Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

6 tipov, ako znížiť náklady na upratovacie služby v podnikoch

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

Úklidové a hygienické služby patria medzi najdôležitejšie služby v rámci firiem.


Napríklad v prípade posilňovní, supermarketov a reštaurácií môže mať táto investícia ešte vyššiu prioritu. Okrem pracovnej sily si tento typ služieb vyžaduje na riadne fungovanie použitie viacerých komponentov, ktoré tvoria súčasť nákladovej štruktúry. Tu je niekoľko jednoduchých opatrení, ktoré môžete zaviesť, aby ste pomohli znížiť náklady na upratovanie a dezinfekciu vo vašej spoločnosti. Hoci sa mnohým ľuďom zdá, že upratovacie a dezinfekčné služby sú v podnikoch neviditeľné, v každodennom živote ide o činnosť mimoriadneho významu.

V podnikoch, ako sú supermarkety, posilňovne, kliniky a reštaurácie, je upratovanie a hygienická starostlivosť kľúčová pre celkový imidž podniku.

Tímy dbajú na dodržiavanie správnych hygienických podmienok vo všetkých priestoroch, čím prispievajú k pohodu a kvalite života zamestnancov a manažérov. Upravené prostredie motivuje ľudí a vytvára príjemnú atmosféru. Okrem toho prispieva k pozitívnemu imidžu spoločnosti v očiach zákazníkov a partnerov.

Ide však o oblasť riadenia, ktorá zahŕňa viacero zložiek:

  • Materiálne vybavenie: zariadenia rôznych rozmerov v závislosti od rozsahu a charakteru činnosti spoločnosti;
  • Produkty: na trhu je k dispozícii široký výber produktov pre rôzne použitie a špecifické požiadavky;
  • Ľudské zdroje: kvalifikovaní a vyškolení zamestnanci;
  • Školenia: priebežné školenia pre tímy;
  • Voda a energia: ide o oblasť, v ktorej je spotreba zvyčajne vysoká.


Ako vidíme, pri každej z týchto položiek existujú ďalšie aspekty – údržba zariadení, náklady na ukončenie zmlúv, kontrola spotreby –, čo robí sektor upratovania a hygieny komplexným, čo v praxi znamená, že sa môže stať akousi spoločnosťou v rámci spoločnosti.

Ako zistíte, či sú náklady vašej spoločnosti na upratovanie a hygienu primerané? A kedy zistíme, že sú vysoké a je potrebné ich znížiť?

Povedzme si 6 tipov, ako znížiť náklady na upratovacie a dezinfekčné služby v podnikoch.

Význam plánu riadenia upratovacích služieb v podnikoch

Sektor upratovania a hygieny zvyčajne tvorí skupina zamestnancov, ktorí pracujú v celej spoločnosti, buď počas pracovnej doby, alebo na zmeny, a preto je potrebné plánovanie, aby sa zabezpečilo čo najefektívnejšie využitie pracovných síl:

  • Správne zmapovať oblasti a potreby;
  • Vyhnite sa upratovaniu v nevhodných časoch;
  • Rýchlo reagovať na núdzové situácie;
  • Nadviažte dobré vzťahy s ostatnými zamestnancami.


Všetko toto má za cieľ dosiahnuť čo najlepší výkon a výsledky, ktoré prispievajú k ochrane životného prostredia. Okrem toho je potrebné poskytovať pokyny týkajúce sa racionálneho používania výrobkov, správnej obsluhy zariadení, správnych postupov v jednotlivých oblastiach a ďalších aspektov.

Účinný plán riadenia by mal obsahovať:

  • Ako a ako často sa budú upratovať priestory spoločnosti;
  • Produkty, vybavenie, harmonogramy a postupy;
  • Harmonogram upratovania a dezinfekcie – priestory, dni a časy pravidelného a príležitostného upratovania;
  • Zoznam zamestnancov;
  • Postupy pri používaní a skladovaní čistiacich prostriedkov a zariadení;
  • Politika zodpovednej spotreby vody a energie;
  • Kódex správania v priestoroch spoločnosti;
  • Pokyny pre používanie pracovných odevov a ochranných prostriedkov;
  • Mesačný rozpočet na všetky prevádzkové náklady v danej oblasti;
  • Audity a ukazovatele výkonnosti.


Rovnako ako v každej oblasti podniku, aj úspech oddelenia upratovania a hygieny závisí od dôsledného riadenia, ktoré sleduje vývoj jednotlivých nákladových položiek.

Ako môžeme znížiť náklady na upratovacie služby v spoločnosti?

