Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Ako lepšie kontrolovať a spravovať výdavky na firemnú telefóniu

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

Kontrola a riadenie výdavkov spoločnosti je vždy náročnou úlohou pre každú firmu, bez ohľadu na odvetvie a veľkosť. A keď hovoríme o výdavkoch na telefónne služby, všetko sa ešte viac komplikuje. Telefónia je totiž prítomná vo všetkých odvetviach podnikania, s väčším či menším významom. Riadenie nákladov na telefóniu si vyžaduje oveľa viac než len vedieť, aké tarify operátori účtujú, kedy sú splatné faktúry a porovnávať rozpočtované sumy so skutočnými sumami. K lepšej kontrole a riadeniu výdavkov na firemnú telefóniu môže prispieť rad každodenných opatrení. Poďme si o niektorých z nich porozprávať.

Hodnotenie spotrebných profilov zamestnancov v rámci správy telefónnych služieb

V podnikoch existujú oblasti, kde telefónna komunikácia slúži len ako doplnok prevádzky, a oblasti, kde sú s ňou spojené náklady kľúčové pre výkonnosť – napríklad v oblasti zákazníckeho servisu.

A aj v rámci samotných oblastí môže táto diferenciácia existovať. Z tohto dôvodu je pochopenie pracovného profilu zamestnancov a jednotlivých oblastí prvým krokom pri posudzovaní potrieb, individuálnom prehodnocovaní nákladov, a tým nielen pri znižovaní nákladov, ale aj pri zlepšovaní výkonnosti v niektorých sektoroch.

Podporujte zapájanie zamestnancov do riadenia telefónnej komunikácie

Toto je oblasť, ktorej sa mnohé firmy venujú len málo, no zvyčajne prináša veľmi dobré výsledky, najmä pokiaľ ide o náklady na mobilnú telefóniu, kde má každý zamestnanec individuálnu zodpovednosť.

Predajca môže napríklad uviesť, že v niektorých regiónoch má problémy s používaním telefónneho ústredníka. Zamestnanec oddelenia nákupu môže chcieť používať zariadenie s pokročilejšími technológiami na komunikáciu s dodávateľmi, ktorá nemusí prebiehať prostredníctvom telefonických hovorov.

Vďaka tomu môže každý zamestnanec hovoriť o ťažkostiach, súčasných obmedzeniach a návrhoch, a to nielen v súvislosti so svojou prácou, ale aj s celou spoločnosťou.

Odporúča sa uskutočniť prieskum zvykov a potrieb a vypočuť si všetky prípadné návrhy. Používatelia vždy poukazujú na problémy, ktoré sa z makroekonomického hľadiska niekedy nedokážu vyriešiť, pretože to má tendenciu obmedzovať všetkých v spotrebných vzoroch.

Každé pracovisko môže prísť s vynikajúcimi nápadmi na zlepšenie správy telefónnej siete v spoločnosti.

Vytvorte postupy pre správu telefónnej siete

Náklady na telefónne služby sa vyskytujú vo všetkých oddeleniach spoločnosti a vznikajú individuálne na základe spotreby jednotlivých zamestnancov. Je preto bežné, že každý jednotlivec aj každé oddelenie má svoj spôsob, ako tieto náklady spravovať, pričom sa líšia v miere priority.

To však v konečnom dôsledku brzdí riadenie, najmä pokiaľ ide o hodnotenie výsledkov.

Ideálnym prístupom je navrhnúť a vytvoriť procesy, ktoré pokrývajú všetky fázy – od uzatvorenia zmluvy až po každodennú spotrebu – a analyzovať náklady a kroky v každej fáze. Ďalším dôležitým aspektom je pochopiť, aký vplyv majú procesy na jednotlivé oblasti spoločnosti a aký vplyv majú tieto oblasti na ne.

Hlavnou myšlienkou je vytvoriť postup, ktorý zjednotí spôsob riadenia a správy.

Zaviesť systém riadenia telekomunikácií

Systém riadenia je skvelým pomocníkom pri všetkých činnostiach spojených s kontrolou, monitorovaním, auditom a analýzou nákladov spoločnosti na telefónne služby. Tieto náklady zahŕňajú veľké množstvo údajov, ktoré po zosumarizovaní umožňujú rôzne analýzy a interpretácie.

Tabuľkové kalkulátory môžu byť vhodným riešením pre malé a stredné podniky s malým počtom riadkov, avšak vo všeobecnosti, najmä vo veľkých spoločnostiach, bránia rýchlemu vyhodnoteniu výsledkov a zdieľaniu analýz.

