Guatemala hat die niedrigste Inflationsrate in Zentralamerika: 2,27 % im Juni 2026.
Und dennoch spüren die Finanzchefs, mit denen wir in der Region gesprochen haben, weiterhin einen Kostendruck, den diese Zahl nicht erklärt.
Wie ist das möglich? Weil die von der Banguat gemessene Inflation nicht mit derjenigen übereinstimmt, die die Betriebskosten eines Unternehmens beeinflusst, das Brennstoffe, Rohstoffe oder Ausrüstung importiert.
Der stabile Wechselkurs des Quetzals ist ein echter Wettbewerbsvorteil – und das ist etwas, was wir bei ERA Group Wert als Indikator. Er reduziert die Wechselkursunsicherheit und ermöglicht eine langfristige Investitionsplanung mit einer Klarheit, die nur wenige Volkswirtschaften in der Region bieten.
Das Problem liegt jedoch woanders: Die „importierte Inflation“ – internationale Rohölpreise, Seefrachtkosten und Rohstoffpreise, die in Dollar notiert werden – operiert auf einer anderen Ebene als der Verbraucherpreisindex. Und Banguat prognostiziert bereits, dass die Inflation das Jahr mit 4,05 % abschließen wird, fast doppelt so hoch wie der Wert vom Juni.
In den von uns begleiteten mittelständischen Unternehmen Guatemalas geht der größte Druck nicht von den Hauptrohstoffen aus. Er entsteht vielmehr durch sekundäre Kostenkategorien, die seit 24 Monaten keiner gründlichen Überprüfung unterzogen wurden: Telekommunikationsdienstleistungen, Logistikverträge, Versicherungen und Industriebedarf. Diese Kategorien machen zusammen 12 bis 18 % der gesamten Betriebskosten aus.
In der Agrarindustrie sind die Dynamiken natürlich anders. Aber der Trend, den wir bei ERA Group ist beständig: das Größte Einsparungen Sie entstehen nicht durch große Umstrukturierungen. Sie entstehen durch die Überprüfung dessen, was noch niemand angefasst hat.
Makroökonomische Stabilität ersetzt keine interne Kostenprüfung. Haben Sie erfasst, welche Kosten Ihr Unternehmen in den einzelnen Kategorien ausgibt – und ob diese Preise noch wettbewerbsfähig sind?
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