Pequeno-Almoço Executivo na Guatemala sobre Logística: "A Era da Transformação dos Negócios"

Desafios e Oportunidades em Logística e Transportes na Guatemala e na Região

Em 20 de fevereiro de 2025; ERA Group organizou o primeiro pequeno-almoço executivo, "A Era da Transformação dos Negócios", na Cidade da Guatemala.

O evento reuniu mais de 25 executivos e líderes do setor empresarial. setor Discutir os desafios de infraestruturas e transportes na região, bem como estratégias inovadoras para melhorar a eficiência e otimizar os custos.

O evento teve início com uma apresentação geral sobre ERA Group Por Rafael Cuestas Rolz , o nosso Diretor para a América Central e Caraíbas, e Orlando López , o nosso consultor especializado em questões logísticas para a América Latina.

Avaliação da Rede Rodoviária: Um Desafio para a Competitividade

Um dos pontos altos foi a apresentação de Juan Carlos Zapata, Diretor Geral da FUNDESA, que abordou a questão das infraestruturas rodoviárias na Guatemala.

De acordo com o diagnóstico apresentado, o país tem 18.870 km de rede rodoviária, dos quais 60% estão em mau estado ou não pavimentados. Isto tem um impacto direto na logística empresarial, gerando:
• Aumento dos custos operacionais devido à deterioração da frota e ao maior consumo de combustível.
• Atrasos na cadeia de abastecimento, afetando a competitividade das empresas.
• Perda de oportunidades nos mercados internacionais devido aos elevados custos logísticos.

Zapata destacou a Lei das Infraestruturas Rodoviárias Prioritárias (Decreto 29-2024) como uma possível solução, que procura melhorar o planeamento e o financiamento de projetos rodoviários através da colaboração público-privada.

Casos de sucesso em otimização logística

O evento contou ainda com a presença de dois consultores internacionais de ERA Group ; que partilharam estratégias de otimização de custos aplicadas em diferentes países:
• Luis Valero (Espanha) apresentou um caso de sucesso na redução de custos logísticos através de rotas de transporte terrestre eficientes. A sua análise mostrou como uma reconfiguração estratégica de rotas conseguiu reduzir os prazos de entrega e os custos operacionais até 15%.
• Edgar Urrutia (Panamá) apresentou uma visão geral da situação atual do Canal do Panamá e das alianças estratégicas entre as empresas de transporte marítimo. Explicou como a variabilidade nos níveis de água e nas tarifas do canal está a afetar as operações logísticas na região, obrigando as empresas a procurar rotas e modos de transporte alternativos.

Conclusões

O evento permitiu aos participantes identificar ações estratégicas essenciais para melhorar o desempenho logístico e otimizar custos:
I. Utilize tecnologia e dados para melhorar o planeamento de rotas e evitar custos desnecessários.
II. Explorar novas alianças e modelos de transporte multimodal para mitigar os riscos na cadeia de abastecimento.
III. Colaborar com os setores público e privado. setores Promover projetos de infraestruturas que facilitem o comércio e a mobilidade.

ERA Group Reafirmou o seu compromisso em apoiar as empresas na procura de oportunidades escondidas nas suas estruturas de custos, fornecendo soluções personalizadas e estratégias de otimização para melhorar a rentabilidade e a competitividade na região.
Com eventos como este; ERA Group continua a destacar as oportunidades para o negócio setor ; disponibilizando ferramentas para enfrentar os desafios do presente e avançar para um futuro mais eficiente e competitivo.