O preço do petróleo caiu de 117 dólares para menos de 70 dólares por barril em três meses. A sua estrutura de custos caiu à mesma velocidade?
Duvido. E não é coincidência.
Desde 1991 que a literatura económica lhe chama "foguetes e penas": os preços sobem como um foguete quando o preço do crude sobe, mas descem como uma pena quando o preço do crude desce. Borenstein, Cameron e Gilbert confirmaram-no para os Estados Unidos no Quarterly Journal of Economics; Anderson, Banker e Janakiraman documentaram o mesmo para os custos gerais e administrativos no Journal of Accounting Research: aumentam 0,55% por cada 1% de aumento da actividade económica, mas caem apenas 0,35% quando esta desce. A McKinsey observa o mesmo padrão nas negociações com fornecedores: os cortes de custos demoram meses a implementar, se é que alguém os exige.
Na América Central, isto tem uma nuance adicional. A Guatemala tem hoje a gasolina mais barata da região, segundo o MEM, mas grande parte deste alívio vem de um subsídio que termina no final de julho, e não de um corte estrutural. Confundir as duas coisas quando se elabora o orçamento para o segundo semestre é um erro que sai caro a mais do que uma empresa. margin .
A questão que deve estar na agenda do seu próximo comité diretivo não é se o preço do petróleo caiu. É quanto dessa queda impactou de facto o balanço e em que período.
Em ERA Group Não cobramos se não encontrarmos algo real e comprovado. poupanças Durante as próximas duas semanas de julho, realizaremos estudos de viabilidade gratuitos para quantificar esta lacuna, categoria a categoria.
Se tiver interesse em obter esta clareza antes do encerramento do terceiro trimestre, solicite uma reunião e agendaremos uma conversa de 20 minutos esta semana.
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