz postelje?
Izboljšave! Rad iščem optimalno rešitev v vsaki situaciji. Naj gre za optimizacijo tehničnih procesov, racionalizacijo sodelovanja med ljudmi ali prepoznavanje in odpravljanje nepotrebnih dejavnosti, vedno uživam v analizi in iskanju rešitev.

Nekateri ljudje imajo tremo pred odrom; ampak mene težko osrečiš bolj kot to, da me postaviš pred sobo, polno ljudi, da bi imel predstavitev. S PowerPointom ali brez njega; na katero koli temo: v tem uživam!

5. Kdo je tvoj vzornik?
Kot najstnik sem imel učitelja glasbe: Ada Smidta. Moški je bil samski; kadil je kot dimnik; čudovito je igral klavir in flavto; in imel je najbolj zanimivo osebnost, kar si jo lahko predstavljam. Imel je hišo polno knjig; na tisoče LP-jev; klet s stotinami najboljših zrelih francoskih vin; slike in litografije na stenah ter afriško in indonezijsko umetnost v vsaki sobi. In nešteto zgodb, ki so se z njimi ujemale. Postala sva prijatelja in veliko sem se naučil od njega. Skromnosti, na primer. In kako uživati ​​življenje. Eden njegovih najbolj znanih rekov je bil: če želiš nekaj jasno videti, moraš pogledati stran od tega (poskusi z dvojno zvezdo na nočnem nebu: če pogledaš neposredno vanjo, ne boš videl, da sta dve). Žal ga ni več med nami.

6. Kakšne so vaše sanje o ERA?
Poleg običajnih želja (zahtevni projekti, fleksibilen delovni čas in spodoben dohodek) bi si na skrivaj želel, da bi se eden od mojih hobijev združil s poklicnim življenjem. Sem navdušen ljubitelj single malt viskijev. Kako super bi bilo, če bi lahko delal na projektu v destilarni viskija!

ERA je navdušena, da se Wouter Blom pridružuje mreži, in mu želi uspešno prihodnost, pri čemer ga vodi njegov moto: Strasten do optimizacije!

avtor

Wouter Blom
Ni najdenih elementov.
Povezani članki

Morda vam bo všeč tudi

Vpogledi

ERA Group imenovan na ožji izbor nagrad Private Business Awards 2026

Vpogledi

Vodilno finančno optimizacijo: Yeminá Hernández blesti na srečanju korporativnih povezav v Hermosillu

Vpogledi

Zakaj bi zvišanje cen lahko škodovalo vašemu podjetju prav zdaj

Vpogledi

Trendi zdravstvenih stroškov v letu 2026: Na kaj se morajo pripraviti latinskoameriška podjetja

Vpogledi

Stroški nestabilnosti: Kako globalna nestanovitnost spreminja stroške v vseh sektorjih

Vpogledi

Prihodnost proizvodnih stroškov

Vpogledi

Stroški pritiskov za letalske, servisne in remontne dejavnosti: Dramatičen premik

Vpogledi

Znižanje stroškov pri vzdrževanju in vzdrževanju letal leta 2026

Vpogledi

Posnetek spletnega seminarja o zasebnem kapitalu - Izhodne strategije za srednje velik trg

Vpogledi

Optimizacija razporeditve kapitala: Doseganje maksimalnih donosov | Posnetek spletnega seminarja

Vpogledi

Svetovno prvenstvo 2026: priložnost ali skriti stroški za srednjeameriška podjetja?

Vpogledi

Skriti stroški, ki jih podjetja prezrejo pred velikimi naložbami v trženje

Vpogledi

ERA IGNITE seja z Nikolasom Badminton

Vpogledi

Vodenje mišljenja - zunanja trgovina in struktura stroškov

Vpogledi

Zakaj se odlične organizacije nikoli ne nehajo izboljševati

Vpogledi

Skriti stroški pasovne širine vodstva

Vpogledi

Rast zahteva finančno fleksibilnost

Vpogledi

Zakaj močne vodstvene ekipe še vedno iščejo zunanjo perspektivo

Vpogledi

Kam gre vaš denar?

Vpogledi

Skriti stroški konflikta

Vpogledi

Intervju z našim novim partnerjem Ronaldom Batenburgom

Vpogledi

Je vitka Proizvodnja Vaša neizkoriščena prednost?

Vpogledi

Stroški izdelave, stroški selitve: Proizvodnja v svetu visoke energije, ki ga poganjajo tarife

Vpogledi

Milijarda dolarjev, ki jih nihče ne gleda

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2026

Vpogledi

Generacijska ponastavitev gostoljubnosti

Vpogledi

Elektronska plačila: strateško orodje za upravljanje terjatev?

Vpogledi

Barometer upravljanja stroškov 2026 - Proizvodnja Izdaja

Vpogledi

Ali naj zamenjamo naše trenutne službene mobilne telefone?

Vpogledi

Če nihče ne upravlja vašega posrednika, preplačujete.

Vpogledi

2. četrtletje 2026: Proizvodnja , potrošni material in novice o embalaži

Vpogledi

Obvladovanje obratovalnih stroškov voznega parka v letu 2026

Vpogledi

Na poti: Glasilo o tovornem prometu za drugo četrtletje 2026

Vpogledi

Naraščajoče tveganje ERISA pri prostovoljnih dajatvah

Vpogledi

Naraščajoči vpliv podražitev goriv na e-trgovino

Vpogledi

Povzetek trga majhnih paketov v ZDA za drugo četrtletje 2026

Vpogledi

Odkrivanje skrite vrednosti: Kako dobavitelj Optimizacija stroškov Daje vam konkurenčno prednost

Vpogledi

Bilten o ugodnostih za prvo polovico leta 2026: Spremljanje naraščajočih stroškov, zakonodajnih sprememb in spreminjajočega se okolja ugodnosti za delovno silo

Vpogledi

Seizmični premiki v industriji uniform in delovnih oblačil

Vpogledi

Pregled premoženjskega in nezgodnega zavarovanja

Vpogledi

ERA Group Trojna zmaga na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Vpogledi

Motnje v svetovalni industriji so resnične: Ali preplačujete?