Kvalitné podnikové systémové riešenia dostupné na trhu ponúkajú moduly, v ktorých môžeme spravovať rôzne informácie týkajúce sa firemnej telefónnej siete:

  • Fond aktív;
  • Zmluvy vrátane ich podrobností, hodnôt a dátumov ukončenia platnosti;
  • Linky, používatelia, príslušný tarifný program a história platieb;
  • Uhradené platby a dobropisy na vrátenie peňazí.

Môžeme tiež nájsť konkrétne systémové riešenia s rôznymi funkciami. Musíme mať na pamäti najmä jednoduchosť zadávania údajov (alebo prístup k elektronickým súborom pre obsluhu) a flexibilitu pri získavaní údajov z rôznych zdrojov a výkazov výkonnosti.

Zistiť a inventarizovať telefónne zariadenia spoločnosti

Pod pojmom „telefónne zariadenia“ máme na mysli pevné a mobilné zariadenia a telefónne ústredne, ich linky a príslušné tarifné plány. Ide o súbor prostriedkov, ktoré majú pracovné tímy k dispozícii na vykonávanie svojich činností.

Kontrola a pravidelné inventúry vám umožňujú získať prehľad o rôznych aspektoch, ktoré ovplyvňujú kvalitu a náklady na telefónnu komunikáciu vo firme:

Skontrolujte počet zariadení

  1. Mnohé modely sú zastarané a nepodporujú súčasné technológie okamžitej komunikácie, ktoré pomáhajú znižovať spotrebu hlasovej telefónie využívaním lacnejšej dátovej telefónie a Wi-Fi sietí.
  2. Ďalším dôležitým bodom sú nevyužité zariadenia po zamestnancoch, ktorí odišli alebo zmenili pracovisko. Môžu ich využívať noví zamestnanci alebo sa môžu predať – k dispozícii sú interné ponuky.

Skontrolujte počet vedení a plánov a dimenzovanie

  1. Nevyužité linky alebo linky, ktorých kapacita nie je primeraná danej oblasti; zásoby umožňujú presun do oblastí, kde je nedostatok, čím sa zabráni uzatváraniu zbytočných zmlúv.
  2. Poistenia, ktoré nezohľadňujú potreby alebo sú predražené – obsahujú poistné krytie, ktoré nezodpovedá potrebám poistenca, alebo služby, ktoré nie sú potrebné, čo umožňuje znížiť rozsah poistenia a jeho cenu.

Počiatočná analýza môže odhaliť všetky tieto aspekty a na jej základe môžeme nájsť najvhodnejšie riešenia, ktoré budú zodpovedať spotrebiteľským návykom používateľa a potrebám spoločnosti.

Skontrolujte a preverte svoje telefónne účty

Rovnako dôležité ako prerokovanie podmienok a získanie najlepších sadzieb pre každú službu je aj mesačná kontrola každej faktúry, ktorú dostanete, a to najmä pokiaľ ide o dodatočné poplatky.

Môže ísť o potreby, ktoré plán nezahŕňa, a je dôležité posúdiť ich príčinu, aby sa zistilo, či budú opakované a či by bolo ekonomickejšie zahrnúť danú položku do plánu. Alebo môže ísť o neoprávnené položky spôsobené správaním používateľa alebo poplatkami účtovanými prevádzkovateľom bez zmluvy.

Tieto kontroly pomôžu nielen sledovať prácu prevádzkovateľov, ale aj spotrebné návyky užívateľov, čím sa od nich bude vyžadovať väčšie nasadenie pri napĺňaní cieľov spoločnosti a dodržiavaní osvedčených postupov.

Audit predstavuje dôležitý východiskový bod pre rutinné kontroly; umožňuje zistiť neoprávnené poplatky spätne a podniknúť kroky voči prevádzkovateľovi. Odhaduje sa, že v priemere 7 % súm vyúčtovaných na faktúrach je neoprávnených.

Inými slovami, ide o značnú sumu, ktorú treba vymáhať.

Vždy vyjednávajte nové podmienky a hľadajte nových dodávateľov

Hľadanie nových dodávateľov sa môže zdať zložité na trhu, kde pôsobia štyri alebo päť veľkých byrokratických spoločností. Dnešná realita je však úplne iná.

Je tu prenositeľnosť, ktorá umožňuje rýchle zmeny. A hlavným faktorom je konkurencieschopnosť odvetvia; operátori ponúkajú čoraz flexibilnejšie balíčky, aby si získali zákazníkov za výhodnejšie ceny.

Zmluvy o dodávkach by sa mali dojednávať za čo najlepších podmienok, keďže ide o dlhodobé riešenie a obsahujú prísne ustanovenia o vypovedaní.

ERA Group, globálna poradenská firma špecializujúca sa na riadenie nákladov, disponuje uznávanou metodikou zvyšovania efektívnosti a kvalifikovanými odborníkmi so skúsenosťami v tejto oblasti.

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Ako zvládnuť prevádzkové náklady vozového parku v roku 2026

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.