Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

autori

Alison Bettanyová
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

Sektor neziskových organizácií prechádza jednou z najvýznamnejších zmien v oblasti vykazovania za posledných desať rokov.

Nové usmernenie SORP 2026, platné pre účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2026 alebo neskôr, zavádza primeranejší, transparentnejší a modernejší rámec pre spôsob, akým charitatívne organizácie vykazujú svoje finančné a nefinančné výsledky.

Vzhľadom na vývoj regulačného prostredia zohráva verejné obstarávanie čoraz strategickejšiu úlohu pri zabezpečovaní súladu s predpismi, riadenia a prevádzkovej odolnosti.

Čo je SORP 2026?
SORP
2026 je aktualizovaný štandard vykazovania, ktorý musia charitatívne organizácie dodržiavať pri zostavovaní účtovnej závierky podľa princípu časového rozlíšenia. Zosúlaďuje vykazovanie charitatívnych organizácií s najnovšími revíziami štandardu FRS 102 (štandard finančného výkazníctva), zohľadňuje pripomienky regulačných orgánov a samotného sektora a zameriava sa na zvýšenie prehľadnosti, zodpovednosti a primeranosti.

Kľúčové zmeny, o ktorých by mali charitatívne organizácie vedieť

1. Nová viacúrovňová štruktúra podávania správ

SORP 2026 zavádza trojstupňový systém, ktorý má zaistiť, aby výkazníctvo odrážalo veľkosť a zložitosť organizácie:

• Úroveň 1: Príjmy do 500 000 GBP – zjednodušené vykazovanie
• Úroveň 2: 500 001 GBP až 15 miliónov GBP – podrobnejšie zverejňovanie informácií
• Úroveň 3: Nad 15 miliónov GBP – najkomplexnejšie vykazovanie vrátane povinného zverejňovania informácií o ESG a vplyve

Cieľom tohto proporcionálneho prístupu je znížiť zbytočnú administratívnu záťaž pre menšie charitatívne organizácie a zároveň zabezpečiť, aby väčšie organizácie zverejňovali informácie v takom rozsahu, aký zainteresované strany očakávajú.

2. Rozšírená výročná správa správcov (TAR) – SORP 2026 sprísňuje požiadavky na opisné vykazovanie:

• Jasnejšie usmernenia týkajúce sa rezerv, riadenia rizík a budúcich plánov
• Väčší dôraz na udržateľnosť a verejný prospech
• Povinné podávanie správ o ESG a vplyve pre charitatívne organizácie 3. úrovne, pričom organizácie 1. a 2. úrovne sa vyzývajú, aby sa riadili novými osvedčenými postupmi. Táto zmena signalizuje rastúce očakávania, aby charitatívne organizácie preukazovali nielen to, na čo vynakladajú prostriedky, ale aj to, aký prínos majú.

3. Modernizované účtovníctvo výnosov a prenájmov podľa SORP 2026 je v súlade s aktualizovanými pravidlami FRS 102:

• Väčšina lízingových zmlúv sa musí kapitalizovať ako aktíva v podobe práva na používanie s príslušnými záväzkami
• Jasnejší rámec na rozlišovanie medzi príjmami z výmenných a nevýmenných transakcií, vrátane klasifikácie grantov

Tieto zmeny si vyžadujú lepšiu prehľadnosť zmlúv a koordináciu medzi finančným, nákupným a servisným oddelením.

4. Prehľadnejšie vykazovanie rezerv a investícií do sociálnej oblasti

Revidované moduly zjednodušujú spôsob, akým charitatívne organizácie vykazujú opravné položky, podmienené záväzky a investície v oblasti sociálneho
u, čím sa zverejňované informácie stávajú konzistentnejšími a zrozumiteľnejšími.

5. Zjednodušenie podávania správ pre menšie charitatívne organizácie

Súbežne s SORP 2026 budú charitatívne organizácie profitovať zo zmien prahových hodnôt schválených vládou, medzi ktoré patria:

• Účty príjmov a výdavkov sú povolené do výšky 500 000 GBP (pre charitatívne organizácie, ktoré nie sú spoločnosťami)
• Hranica pre povinnosť nezávislého auditu sa zvyšuje z 25 000 GBP na 40 000 GBP

Tým sa zníži administratívna záťaž pre malé organizácie – avšak len v prípade, ak budú vnútorné procesy zosúladené.

Čo musia charitatívne organizácie urobiť, aby sa pripravili

Aby sa charitatívne organizácie pripravili na SORP 2026, mali by s prípravami začať už teraz v týchto oblastiach:

  • Posilniť riadenie a podávanie správ o činnosti
    Zabezpečiť, aby výročné správy správcov zahŕňali informácie o rizikách, rezervách, ESG a plánoch do budúcnosti.
  • Preverte zmluvy a nájomné zmluvy
    Kompletný a presný register zmlúv je nevyhnutný pre splnenie nových požiadaviek na účtovanie nájomného.
  • Zlepšiť zber údajov
    SORP 2026 vyžaduje dôkladnejšie podloženie vyhlásení o ESG a vplyve – pričom veľká časť týchto údajov pochádza z dodávateľského reťazca.
  • Zosúladenie obstarávania s požiadavkami na vykazovanie
    Zásady obstarávania, procesy zapájania dodávateľov a procesy due diligence bude možno potrebné aktualizovať, aby podporovali vykazovanie v súlade so SORP.
  • Posúďte zaradenie do kategórie a faktory ovplyvňujúce náklady
    Charitatívne organizácie, ktoré sa blížia k prahu podliehajúceho oznamovacej povinnosti, by mali pochopiť, ako môžu vzorce výdavkov ovplyvniť ich zaradenie do kategórie a oznamovacie povinnosti.

Ako ERA Group charitatívne organizácie prostredníctvom SORP 2026

Ako špecializovaní konzultanti v oblasti verejného obstarávania ERA Group charitatívnym organizáciám základy v oblasti riadenia, transparentnosti a kontroly nákladov, ktoré potrebujú na úspešné fungovanie v súlade s SORP 2026.

Zabezpečujeme, aby rámcové zmluvy o verejnom obstarávaní boli v súlade s prísnejšími požiadavkami na riadenie a podávanie správ zakotvenými v novej smernici TAR, vrátane etického obstarávania, náležitej starostlivosti v oblasti ESG a spoľahlivých auditových stôp.

SORP 2026 predstavuje významný posun vo vykazovaní charitatívnych organizácií – vyžaduje si lepšie riadenie, vyššiu kvalitu údajov a väčšiu transparentnosť. Vzhľadom na to, že obstarávanie je teraz kľúčovým faktorom pri preukazovaní hodnoty, dosahu a riadenia rizík, charitatívne organizácie, ktoré podniknú kroky včas, budú mať najlepšie predpoklady na splnenie týchto požiadaviek a na úspešný rozvoj.

ERA Group pripravená podporiť vás v každej fáze, od reformy riadenia a transparentnosti zmlúv až po zber údajov v oblasti ESG a optimalizáciu nákladov podľa úrovne.

autori

Alison Bettanyová
Nenašli sa žiadne položky.

Stiahnite si tento materiál

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Postrehy

Stavebné prostredie je zložité, ale ponúka množstvo príležitostí

Postrehy

Strategické postrehy pre odvetvie pohostinstva: Zvyšovanie efektívnosti a tržieb

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.