Napriek nevyhnutnosti a zložitosti činností v sektore upratovania a hygieny existuje mnoho dobrých možností, ako znížiť náklady:

1. Neustále sledujte ceny čistiacich prostriedkov

Toto pravidlo sa nachádza vo všetkých príručkách o riadení nákladov, ale v tomto prípade je ešte dôležitejšie. Na trhu je k dispozícii množstvo rôznych produktov, značiek a kvalít, preto je potrebné dôkladne preskúmať ponuku na trhu a zistiť, ako nakupovať vo veľkom množstve za najlepšiu cenu.

2. Investujte do vzdelávania zamestnancov

Je nevyhnutné, aby ľudia vedeli, ako čo najefektívnejšie používať čistiace prostriedky a zariadenia, a to s cieľom lepšieho a efektívnejšieho využívania vody a energie, ktoré sú dvoma položkami, ktoré zvyčajne výrazne zaťažujú rozpočty firiem.

Ďalším dôležitým bodom je dodržiavanie osvedčených postupov pri čistení a používaní ochranných prostriedkov, a to nielen z dôvodu úspory času a materiálu, ale aj zo zdravotných dôvodov, a to správnym držaním tela.

3. Podporujte účasť ostatných zamestnancov

V tomto prípade uplatňujeme rovnaký prístup ako mestské a verejné upratovacie služby: ich existencia neznamená, že by sme mali zanedbávať čistotu a hygienu v jednotlivých oddeleniach. Spoločnosť by mala zaviesť ako štandardný postup, aby všetci dodržiavali jednoduché pravidlá na udržanie čistoty pracovného priestoru bez miest, kde by sa hromadili nečistoty, zvyšky jedla a hmyz, vrátane zásuviek.

Okrem toho je nevyhnutné likvidovať nepotrebné materiály, či už ako odpad, alebo na recykláciu. Týmto spôsobom je možné znížiť spotrebu produktov a vybavenia a možno aj frekvenciu zásahov upratovacích tímov, čo by v konečnom dôsledku viedlo k optimalizácii počtu zamestnancov pre tento typ služieb.

4. Snažte sa čo najviac optimalizovať zásoby tovaru

Ak máte zoznam dodávateľov, ktorí majú s firmou dobré vzťahy a ponúkajú primerané ceny, nemusí byť potrebné skladovať čistiace prostriedky vo veľkých množstvách. Dôležité je mať dobrú kontrolu nad zásobami, aby bolo možné ich rýchlo doplniť. To umožňuje predĺžiť nákupné a platobné podmienky.

5. Zaviesť postupy zberu recyklovateľného odpadu

Firmy si čoraz viac uvedomujú dôležitosť opätovného využívania materiálov a prispievania k ochrane životného prostredia. Ideálnym riešením je zaviesť pravidlo pre všetkých zamestnancov – či už ide o upratovačov alebo iných pracovníkov –, aby triedili recyklovateľné materiály. V niektorých firmách sa tieto materiály dokonca neskôr predávajú a prinášajú tak finančný zisk.

6. Zvážte outsourcing

Ako sme doteraz videli, odvetvie upratovania a hygieny sa vyznačuje širokou škálou procesov a nákladov, pričom je zároveň neustále závislé od ľudských zdrojov.

Niekedy sa to nakoniec ukáže ako o niečo zložitejšia úloha v oblasti riadenia, pretože nejde o hlavnú činnosť spoločnosti a vyžaduje si špecifické znalosti. Bez ohľadu na to, ako dobre je spoločnosť organizovaná, môže jej chýbať dostatočná odborná znalosť na to, aby našla riešenia každodenných problémov a niektorých nákladov, ktoré nie sú v súlade s rozpočtom.

Outsourcing môže byť dobrou voľbou pre zabezpečenie upratovania a hygieny prostredníctvom spoločnosti, ktorá disponuje skúsenými odborníkmi a profesionálmi v danom odvetví, ktorí sa neustále snažia nájsť osvedčené postupy a najvýhodnejšie ceny pre zákazníkov, v tomto prípade pre vašu spoločnosť.

Pomáha outsourcing upratovacích služieb znížiť náklady?

Existuje celý rad ďalších opatrení, ktoré môžu pomôcť znížiť náklady, a to v závislosti od odvetvia, veľkosti spoločnosti a výšky investičného kapitálu.

Ako vyplýva z tohto článku, sektor upratovania a hygieny má zásadný význam pre kvalitu života zamestnancov v ich každodennom živote, keďže trávia toľko hodín v priestoroch firiem. Je potrebné si uvedomiť, že ide o nákladovú položku, ktorú treba neustále sledovať s cieľom hľadať osvedčené postupy v oblasti optimalizácie nákladov.

ERA Group, globálna poradenská firma špecializujúca sa na riadenie nákladov, disponuje uznávanou metodikou zvyšovania efektívnosti a kvalifikovanými odborníkmi so skúsenosťami v tejto oblasti.

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Ako zvládnuť prevádzkové náklady vozového parku v roku 2026

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.