Neviditeľný motor globálneho obchodu
Logistika už nie je len záležitosťou administratívy; je to priorita na najvyššej úrovni!
Naša najnovšia publikácia, ktorú napísal Joost Habing, sa zaoberá tým, ako môžu austrálske a novozélandské podniky využiť logistiku na získanie konkurenčnej výhody. Obsahuje tiež praktický diagnostický kontrolný zoznam pre riaditeľov v oblasti logistiky a nákupu, ktorý pomáha vedúcim pracovníkom posúdiť pripravenosť ich organizácie.
Tyrania vzdialenosti
Austrália a Nový Zéland (ANZ) sú geograficky oddelené od väčšiny hlavných svetových spotrebiteľských trhov v Európe, Severnej Amerike a v niektorých častiach Ázie. V dôsledku toho sú prepravné trasy prirodzene dlhšie a nákladnejšie ako v prípade podnikov so sídlom na severnej pologuli.
Pre spoločnosti v regióne ANZ znamená každý kontajner, paleta a balík prekonanie tisícov kilometrov navyše, čo má za následok vyššie náklady na dopravu, dlhšie dodacie lehoty a zvýšenú potrebu strategického plánovania.
Spoliehanie sa na leteckú a námornú prepravu
Keďže Austrália a Nový Zéland nemajú žiadne pozemné hranice s hlavnými obchodnými partnermi, prepravcovia z týchto krajín sú úplne odkázaní na leteckú a námornú prepravu.
Táto závislosť ich robí veľmi citlivými na narušenia v týchto odvetviach, či už sú spôsobené preťažením prístavov, kolísaním cien palív alebo štrajkami.
Solídna a diverzifikovaná logistická stratégia nie je len konkurenčnou výhodou – je nevyhnutná na zabezpečenie plynulého fungovania dodávateľského reťazca.
Konkurencieschopnosť a náklady na dovoz
Aby mohli exportéri ANZ konkurovať firmám v iných častiach sveta, musia byť schopní efektívne riadiť svoje náklady na dodanie tovaru.
Hoci výrobné náklady produktu môžu byť konkurencieschopné, konečnú cenu pre zákazníka výrazne ovplyvňujú náklady na dopravu, clá a colné poplatky.
Optimalizovaná logistická stratégia môže vyvážiť nevýhodu vyplývajúcu z veľkej vzdialenosti a zabezpečiť tak konkurencieschopnosť produktov v celosvetovom meradle.
Strategický význam logistiky
Pre podniky v regióne Austrália a Nový Zéland je logistika kľúčovou prioritou vrcholového manažmentu, nie len úlohou podporných oddelení. Náklady a spoľahlivosť prepravy môžu rozhodovať o úspechu či neúspechu uvedenia produktu na trh alebo vstupu na nový trh.
Je to najdôležitejší faktor, ktorý ovplyvňuje, či môže firma efektívne pôsobiť v medzinárodnom obchode. Preto je strategické chápanie logistiky pre ich prežitie a rast nevyhnutné.
Zabezpečovanie logistických zdrojov: Rýchly prehľad pre vrcholový manažment
Tento test je rýchlou a jednoduchou kontrolou, ktorá vám pomôže zistiť, či je váš vrcholový tím v otázkach logistiky skutočne zosúladený. Ak na väčšinu týchto otázok odpovedáte „no, asi áno, asi nie“, je to jasný signál, že je ešte čo zlepšovať.
Máme vo vedení niekoho, kto dôkladne rozumie nášmu dodávateľskému reťazcu a logistike? Riaditeľa pre dodávateľský reťazec alebo niekoho, kto túto oblasť vedie?
Prečo je to dôležité: Prítomnosť oddaného vedúceho na čele spoločnosti dáva všetkým najavo, že logistika nie je len vedľajším projektom – je to podstatná súčasť fungovania vašej spoločnosti a kľúčový aspekt vašej stratégie.
Keď hovoríte o svojom pláne na tento rok, viete jasne vysvetliť, ako vám vaša logistická stratégia pomáha zarobiť viac peňazí, a nie len ušetriť pár dolárov?
Prečo je to dôležité: Špičkové tímy vnímajú logistiku ako konkurenčnú výhodu, nie len ako položku, na ktorej sa dá ušetriť. Zameriavajú sa na vytváranie hodnoty, rýchle dodávanie produktov zákazníkom a jednoducho na to, aby to robili lepšie.
Preverujete pravidelne logistické ukazovatele na zasadnutiach predstavenstva? A viete vymenovať niekoľko kľúčových ukazovateľov, ktoré sa netýkajú len výdavkov?
Prečo je to dôležité: Ak sa o logistike začne hovoriť až vtedy, keď si niekto sťažuje na faktúru, prehliadate celkový obraz. Ukazovatele, ako je miera včasných dodávok a presnosť objednávok, vypovedajú o výkonnosti firmy oveľa viac.
Keď sa hovorí o hlavných rizikách pre vašu firmu, ako je napríklad silná búrka alebo závažné nepokoje v zahraničí, je váš logistický plán kľúčovou súčasťou týchto rozhovorov? A máte pripravený solídny plán, ako sa prispôsobíte, ak sa situácia zhorší?
Keď uvádzate na trh nový produkt alebo vstupujete na nový trh, je váš logistický a zásobovací plán súčasťou počiatočnej prezentácie už od začiatku?
Prečo je to dôležité: Ak sa logistika rieši až dodatočne, je to istá cesta k chaosu. Najlepšie tímy si uvedomujú, že včasné uprednostnenie logistiky je kľúčové pre to, aby mal nový projekt čo najväčšiu šancu na úspech.
Začnite
Medzinárodná logistika už nie je len podpornou činnosťou; je to téma, ktorá sa prerokúva na najvyšších miestach. Firmy, ktoré v globálnom obchode prosperujú, sú tie, ktoré logistiku považujú za kľúčovú súčasť svojej stratégie rastu, a nie len za nákladovú položku, ktorú treba kontrolovať.
Opýtajte sa ma na môj kontrolný zoznam pre manažérov a zistite, či vaša organizácia disponuje potrebnými poznatkami, postupmi a nástrojmi na prijímanie lepších logistických rozhodnutí.
Otázka neznie, či si môžete dovoliť investovať do logistickej stratégie, ale či si môžete dovoliť to neurobiť. Ak máte záujem o ďalšie informácie alebo chcete prebrať svoju logistickú stratégiu, kontaktujte Joosta.
