Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

NIS2; riziká a príležitosti pre podniky

autori

Fabio Borri
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

Úvod a právne predpisy


NIS je skratka, ktorá znamená „bezpečnosť sietí a informácií“.

Touto skratkou chcelo Európske spoločenstvo označiť legislatívne úsilie zamerané na stanovenie jednotného prístupu k kybernetickej bezpečnosti vo všetkých členských štátoch EÚ.

V roku 2018 bolo prijaté prvé európske nariadenie s názvom NIS1 (smernica EÚ 2016/1148), ktoré bolo na vnútroštátnej úrovni transponované legislatívnym dekrétom č. 65 z 18. mája 2018.

Nariadenie o NIS tiež stanovilo prijatie „národnej stratégie kybernetickej bezpečnosti“ a zriadilo taliansky tím CSIRT (Computer Security Incident Response Team), ktorého úlohou je v spolupráci s európskymi tímami CSIRT vykonávať technické úlohy súvisiace s prevenciou, riešením a monitorovaním kybernetických incidentov.

Systém NIS1 bol následne nahradený systémom NIS2 (smernica EÚ 2022/2555), ktorý bol na vnútroštátnej úrovni transponovaný legislatívnym dekrétom č. 138 zo 4. septembra 2024.

Cieľom smernice NIS 2 je prekonať obmedzenia smernice NIS 1, ktorá pri transpozícii ponechala členským štátom príliš veľkú voľnosť, čo viedlo k nesplneniu cieľa harmonizácie, a ktorá zároveň vylúčila určité kategórie subjektov, ktoré mali byť regulované vzhľadom na ich význam pre európsky trh.

Okrem toho bol systém NIS2 zavedený ako reakcia na zrýchlenie digitalizácie, ku ktorému došlo vo všetkých členských štátoch a ktoré ešte urýchlila pandémia; tá totiž rozšírila priestor pre kybernetické útoky bez toho, aby došlo k zodpovedajúcemu posilneniu bezpečnostných systémov.

A napokon, ďalším cieľom smernice NIS2 je zaviazať prevádzkovateľov kľúčových a dôležitých služieb a poskytovateľov digitálnych služieb, aby prijali primerané bezpečnostné opatrenia a aby bezodkladne hlásili incidenty príslušným orgánom a používateľom svojich služieb.

Nová smernica bola zosúladená s ďalšími osobitnými európskymi odvetvovými predpismi, medzi ktoré patria:

- smernica o digitálnej prevádzkovej odolnosti vo finančnom sektore (DORA). Ide o nariadenie schválené 10. novembra 2022, ktorého cieľom je posilniť bezpečnostné opatrenia v prospech odolnosti a kybernetickej bezpečnosti finančného sektora prostredníctvom zavedenia súboru povinných bezpečnostných opatrení, ktoré zaručujú integritu informácií a kybernetickú bezpečnosť služieb;

- smernica o odolnosti kritických subjektov (CER); jej cieľom je zabezpečiť právnu jasnosť a súlad medzi jednotlivými smernicami.

Príslušné spoločnosti boli rozdelené do nasledujúcich skupín:

  • Kľúčové sektory (energetika; doprava; zdravotníctvo; zásobovanie vodou; verejná správa; financie; vesmír; digitálna infraštruktúra)
  • Kľúčové odvetvia (výskum; chemický priemysel; potravinárstvo; priemyselná výroba; poskytovatelia digitálnych služieb; poštové služby; odpadové hospodárstvo)
  • Verejné orgány: Ústredná vláda (ústavné a ústavne relevantné orgány; Úrad predsedu vlády a ministerstvá; daňové úrady; nezávislé správne orgány) | Regionálna samospráva (regióny a autonómne provincie) | Miestna samospráva (metropolitné mestá; obce s viac ako 100 000 obyvateľmi; regionálne hlavné mestá; miestne zdravotné úrady) | Ostatné verejné subjekty (orgány hospodárskej regulácie; poskytovatelia hospodárskych služieb; združenia; poskytovatelia sociálnych, rekreačných a kultúrnych služieb; výskumné orgány a inštitúcie; experimentálne zooprofilaktické ústavy) | Ostatné typy subjektov (subjekty poskytujúce služby miestnej verejnej dopravy; vzdelávacie inštitúcie vykonávajúce výskumnú činnosť; subjekty vykonávajúce činnosti kultúrneho záujmu; interné spoločnosti; spoločnosti, do ktorých sa investuje, a spoločnosti pod verejnou kontrolou)
  • Dodávatelia: organizácie, ktoré poskytujú kľúčové služby subjektom, na ktoré sa vzťahuje smernica NIS2, musia posilniť svoju digitálnu bezpečnosť, a to aj v prípade, že sú výslovne zaradené do povinných sektorov.

