Philip Declat junta-se ERA Group Como sócio, participará na análise dos processos e custos logísticos para clientes de diversos setores. setores Ele socorrerá-se da sua formação em finanças e da sua vasta experiência em logística. setor .
Philip Declat domina a linguagem da logística.
Em termos concretos, Philip Declat irá analisar e otimizar os processos logísticos dos clientes da ERA, desde a encomenda e armazenagem (interna ou externa) até ao transporte e entrega. Graças à sua análise detalhada, é capaz de apresentar propostas realistas para reduzir custos logísticos, otimizar a rede e/ou implementar melhorias nos processos.
A logística na Bélgica enfrenta grandes desafios em termos de rentabilidade e orçamentos. Além disso, depara-se com um aumento considerável dos custos de transporte em geral e dos custos dos contentores em particular, sem mencionar a incerteza quanto à disponibilidade. Estes acontecimentos levam a ajustes na cadeia de abastecimento, que são dispendiosos para as empresas.
poupanças Geralmente, é possível obter informações sobre seguros, energia, impostos de importação, máquinas, gestão de frotas e instalações. A ERA pode considerar mais de 45 categorias de custos e trabalhar com o cliente para determinar quais são as mais significativas.
Trajetória profissional de Philip Declat
Recém-formado na universidade, Philip Declat iniciou a sua carreira como analista de risco na seguradora de crédito Euler Hermes. Foi aí que aprendeu a analisar criticamente as empresas e os grupos na perspetiva de uma instituição financeira. Desenvolveu inúmeros contactos com os diretores financeiros (CFOs) dos seus clientes, que estavam muito interessados na posição da seguradora em relação às suas próprias carteiras de clientes. Posteriormente, tornou-se business controller na Accenture e na Deloitte. Concluiu com sucesso projetos para empresas como a UCB, InBev, Japan Tobacco International e BASF, entre outras. Em seguida, ingressou no setor da logística. setor Como Business Controller na XPO Logistics, onde ascendeu a cargos de gestão. Posteriormente, ingressou no Grupo Ahlers, primeiro como Diretor Financeiro e depois como Diretor Geral.
Ganhos potenciais de eficiência
A ERA possui o conhecimento necessário para ajudar as empresas a encontrar uma solução personalizada. Eis algumas possíveis vias de otimização:
- Otimização/redefinição da cadeia de abastecimento; com ou sem fornecedores alternativos; mas sempre com base numa boa comunicação com as partes envolvidas;
- Otimização da rede e procura de novos polos;
- Redução das emissões de CO2 e renovação do parque automóvel;
- Exploração de outras opções de transporte.
