V sedanjih gospodarskih razmerah podjetja nenehno iščejo učinkovite strategije za optimizacijo stroškov in ohranjanje konkurenčnosti. Tudi leta 2025 Nabava ostala ključna funkcija pri doseganju teh ciljev, pri čemer se bo osredotočala na pobude za zmanjšanje odhodkov in izboljšanje operativne učinkovitosti.
Strateški pomen Nabava 2025
Glede na Nabava Amazon Business z naslovom »State of Nabava 2025« 54 % odgovornih za odločanje v italijanskih podjetjih pričakuje povečanje Nabava v primerjavi z letom 2024. Vendar pa naraščajoči stroški in operativna zapletenost predstavljajo velike izzive; 47 % Nabava namreč kot glavni oviri navaja neučinkovitost in zapletenost postopkov.
V tem scenariju Nabava ne obravnava več zgolj kot operativna enota, temveč kot strateški partner, ki lahko neposredno vpliva na poslovno donosnost. Uvedba naprednih tehnologij in izvajanje trajnostnih praks sta postala prednostni nalogi Nabava , da bi ustvarili dolgoročno vrednost in zagotovili odpornost dobavne verige.
Ključni trendi v Nabava Zmanjševanje stroškov
- Digitalizacija in umetna inteligenca (AI): Vključevanje digitalnih orodij in rešitev na podlagi umetne inteligence omogoča avtomatizacijo ponavljajočih se procesov, boljše napovedovanje povpraševanja in optimizirano upravljanje zalog. Ta digitalna preobrazba ne le znižuje obratovalne stroške, temveč tudi povečuje prožnost in odzivnost podjetja Nabava dinamiko trga.
- Trajnost in ESG (okolje, družba in upravljanje): Vedno večja pozornost, namenjena trajnostnim praksam, spodbuja podjetja k pregledu svojih Nabava . Sodelovanje z dobavitelji, ki uporabljajo okolju prijazne prakse, ter upoštevanje meril ESG pri Nabava lahko prinese gospodarske koristi in izboljša ugled podjetja, hkrati pa pomaga zmanjšati tveganja v dobavni verigi.
- Strateško upravljanje dobaviteljev: Vzpostavitev trdnih in sodelovalnih odnosov z dobavitelji vam omogoča pogajanje za ugodnejše pogoje, izboljšanje kakovosti izdelkov in storitev ter uvajanje inovacij prek strateških partnerstev. Učinkovito upravljanje dobaviteljev je ključnega pomena za prepoznavanje Prihranki in zmanjševanje tveganja morebitnih motenj v dobavni verigi.
- Avis Budget Group: svetovni vodilni ponudnik v sektorju najema avtomobilov; Avis Budget Group je sklenil partnerstvo z ERA, da bi zmanjšal stroške nabave blaga in storitev. Zahvaljujoč posredovanju ERA je podjetje doseglo znatne Prihranki izboljšalo učinkovitost svojih Nabava , tudi po združitvi z italijanskim podjetjem Maggiore.
- Združenje za upravljanje zdravstvenih skupin (MGMA): MGMA si je želelo zagotoviti najboljše cene v celotni dobavni verigi ter izboljšati svoje notranje Nabava . S pomočjo podjetja ERA je združenje doseglo letne Prihranki 346.518 funtov in si zagotovilo ugodnejše pogodbene pogoje z dobavitelji.
