Pequeno-almoço para executivos na Guatemala sobre logística: «A era da transformação empresarial»

Desafios e oportunidades na logística e nos transportes na Guatemala e na região

Em 20 de fevereiro de 2025, ERA Group o primeiro pequeno-almoço para executivos, intitulado «A Era da Transformação Empresarial», na Cidade da Guatemala.

O evento reuniu mais de 25 executivos e líderes do setor empresarial para debater os desafios em matéria de infraestruturas e transportes na região, bem como estratégias inovadoras para melhorar a eficiência e otimizar os custos.

O evento teve início com uma apresentação geral sobre ERA Group nosso Diretor para a América Central e as Caraíbas, Rafael Cuestas Rolz, e do nosso consultor especialista em questões logísticas para a América Latina, Orlando López.

Avaliação da rede rodoviária: um desafio para a competitividade

Um dos pontos altos foi a apresentação de Juan Carlos Zapata, diretor-geral da FUNDESA, que abordou a questão das infraestruturas rodoviárias na Guatemala.

De acordo com o diagnóstico apresentado, o país possui 18 870 km de rede rodoviária, dos quais 60 % se encontram em mau estado ou não estão pavimentados. Esta situação tem um impacto direto na logística empresarial, gerando:
• Aumento dos custos operacionais devido à deterioração da frota e ao maior consumo de combustível.
• Atrasos na cadeia de abastecimento, afetando a competitividade das empresas.
• Perda de oportunidades nos mercados internacionais devido aos elevados custos logísticos.

Zapata destacou a Lei de Infraestruturas Rodoviárias Prioritárias (Decreto 29-2024) como uma possível solução; esta lei visa melhorar o planeamento e o financiamento de projetos rodoviários através da colaboração público-privada.

Casos de sucesso na otimização logística

O evento contou também com a participação de dois consultores internacionais do ERA Group, que partilharam estratégias de otimização de custos aplicadas em diferentes países:
• Luis Valero (Espanha) apresentou um caso de sucesso na redução dos custos logísticos através de rotas de transporte terrestre eficientes. A sua análise demonstrou como uma reconfiguração estratégica das rotas conseguiu reduzir os prazos de entrega e os custos operacionais em até 15%.
• Edgar Urrutia (Panamá) apresentou uma visão geral da situação atual do Canal do Panamá e das alianças estratégicas entre empresas de transporte marítimo. Explicou como a variabilidade dos níveis de água e as tarifas do canal estão a afetar as operações logísticas na região, obrigando as empresas a procurar alternativas em rotas e modos de transporte.

Conclusões

O evento permitiu aos participantes identificar ações estratégicas fundamentais para melhorar o seu desempenho logístico e otimizar custos:
I. Aproveitar a tecnologia e os dados para melhorar o planeamento de percursos e evitar custos desnecessários.
II. Explorar novas alianças e modelos de transporte multimodal para mitigar os riscos na cadeia de abastecimento.
III. Colaborar com os sectors público e privado sectors promover projetos de infraestruturas que facilitem o comércio e a mobilidade.

ERA Group o seu compromisso de apoiar as empresas na procura de oportunidades ocultas nas suas estruturas de custos, fornecendo soluções personalizadas e estratégias de otimização para melhorar a rentabilidade e a competitividade na região.
Através de eventos como este, ERA Group a destacar oportunidades para o setor empresarial, fornecendo ferramentas para enfrentar os desafios do presente e avançar rumo a um futuro mais eficiente e competitivo.