Toto zhrnutie obsahuje vysvetlenia a rady, ktoré počas webinára v novembri 2024 poskytol Raul Trujillo Morales, expert na MRO zo spoločnosti ERA Group.
Raul vyštudoval letecké inžinierstvo na École Polytechnique a má tiež špecializovaný magisterský titul v odbore letecké a kozmické inžinierstvo z ISAE, magisterský titul v odbore riadenia kvality a titul Executive MBA.
Má viac ako 25 rokov skúseností na pozícii manažéra projektov, tímov, prevádzky a transformácie vo vládnych organizáciách a priemyselných spoločnostiach v Čile, Francúzsku, Nemecku a Španielsku.
Čo znamená skratka MRO?
Kategória „Údržba, opravy, prevádzka“ zahŕňa veľké množstvo oblastí v rámci organizácií, z ktorých viaceré súvisia so správou nehnuteľností. Konkrétne ide o:
Zmluvy o údržbe
- Údržba a opravy zariadení a strojov
- Kúrenie, vetranie a klimatizácia
- Automatické dvere
- Vysokozdvižné vozíky
- Výťahy
- Elektroinštalácie a vodovodné rozvody
Vybavenie
- Strojové zariadenia
- Nástroje
- Meracie prístroje / Laboratórium
- Sklady
- Platformy/workshopy
Prevádzkový spotrebný materiál
- Mazivá a chemikálie
- Priemyselné plyny
- OOP / pracovné odevy
- Náhradné diely, spotrebný materiál, hardvér a materiály
- Výroba dielov pre údržbu a opravy
Trh s údržbou, opravami a prevádzkou (MRO) v Európe sa v roku 2024 odhaduje na 125 miliárd eur a stále pociťuje dôsledky pandémie COVID-19. Spomalenie priemyselného rastu viedlo k zníženiu počtu dodávateľov, zatiaľ čo dopyt naďalej rastie. V dôsledku toho ceny stúpajú o 8 % až 15 % ročne.
(Údaje od spoločností Grand Review Research a Mordor Intelligence)
Otázky, ktoré by ste si mali položiť pre efektívne riadenie MRO
Poznáte svojich dodávateľov?
Ich počet je často až trojnásobne vyšší, než sa zistilo.
💡 Osvedčená prax: Centralizujte správu MRO.
Aké IT prostriedky máte k dispozícii na údržbu a sledovanie zásob?
Len málo organizácií disponuje centralizovaným systémom riadenia údržby s podporou počítača, ktorý zohľadňuje celkové náklady na vlastníctvo (zastaranie dielov a strojov, správa majetku, odpisy, straty a účtovné precenenie, ukazovatele opraviteľnosti atď.).
💡 Osvedčená prax: Centralizujte sledovanie svojich aktivít a zásob
Aké čistiace prostriedky používate?
Hlavné príčiny prerušenia výroby súvisia s nedostatočnou preventívnou údržbou a nedostatočnou kontrolou nad dodávateľskými cyklami a zásobami.
💡 Osvedčená prax: Vykonávajte viac preventívnej aj prediktívnej údržby
Aký je celkový prehľad o týchto rozpočtoch?
Rozpočty a výdavky často spravujú rôzne oddelenia bez centrálnej koordinácie a náklady na opravy nie sú zahrnuté v rozpočtoch určených na údržbu, opravy a prevádzku (MRO).
🟒 Najlepšia prax: Zjednoťte svoje výdavky prostredníctvom špecializovaného oddelenia
Akú stratégiu outsourcingu by ste mali zvoliť?
Práca tvorí 50 % výdavkov na údržbu v priemysle.
💡 Osvedčená prax: Školte svojich zamestnancov, aby dosahovali vyššiu efektívnosť
Ako je možné optimalizovať dodávateľské zmluvy?
Dodávky sú roztrieštené, rovnako ako vnútropodnikové objednávky, čo vedie k duplicite a strate času.
🟒 Najlepšia prax: Zjednoťte svoje objednávky u jedného dodávateľa.
Hrozby, príležitosti a riešenia
Medzi najčastejšie hrozby patria:
- Dlhoroční dodávatelia bez uzatvorených obchodných zmlúv
- Príliš veľa dodávateľov a príliš veľa zásob
- Znížené rozpočty, nekvalitné súčiastky.
A príležitosti, ktoré je možné využiť:
- Priamy nákup priamo z výrobných krajín (s ohľadom na vaše ciele v oblasti spoločenskej zodpovednosti podnikov)
- Verejná súťaž/renegociácia s dodávateľmi
- Zníženie zásob, centralizované riadenie údržby, opráv a zásobovania.
Mnohé riešenia sa osvedčili pri zefektívňovaní riadenia údržby, opráv a prevádzky (MRO):
- Vyrovnávanie stavu zásobs cieľom predísť nadmernému skladovaniu (imobilizácii) a nedostatočnému skladovaniu (prestojom vo výrobe, núdzovým nákupom)
- Využívajte softvér na správu zásob a zjednoťte položky MRO
- Zjednodušte obstarávanie
- Vyjednávať lepšie ceny a zdokonaľovať zmluvy o poskytovaní služieb s dodávateľmi
- Spravujte údržbárske činnosti pomocou integrovaných systémov
- Optimalizujte a vyvažujte prostredníctvom efektívneho riadenia aktív.
Na záver
Umiestnenie činností v oblasti údržby, opráv a prevádzky (MRO) do centra podniku a ich centralizácia je najlepším spôsobom, ako zabezpečiť nepretržitý chod prevádzky.
Optimalizácia nepriamych nákladov, zlepšenie predvídania a prevencie, zabezpečenie kvality výrobkov a súladu s politikou spoločenskej zodpovednosti podnikov (CSR) a zabezpečenie bezpečnosti tímu sú kľúčové aspekty, ktoré je potrebné mať na pamäti, aby ste dosiahli optimálne riadenie svojich činností v oblasti údržby, opráv a zásobovania (MRO)."