Obsah smernice NIS2


Všeobecné povinnosti vyplývajúce z obsahu smernice NIS2 možno zhrnúť na základe štyroch hlavných pilierov:

Riadenie: Vedenie musí schváliť opatrenia v oblasti riadenia rizík prijaté organizáciou a priebežne hodnotiť ich účinnosť: pravidelne sa zúčastňovať školení zameraných na otázky kyberbezpečnosti a ponúkať podobné školenia aj zamestnancom.

Riadenie rizík: organizácia musí posúdiť bezpečnostné a sieťové riziká a prijať primerané a úmerné technické, prevádzkové a organizačné opatrenia s cieľom predísť incidentom alebo minimalizovať ich vplyv na príjemcov jej služieb.

Kontinuita činnosti: organizácia musí zaviesť opatrenia na zabezpečenie kontinuity činnosti (napr. zálohovanie, plán obnovy po havárii a postupy krízového riadenia), ktorých cieľom je minimalizovať dopad akéhokoľvek prerušenia poskytovaných služieb.

Dodávateľský reťazec: spoločnosť musí posúdiť slabé miesta každého priameho dodávateľa, ako aj celkovú kvalitu produktov a postupov v oblasti kybernetickej bezpečnosti svojich dodávateľov. Posúdenie sa bude týkať dodávateľov IKT a ďalších kľúčových dodávateľov, ktorí by mohli spôsobiť narušenie služby, pre ktorú bola organizácia zaradená do rozsahu pôsobnosti smernice NIS2.

Spoločnosti budú preto povinné byť schopné merať a podávať správy o:

  • Analýza rizík a zásady bezpečnosti informačných systémov
  • Postupy riadenia incidentov
  • Riešenia na zabezpečenie nepretržitej prevádzky (zálohovanie a obnova po havárii) a postupy krízového riadenia a komunikácie
  • Zásady bezpečnosti dodávateľského reťazca (dodávatelia a poskytovatelia služieb)
  • Bezpečnosť pri zavádzaní, vývoji, údržbe a správe informačných systémov a sieťových zraniteľností

Časová os NIS2


Spoločnosti a verejná správa budú musieť vykonať posúdenie, aby zistili, či sa na ne vzťahujú povinnosti vyplývajúce zo smernice NIS2.

V období od 1. decembra 2024 do 28. februára 2025 by sa spoločnosti mali prihlásiť na portáli ACN (Národná agentúra pre kyberbezpečnosť) pomocou svojich prihlasovacích údajov SPID. Počas tohto obdobia budú používatelia označení ako /Registration Service.

Konkrétne sa od spoločností vyžaduje, aby:

  • Uveďte, či je subjekt súčasťou skupiny spoločností, a v prípade potreby uveďte daňové identifikačné číslo materskej spoločnosti.
  • Uveďte zoznam pridružených spoločností a ich daňové identifikačné čísla.
  • Uveďte kódy ATECO, ktoré opisujú činnosť subjektu.
  • Uveďte príslušné sektorové nariadenia Európskej únie.
  • Uveďte údaje o obrate, súvahe a počte zamestnancov, aby bolo možné určiť kategóriu spoločnosti.
  • Uveďte typy subjektov, ku ktorým spoločnosť patrí.


Do 17. januára 2025 by sa na platforme mali zaregistrovať prevádzkovatelia registrov domén najvyššej úrovne, poskytovatelia služieb systému doménových mien a registrácie doménových mien, poskytovatelia cloudových služieb, dátové centrá, poskytovatelia sietí na doručovanie obsahu, poskytovatelia spravovaných služieb, poskytovatelia spravovaných bezpečnostných služieb, ako aj prevádzkovatelia online trhovísk, poskytovatelia online vyhľadávačov a poskytovatelia platforiem sociálnych sietí.

Do 31. marca 2025 zostavila ACN zoznam kľúčových a dôležitých subjektov na základe registrácií prijatých prostredníctvom platformy.

V období od 1. apríla 2025 do 15. apríla 2025 informovala ACN dotknuté subjekty o tom, či boli zaradené do zoznamu kľúčových alebo dôležitých subjektov.

Do 15. apríla 2025 boli subjekty, ktoré dostali oznámenie, povinné prostredníctvom osobitného aktu vymenovať subjekt zodpovedný za plnenie povinností vyplývajúcich z nariadenia.

