🔑 Escolher o próximo CEO é a decisão mais importante que um conselho de administração pode tomar.
Com demasiada frequência, os conselhos de administração na América Latina replicam o perfil dos líderes do passado ou confiam na intuição, em vez de se questionarem primeiro: Que corrida precisamos de ganhar agora e que tipo de líder nos pode levar até lá?
Neste artigo , exploramos como os conselhos de administração podem evitar cair na armadilha de "clonar o líder anterior" e, em vez disso, definir rigorosamente o contexto, as capacidades e a visão de que a organização realmente necessita no passo seguinte.
📊 Incluímos lições da McKinsey, HBR, PwC e BID aplicadas à realidade latino-americana: sucessão nas empresas familiares; desafios de liderança em economias voláteis; e crescente pressão social pela credibilidade e sustentabilidade.
👉 Convidamo-lo a ler e a refletir: Estamos a preparar líderes para a entrevista... ou para o futuro?
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