Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Spochybňovanie súčasného stavu: Prečo by nájomníci mali dôkladnejšie skúmať poplatky za služby

autori

Catherine Andersonová
Manažér pre vzťahy so zákazníkmi a projektový špecialista
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

Prenajímatelia (alebo ich správcovia) často meškajú s vydaním rozpočtu – niekedy až hlboko v priebehu roka, na ktorý sa poplatky za služby vzťahujú. Ak máte podobnú skúsenosť, nie ste v tom sami; stáva sa to približne v 50 % prípadov.

Rovnako aj prenajímatelia často meškajú s vydaním konečných vyúčtovaní, najmä ak nájomcom prináležia zľavy, pretože skutočné náklady boli nižšie ako rozpočet. Vysvetlenia a komentáre k nákladom môžu byť tiež nedostatočné alebo úplne chýbať, pričom použitý rozdelenie nákladov je len málo zdôvodnené. Rozhodujúce je, že nájomcovia môžu mať po vydaní vyúčtovania len obmedzený čas na spochybnenie vykazovaných výdavkov – ak ich vôbec môžu spochybniť bez toho, aby im vznikli dodatočné náklady.

Ak ste zaneprázdnený finančný riaditeľ alebo správca nehnuteľností v nájomnej spoločnosti, táto úloha často skončí v zozname nevybavených záležitostí – a potom sa na ňu zabudne alebo sa jednoducho prijme. Osvedčená prax stanovuje, že rozpočty by mali byť poskytnuté najneskôr jeden mesiac pred začiatkom roka, v ktorom sa účtujú poplatky za služby, konečné certifikáty by mali byť vydané do štyroch mesiacov od konca roka a nájomcom by mali byť poskytnuté ďalšie štyri mesiace na preskúmanie nákladov. Dávajte si však pozor na konkrétne termíny uvedené vo vašej nájomnej zmluve, pretože tieto môžu mať prednosť a zabrániť budúcim problémom.

Negatívny vplyv zlej správy nehnuteľností zo strany prenajímateľa na podnikanie môže byť značný:

  • Nie je možné vopred počítať s rastúcimi nákladmi.
  • Je možné, že váš prenajímateľ už prijal záväzky a vynakladá nové náklady ešte skôr, ako ste vôbec dostali rozpočet – nieto ešte mali možnosť ho spochybniť.
  • Prichádzate o peniaze. Nájomníci často platia viac, než by mali, a ani si to neuvedomujú; nevedomky tak hradia náklady, ktoré by mal znášať prenajímateľ – a tým sa odčerpávajú prostriedky, ktoré by mohli využiť na rozvoj svojho vlastného podnikania.

Ako keby nestačilo, že správa je nedostatočná, jednou z najvýraznejších oblastí, v ktorých v roku 2024 dochádzalo k nadmernému účtovaniu poplatkov, boli náklady na správu objektov. Tieto náklady prudko rastú, najmä v Londýne, a často zahŕňajú úlohy, ktoré by mali byť už zahrnuté v poplatkoch za správu. Prečo? Pretože tieto poplatky by mali byť pevne stanovené. Správa je teda nielen nedostatočná, ale prenajímatelia za ňu navyše účtujú vyššie poplatky!

Dávajte si pozor aj na náklady na mechanické a elektrické zariadenia (M&E). Niektorí prenajímatelia sa rozhodnú pre komplexné zmluvy o údržbe, napriek tomu však vznikajú a prenášajú dodatočné náklady, ktoré by nemali byť účtované. Náklady na opravy by mali byť účtované oddelene od nákladov na výmenu. Vzhľadom na nadchádzajúce nariadenia MEES týkajúce sa energetickej náročnosti budov sa niektorí prenajímatelia rozhodujú pre modernizáciu namiesto opráv alebo výmeny zariadení a konštrukcie. Kapitálové náklady – ak sú uvedené – sú zvyčajne značné a môžu byť šokujúce. Ale ste vôbec zodpovední podľa podmienok nájomnej zmluvy? Existuje nákladovo efektívnejšia alternatíva, ktorá je v súlade s predpismi?

S pomocou odborného poradenstva je možné overiť oprávnenosť týchto nákladov – a to tak z hľadiska vašej nájomnej zmluvy, ako aj Kódexu postupov RICS –, čo môže viesť k dohode o ich výraznom znížení. Ak si nie ste istí, či sú vám náklady účtované správne, je rozumné vyhľadať odbornú radu.

Náš špecializovaný tím stavebných znalcov a inžinierov v oblasti správy budov môže preskúmať vašu nájomnú zmluvu a rýchlo porovnať výšku vašich nákladov na služby. Vysoké poplatky a nezrovnalosti je potom možné riešiť s prenajímateľom, čo často vedie k významným zľavám a zníženiu budúcich nákladov na služby.

autori

Catherine Andersonová
Manažér pre vzťahy so zákazníkmi a projektový špecialista
Nenašli sa žiadne položky.
Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Ako zvládnuť prevádzkové náklady vozového parku v roku 2026

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.