A transição para a condução elétrica: armadilhas; considerações; desafios e lucros sustentáveis

Para muitas empresas, a frota de veículos representa um dos maiores encargos ambientais – e, ao mesmo tempo, um dos principais fatores de custo. A transição para veículos elétricos (VEs) oferece enormes oportunidades: menores emissões de CO₂, custos de combustível mais baixos a longo prazo e um melhor perfil ESG. Mas o caminho da transição do motor de combustão para a propulsão elétrica está repleto de obstáculos que podem rapidamente se tornar onerosos se não forem cuidadosamente planejados.

Neste artigo, destacamos as considerações mais importantes – e os erros mais comuns – que as empresas cometem ao migrar para veículos elétricos.

1. Subestimar o custo total de propriedade (TCO)

Muitas empresas concentram-se principalmente no preço de compra dos veículos elétricos, que costuma ser mais elevado do que o de veículos comparáveis com motor de combustão. Mas a decisão real deve basear-se no custo total de propriedade (TCO): preço de compra, custos de financiamento, custos de eletricidade, manutenção, seguro, depreciação e quaisquer subsídios ou benefícios fiscais.

Em muitos casos, os veículos elétricos são mais econômicos ao longo de toda a sua vida útil — mas somente se o cálculo for feito corretamente. As empresas que levam em conta apenas o preço de compra muitas vezes tomam a decisão errada.

2. Ignorar a infraestrutura de recarga

A transição para veículos elétricos não se resume apenas aos veículos em si – ela também exige uma infraestrutura de recarga abrangente. As empresas precisam planejar onde seus veículos serão recarregados: nas próprias instalações da empresa, nas residências dos funcionários ou em estações de recarga públicas.

A instalação de estações de recarga nas instalações da empresa pode ser cara e demorada. A recarga nas residências dos funcionários exige políticas claras e mecanismos de reembolso. A infraestrutura pública de recarga varia muito em termos de disponibilidade e custo.

3. Desconsiderar os custos de energia

Os custos com eletricidade podem variar significativamente dependendo da hora do dia, do método de recarga e da tarifa de energia. As empresas que não gerenciam ativamente sua procurement de eletricidade procurement pagar muito mais do que o necessário pela recarga de sua frota.

Os especialistas em energia ERA Group podem ajudar as empresas a otimizar suas procurement de eletricidade procurement reduzir seus custos com energia — seja para o carregamento de frotas ou para o consumo energético geral da empresa.

4. Não levar em conta o impacto total na cadeia de suprimentos

A transição para veículos elétricos também afeta a cadeia de suprimentos. As empresas que utilizam veículos próprios para entregas ou atendimentos de serviço precisam levar em consideração a autonomia, o tempo de recarga e a capacidade de carga dos veículos elétricos. Em alguns casos, os veículos elétricos podem não ser adequados para todas as situações — pelo menos não ainda.

5. Ignorar as necessidades e preocupações dos funcionários

Os funcionários que dependem de veículos da empresa precisam ser envolvidos na transição para veículos elétricos desde o início. Suas preocupações about , ao carregamento e aos aspectos práticos do uso de veículos elétricos no trabalho diário precisam ser levadas a sério e abordadas.

ERA Group ajudar as empresas a gerenciar a transição para veículos elétricos de maneira econômica, sustentável e atenta às necessidades dos funcionários. Nossos especialistas possuem profundo conhecimento do mercado de veículos elétricos e podem ajudar as empresas a tomar as decisões certas em todas as etapas do processo.