Vpogledi

Vpliv nove obvezne cestnine na Danskem – kaj to pomeni za vas in vaše podjetje?

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša znižanje stroškov in večji poudarek na trajnostnem razvoju Carglass

Vpogledi

Pametno Nabava bi morala biti ključna strategija pri stroških hrane prihranki

Vpogledi

Iskanje prave medijske agencije

Vpogledi

Človeško vodenje, vpogledi: Manjkajoča povezava med umetno inteligenco in dejanskostjo prihranki

Vpogledi

Podatkovno podprta analiza stroškov v akciji - Zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: Kako vodje spreminjajo pogodbe z dobavitelji v motorje uspešnosti

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Proizvodnja novice o potrošnem materialu in embalaži

Vpogledi

ERA sklene partnerstvo s podjetjem Hapro Electronics AS

Vpogledi

Vilmers UAB izbere ERA Group za optimizacijo stroškov

Vpogledi

Kymera uporablja ERA Group prepoznati priložnosti za izboljšave

Vpogledi

Spoznajte našega novega partnerja: Shahid Salim

Vpogledi

Skrita kompleksnost Microsoftovega licenciranja in upravljanja oblaka

Vpogledi

ERA Group opredeljuje štiri ključne izzive, ki silijo Strokovne storitve podjetja morajo nujno ukrepati

Vpogledi

Strateški partner za tehnološki, medijski in telekomunikacijski sektor

Vpogledi

Strateški pristop k tveganju – postavitev temeljev za rast

Vpogledi

ERA Group Z naložbo Horizon Capital vstopa v novo vznemirljivo poglavje

Vpogledi

Barometer upravljanja stroškov za leto 2025: Maloprodaja in veleprodaja Izdaja

Vpogledi

Izvršna direktorica BNI Global, Mary Kennedy Thompson, se pridružuje ERA Group kot svetovalec upravnega odbora

Vpogledi

Zakaj Neprofitno Vodje morajo narediti več z manj – in to dokazati

Vpogledi

Onkraj odpornosti: Priročnik za rast dobavne verige do leta 2026

Vpogledi

Turbulentni časi: Eskalacija na Bližnjem vzhodu in o čem morajo razmišljati britanska podjetja zdaj

Vpogledi

Na poti: Glasilo za tovorni promet v tretjem četrtletju

Vpogledi

Kaj konec popustov Microsoft EA pomeni za vaše podjetje

Vpogledi

Ste pripravljeni na pretrese v industriji pisarniškega materiala?

Vpogledi

Perspektiva trga ekspresnih in paketnih pošiljk za leto 2026

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v gostinstvu

Vpogledi

Inflacija znotraj tehnologije

Vpogledi

Pomen odnosov z dobavitelji

Vpogledi

Kaj bi storil, če bi bil lastnik podjetja?

Vpogledi

Pomen vlaganja v tehnologijo za poslovni uspeh

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v turistični industriji

Vpogledi

Ali obstaja praktična prihodnost za kriptovalute?

Vpogledi

Razlika med stroški in odhodki

Vpogledi

3 spremembe, ki jih trenutno izvajajo vodilna podjetja

Vpogledi

Intervju z Robertom Serro, generalnim direktorjem podjetja Galbusera SpA

Vpogledi

Umetna inteligenca v Nabava Spreminjanje finančne inteligence v strukturno prednost

Vpogledi

ERA Group imenuje Marcela Lala za novega globalnega direktorja za razvoj

Vpogledi

Zmanjšanje dobička po vrhuncu: prednostne naloge za izvršne direktorje in finančne direktorje v maloprodaji v prvem četrtletju

Vpogledi

Leto 2025 zaključeno: Stroški, kompleksnost in pot do leta 2026

Vpogledi

ERA Group lansiranje v Indiji!

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 Nabava Prednostne naloge za leto 2026: od preglednosti stroškov do Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

Iskalnik goriva: orodje za preglednost ali orodje za povečanje dobička?

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: Kaj morajo finančni direktorji razumeti kot najemniki

Vpogledi

Vrzel v nadzoru: Ko je optimizacija stroškov »že pokrita«

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Kaj mora zdaj storiti podjetje z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Škotski stiski v gostinstvu: Ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Izklop PSTN: Obvezna sprememba pred nami

Vpogledi

Strateška moč Nabava

Vpogledi

Ponovno razmišljanje o tehnologiji: Uspeh, ko spremembe nikoli ne spijo

Vpogledi

Dan, ko je tudi elektrika začela prikazovati napis »razprodano«

Vpogledi

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne tarife za elektriko in plin

Vpogledi

Napetosti na Bližnjem vzhodu in njihov vpliv na poslovne stroške

Vpogledi

Bo vaša blagovna znamka preživela ali bo uspela?

Vpogledi

Papirnati ali elektronski bon za obrok? Navodila za uporabo

Vpogledi

Študija: Trajnost v Nabava – Stroški in zanesljivost oskrbe ostajata ključni področji v ospredju

Pridobi vpogled ki poganjajo vaše podjetje

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri oddaji obrazca je prišlo do napake.