Michelle Obama e a decisão mais difícil: manter o que importa quando tudo à sua volta muda.
Ao ler "A Minha História", um conceito marcou-me e que aplico diariamente quando aconselho empresas:
“Não se podem tomar boas decisões se não se souber quem se é ou o que se defende.”
Parece óbvio, mas nas empresas acontece o contrário: dão prioridade a questões urgentes, improvisam e agem com base em informação irrelevante.
E isso tem um custo elevado: em despesas, reputação e foco estratégico.
Michelle explica que, mesmo na Casa Branca, a bússola manteve-se a mesma: um propósito claro, prioridades definidas e a disciplina para as cumprir.
O mesmo se aplica às empresas quando se consegue parar de apagar fogos:
- ✔️ Defina o seu propósito: Se não sabe o que defende, outras empresas farão isso por si.
- ✔️ Defina prioridades: Se não sabe o que otimizar, o fogo vai consumi-lo.
- ✔️ Meça o impacto: Se não sabe qual é o seu objetivo, nenhuma ação será suficiente.
É por isso que este livro não é apenas inspirador, mas também um guia estratégico.
Ajuda-o a organizar os seus pensamentos, a manter o foco e a tomar decisões com maior clareza.