Následne budú subjekty, na ktoré sa smernica vzťahuje, musieť splniť ďalšie požiadavky:

  • do 1. januára 2026; povinnosť hlásiť nehody
  • do 1. októbra 2026; je potrebné splniť povinnosti týkajúce sa správnych orgánov a bezpečnostných opatrení


ACN bude každý rok aktualizovať zoznam dotknutých subjektov. Spoločnosti a verejná správa budú mať možnosť zaregistrovať sa každý rok v období od januára do februára, ak sa považujú za dotknuté subjekty.

Riziká pre firmy, ale aj príležitosti


Po nadobudnutí účinnosti smernice NIS2 a identifikácii dotknutých prevádzkovateľov môžu príslušné orgány vykonávať dohľad a náhodné kontroly s cieľom overiť, či dodržiavajú ustanovenia smernice. V prípade nedodržania predpisov budú dotknutým spoločnostiam uložené sankcie.

Sankcie sú veľmi prísne: pre veľké podniky až 10 miliónov eur alebo 2 % celosvetového obratu; pre stredné podniky až 7 miliónov eur alebo 1,4 % celosvetového obratu.

Hoci dodržiavanie predpisov si zo strany podnikov vyžaduje značné úsilie a investície, treba si zároveň uvedomiť, že samotné predpisy sa snažia priniesť podstatné riešenie problému kybernetických útokov, voči ktorým sú talianske podniky stále veľmi zraniteľné a ktoré z dôvodov ochrany svojej reputácie často zamlčujú. Z ekonomického hľadiska sa odhadovaná priemerná škoda spôsobená jedným kybernetickým útokom pohybuje nad hranicou 2 miliónov eur, a to bez ohľadu na obrat daného podniku.

Ako môže ERA pomôcť pri riadení súladu s nariadením NIS2


Napriek všetkému uvedenému, čo by mohlo naznačovať, že firmy prejavujú o otázky kybernetickej bezpečnosti veľký záujem a aktívne sa nimi zaoberajú, nie je zriedkavé – najmä medzi malými a strednými podnikmi – nájsť firmy, ktoré v tejto oblasti urobili len málo alebo vôbec nič a v súčasnosti nie sú schopné zhodnotiť svoju situáciu z hľadiska rizík, ktorým sú vystavené, a to tak z technického hľadiska, ako aj z hľadiska dodržiavania rôznych platných predpisov.

Niektoré spoločnosti riešia otázku kyberbezpečnosti prostredníctvom poistného krytia. Poisťovne sa však často zdráhajú ponúknuť tento typ ochrany spoločnostiam, ktoré nikdy nepodnikli konkrétne kroky v kybernetickej sfére. Dôvodom je skutočnosť, že neexistuje spoľahlivá metóda na presné odhadnutie škôd spôsobených kybernetickým útokom. V dôsledku toho sa „balíky NIS2“ zameriavajú na služby posudzovania kybernetických rizík, ale ponechávajú na spoločnostiach, aby prijali potrebné opatrenia na odstránenie akýchkoľvek nedostatkov. Spoločnosť ERA môže ponúknuť komplexnejšie služby, pričom sa opiera o sieť vysoko kvalifikovaných dodávateľov za veľmi konkurencieschopných obchodných podmienok.

Konkrétne; Podpora zo strany ERA zahŕňa:

  • Posúdenie organizačnej a technickej štruktúry spoločnosti; s využitím dotazníkov na sebahodnotenie na základe vopred stanovených ukazovateľov;
  • Školenia zamerané na zvyšovanie povedomia; vrátane základných kurzov pre všetkých zamestnancov a pokročilých modulov pre vrcholový a stredný manažment; v súlade s usmerneniami NIS2;
  • Špecifické a vysoko kvalifikované testy v oblasti analýzy zraniteľnosti; riešenie phishingu a posudzovanie rizík spojených s ransomwarom;
  • Podpora zo strany špecializovaných konzultantov počas fázy nápravy po vykonaní posúdenia;
  • Odborná podpora zo strany špecializovaných konzultantov pri strategickom rozhodovaní v oblasti kyberbezpečnosti.


Naše riešenie zahŕňa analýzu súladu s nariadením NIS2, čo je nepochybne najnaliehavejšia úloha; môžeme však zákazníkovi pomáhať aj pri riadení projektu v nápravnej fáze, t. j. vo fáze, v ktorej musí zákazník odstrániť rôzne „nedostatky“ zistené v rámci diagnostického procesu; práve v tejto fáze sa najviac prejavujú ťažkosti niektorých spoločností, a to tak z hľadiska interných zručností, ako aj dostupnosti času a zdrojov.

autori

Fabio Borri
Nenašli sa žiadne položky.
Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Ako zvládnuť prevádzkové náklady vozového parku v roku 2026

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.