Kdaj lahko zvišanje cen dejansko pripelje do Prihranki pri stroških?
V preteklih obdobjih inflacije so se mnogi vodje nabave hvalili, da so uspeli omejiti rast cen, ko so dobavitelji zahtevali višje cene. TePrihranki so primerjali s splošno stopnjo inflacije, mnogi pa so za to domnevno izjemno uspešnost prejeli nagrade.
Problem je bil v tem, da so bili mnogi od tehPrihranki povsem izmišljeni. Dobra praksa pri nabavi je že od nekdaj, da se stroški dobavitelja ustrezno razčlenijo. To kupcu omogoča, da si o stroških in dobičkonosnosti dobavitelja ustvari objektivno sliko.
V sedanjih razmerah je to še posebej pomembno, saj mnogi dobavitelji zahtevajo zvišanje cen, pri čemer O nas sklicujejo O nas inflacije na njihovo dobavno verigo. Ti stroški so lahko povezani z gorivom, prevozom, surovinami ali ozkimi grli. Vendar pa so lahko tudi začasni. Prav zato je koncept odprtega oblikovanja cen pred desetletji postal tako priljubljen.
Na žalost mnogi vodje nabave še nikoli niso opravili ustrezne analize cen svojih dobaviteljev in so imeli v zadnjih desetletjih srečo, saj je selitev Proizvodnja države z nižjimi stroški Prihranki olajšala Prihranki . Vse kaže, da je to obdobje minilo, kar pomeni, da bodo morali nabavni oddelki po vsem svetu poskrbeti, da bodo opravili svojo domačo nalogo.
Pričakujemo lahko številne spore med Nabava , ki se hvali z Prihranki , in finančnim oddelkom, ki se bo spraševal, ali se ti Prihranki sploh odražajo Prihranki izkazu poslovnega izida. Dobra novica je, da naj bi podatki prišli na pomoč. Vendar bo treba znatno izboljšati sposobnost številnih Nabava , da pridobivajo podatke od dobaviteljev in iz računov.
Kako vam lahko pomagamo?
V ERA Group smo v zadnjih mesecih sodelovali z mnogimi velikimi podjetji in jim pomagali povečati likvidnost ter hitro sprostiti znatne zneske obratnega kapitala, ki so bili prej vezani v dobavni verigi.
