Rủi ro địa chính trị là một khoản mục mới trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của bạn

Theo Ngân hàng Trung ương Tây Ban Nha, hơn một phần ba các doanh nghiệp Tây Ban Nha đã chỉ ra rằng tình trạng bất ổn kinh tế là một trong những vấn đề lớn nhất của họ, và một tỷ lệ tương tự cũng cho rằng áp lực lên biên lợi nhuận là một vấn đề lớn.

‍

Và dù vậy, chúng ta vẫn thấy rằng phần lớn mọi người vẫn tiếp tục quản lý chi phí như thể môi trường kinh doanh vẫn ổn định: mua tốt = mua rẻ.

‍

Công thức đó đã không còn đúng nữa. Rủi ro địa chính trị đang ở mức cao nhất trong nhiều thập kỷ qua (theo IMF), và tình trạng bất ổn không còn là ngoại lệ mà đã trở thành quy luật. Khi điều đó xảy ra, giá đơn vị chính là mức chi phí cao nhất, chứ không phải là chi phí.

‍

Hiện tại, biến động cần được xem như một dòng chi tiết nữa trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh:

— Các khoản phụ phí vận chuyển được rà soát hàng tuần, chứ không phải hàng năm.

— Báo giá có hiệu lực trong 72 giờ.

— Việc gia hạn hợp đồng bảo hiểm trong các trường hợp không còn đáp ứng các điều kiện.

‍

Vấn đề cốt lõi nằm ở sự bất đối xứng về thời gian: quyết định mua được đưa ra dựa trên mức giá hiện tại, nhưng hợp đồng có hiệu lực trong mười hai hoặc hai mươi bốn tháng. Dữ liệu mà bạn dựa vào để ra quyết định sẽ hết hiệu lực trước khi cam kết mà bạn ký kết có hiệu lực.

‍

Điều tôi khuyên các nhà quản lý, các ủy ban và hội đồng, thay vì đặt câu hỏi “làm thế nào để cắt giảm 10%”, là hãy suy ngẫm về những điều sau đây:

1. Phần nào trong cơ cấu chi phí của chúng ta phụ thuộc vào các yếu tố biến đổi mà chúng ta không thể kiểm soát?

2. Tần suất chúng tôi rà soát lại các khoản phụ phí mà chúng tôi đã chấp nhận.

3. Nếu chúng ta có một chỉ báo tham chiếu trên thị trường để xác định liệu đợt tăng giá đó là thực sự hay chỉ là do lợi dụng (điều này rất quan trọng).

‍

Các doanh nghiệp đang vận hành suôn sẻ trong bối cảnh này chính là những doanh nghiệp coi sự biến động và rủi ro địa chính trị như một yếu tố then chốt cần được quản lý hàng ngày, chứ không phải là điều gì đó ngoại lệ hay chỉ xảy ra một lần.

Tại công ty của bạn, việc này được thực hiện như thế nào? Tầm nhìn của bạn là gì?