ERA Group Consultor ganha prestigioso prêmio de CPA

Não é todo dia que se ganha um prêmio. Por isso, quando o trabalho árduo é reconhecido, muitos no setor se perguntam: "O que os torna exemplares?" William Wu; Contador Público Certificado e ERA Group Sócio Consultor; William recebeu o prêmio de Contador Público Certificado (CPA) Destaque do Ano pela TXCPA Society Houston por sua dedicação à profissão e excelência na área. Como líder do setor, entrevistamos William para compartilhar sua visão e estratégias premiadas.

P: Parabéns pelo prêmio! Pode me contar um pouco sobre como foi ganhar?

A: "Foi certamente uma honra. Como não havia me envolvido anteriormente na minha carreira, queria participar de uma das maiores seções do país para promover a profissão contábil e informar a comunidade empresarial sobre o que fazemos na [nome da organização]." ERA Group Achei que essa era uma maneira ideal de interagir com outros contadores e incentivar a participação de mais pessoas, além de demonstrar que nem todos os contadores precisam trabalhar em funções focadas exclusivamente em contabilidade. Acredito que a equipe de liderança da seção percebeu isso e quis reconhecer minha contribuição para os membros no último ano.  

P: Você tem quase 30 anos de experiência como contador público certificado. Quando você se tornou consultor?

A: "Quando terminei a pós-graduação, comecei a trabalhar em contabilidade pública na Arthur Andersen. Depois de alguns anos, a Price Waterhouse, outra das Big Six (na época), me recrutou para a sua área de consultoria de gestão; e o resto, como se costuma dizer, é história. Antes de ingressar na empresa, eu trabalhava lá." ERA Group Fui cofundador de uma empresa de serviços de tecnologia que ajudou a moldar minha perspectiva sobre o valor do quê? ERA Group faz."  

P: Por que você se juntou? ERA Group ?

A: "O ERA Group A proposta de valor realmente me cativou. Como ex-empresário, sempre senti que algumas áreas não recebiam a devida atenção porque estávamos focados em outras prioridades, como gerar receita ou gerenciar a equipe. Presumimos que estamos obtendo o melhor custo-benefício porque presumimos que o responsável fez o melhor trabalho possível; mas eu sempre tive a sensação de que isso nem sempre era verdade. E nunca havia tempo suficiente no dia para responder a essa pergunta de forma definitiva. Então, quando um recrutador me abordou sobre Cost Optimisation consultoria; pensei: 'Que modelo de negócio fantástico!' Parecia um negócio do qual eu gostaria de fazer parte para ajudar os clientes de uma forma significativa (e mensurável).  

P: Que conhecimentos de contador público certificado (CPA) você utiliza para contribuir com seu sucesso como consultor?

A: "Acredito que ser um Contador Público Certificado (CPA) certamente gera credibilidade imediata junto aos executivos financeiros. Trata-se de entender o negócio em números e ser capaz de tomar decisões com base nesses números. Acredito que os CPAs são considerados consultores de negócios confiáveis; e somos treinados para analisar os detalhes minuciosamente e, em seguida, sermos capazes de conversar com executivos financeiros tanto em um nível detalhado quanto estratégico."  

P: Qual é a sua parte favorita da consultoria?

A: "Para mim, pessoalmente, existe algo gratificante em fazer a diferença no sucesso do meu cliente. Quando surge um problema que eles não têm capacidade ou tempo para resolver, posso intervir e executar a solução em nome deles — e gosto de pensar que podemos fazer isso melhor. Há uma sensação de satisfação que vem de poder fazer isso."  

P: O que te mantém motivado(a) na sua área de atuação?

A: "Cheguei a um ponto da minha carreira em que quero retribuir, seja a um cliente ou a um colega contador. É um privilégio trabalhar para cada cliente que me confiou a sua ajuda. Dar o melhor de si em cada projeto é essencial, porque acredito que o julgamento final é baseado no último trabalho realizado. Ser capaz de identificar problemas que outros podem não perceber fará de você um consultor e parceiro de negócios confiável para seus clientes, porque, no fim das contas, você precisa agregar valor como consultor. Se você parar para pensar no que..." ERA Group Sim; nossa mentalidade é que podemos produzir resultados melhores do que se um cliente fizesse tudo sozinho. No fim das contas, por que toda empresa não gostaria de explorar maneiras de maximizar seu desempenho financeiro?  

P: Se você pudesse dar um conselho aos contadores, qual seria?

A: "Acredito que existem muitos caminhos a seguir onde você pode aplicar suas habilidades e agregar valor a uma organização sem ser um contador. Penso que os contadores precisam prestar atenção aos detalhes, mas é importante aprender a pensar no panorama geral e no que é melhor para a empresa. Estou convencido de que o conhecimento básico de contabilidade pode ajudar em qualquer carreira empresarial escolhida. Há uma grande demanda por pessoas com habilidades contábeis, e espero continuar unindo nossos membros, ajudando-os pessoal e profissionalmente."