Guatemala kent de laagste inflatie in Centraal-Amerika: 2,27% in juni 2026.
En toch ervaren de CFO's met wie we in de regio spraken nog steeds kostendruk die door dat cijfer niet verklaard kan worden.
Hoe is dit mogelijk? Omdat de inflatie die in Bangua wordt gemeten niet hetzelfde is als de inflatie die de operationele kosten beïnvloedt van een bedrijf dat brandstoffen, grondstoffen of apparatuur importeert.
De stabiele wisselkoers van de quetzal is een echt concurrentievoordeel - en dat is iets wat wij bij ERA Group waarde als indicator. Het vermindert de onzekerheid rond wisselkoersen en maakt langetermijninvesteringsplanning mogelijk met een duidelijkheid die weinig andere economieën in de regio bieden.
Maar er is een ander probleem: "geïmporteerde inflatie" - internationale ruwe olieprijzen, zeevracht en grondstofprijzen in dollars - opereert op een ander niveau dan de consumentenprijsindex (CPI). En Banguat verwacht nu al dat de inflatie het jaar zal afsluiten op 4,05%, bijna het dubbele van het cijfer voor juni.
Bij de middelgrote bedrijven in Guatemala die we hebben begeleid, komt de grootste druk niet van de belangrijkste grondstoffen, maar van secundaire categorieën die al 24 maanden niet serieus zijn herzien: telecommunicatiediensten, logistieke contracten, verzekeringen en industriële benodigdheden. Categorieën die samen tussen de 12% en 18% van de totale operationele kosten kunnen uitmaken.
In de agro-industrie zijn de dynamieken natuurlijk anders. Maar de trend die we hebben gezien bij ERA Group Het is consistent: de grootste besparingen komen niet voort uit grootschalige herstructureringen. Ze komen voort uit het herzien van zaken die nog niet zijn aangepakt.
Macro-economische stabiliteit is geen vervanging voor interne kostencontroles. Heeft u in kaart gebracht wat uw bedrijf in elke categorie uitgeeft – en of die prijs nog steeds concurrerend is?
Download de bron
