Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Kako se znajti v svetu obdelave plačil

Vsebina

Delite ta članek

Jaz bom URL za kopiranje

whatsapp

Zelo si prizadevamo razumeti in reševati številne izzive, s katerimi se naši stranke soočajo na področju obdelave plačil.

V teku leta si prizadevamo osvetliti teme, ki so sicer ključnega pomena, a morda niso vedno v ospredju pozornosti naših strank. Prvo četrtletje je na primer namenjeno razjasnjevanju zapletenosti goljufij in tveganj, povezanih s plačilnimi transakcijami.

Goljufije in tveganja pri obdelavi plačil niso le modne besede. Predstavljajo resnične izzive, ki lahko znatno vplivajo na poslovni izid in operativno učinkovitost podjetja. Ko se stvari pokvarijo, kar se včasih zgodi, se posledice ne kažejo le v obliki finančnih izgub, temveč tudi v znatnem času in virih, ki jih je treba vložiti v administrativno delo za odpravo teh težav. To je tema, ki jo finančni direktorji in računovodske ekipe ocenjujejo kot neprecenljivo.

V teku leta se bomo poglobili v druga ključna področja, kot so strategije za večkanalno poslovanje, pojav novih tehnologij, na primer šifriranje med dvema točkama, ter spreminjajoče se razmere na področju skladnosti s standardom PCI. V četrtem četrtletju se bo naša pozornost preusmerila na priložnosti, ki jih ponujata odprto bančništvo in neposredna plačila z bančnim računom, kar predstavlja pomemben odmik od tradicionalnih plačil s karticami.

Moj cilj ni le obveščanje, temveč tudi spodbujanje plodnih pogovorov med našimi skrbniki odnosov s strankami in strankami. O nas okvir, ki strankam pomaga bolje razumeti situacijo in jih spodbuja, da svojim dobaviteljem postavljajo prava vprašanja. Ta pristop je zasnovan tako, da jih redno obveščamo o izzivih in priložnostih na področju obdelave plačil.

Preverjanje, ali so transakcije z daljinsko kartico pravilno obdelane

Sedaj se poglobimo v temo goljufij in obvladovanja tveganj. Zapletenost povračil plačil in sporov, na primer, sta področji, ki zahtevata posebno pozornost. Uveljavljena pravila v zvezi s temi postopki zagotavljajo določeno varnost sredstev, če se postopek pravilno upošteva. Tveganje izgube zaradi goljufij pa postane resnično, kadar gre, recimo, za plačila na daljavo brez temeljitega preverjanja pristnosti stranke.

To tveganje se še poveča v primerih, ko se plačila sprejemajo po telefonu, saj ni fizičnega stika med kartico in plačilnim terminalom, ki bi zagotovil varnost, prav tako pa ni mogoče preveriti, ali je imetnik kartice resničen. To je tvegan položaj, saj zanašanje izključno na podatke s kartice brez neprebojnih postopkov preverjanja odpira možnosti za goljufije.

Poleg tega scenarij, v katerem se blago naroči na daljavo, nato pa prevzame v trgovini, prinaša svoje lastne izzive. Pri tem se zaobidejo varnostni ukrepi, uvedeni za transakcije na daljavo, kar podjetja izpostavlja tveganjem. Pomembno je poudariti, da morajo trgovci biti vešči v obravnavanju povračil plačil in sporov. Pogosto se zgodi, da podjetja pristanejo na zahtevke, ne da bi se zavedala, da imajo možnost, da jih izpodbijajo, če imajo na voljo potrebne dokaze v podporo svojemu stališču.

Za upravljanje transakcij na daljavo so uvedeni strožji nadzorni ukrepi, ki ščitijo podjetja. Preusmeritev vseh takšnih transakcij na varno spletno trgovanje prek e-pošte in aplikacij, pri čemer mora imetnik kartice svoje podatke vnesti prek spletne strani podjetja, zagotavlja zaščito pred prevari.

Upravljanje vrnjenega blaga za preprečevanje zlorab

Še ena velika težava, s katero se podjetja v zadnjem času spopadajo, je celoten postopek vračil, še posebej zdaj, ko spletno nakupovanje doživlja takšen razcvet kot še nikoli prej. Predstavljajte si naslednje: nekdo nakupuje prek spleta, izbere štiri kose oblačil, nato pa se odloči, da bo tri vrnil in zahteval povračilo za celoten nakup. Ali pa, kar je še bolj zapleteno, vrne štiri izdelke, vendar niso isti, kot jih je kupil. Takšne situacije so vse pogostejše in za podjetja predstavljajo pravo glavobol.

Veliko ljudi izkorišča spletne ponudbe, nekateri pa pri tem najdejo prave ugodnosti pri nakupu oblačil. A tu je zadržek: če podjetje nima vzpostavljenega zanesljivega sistema za obravnavanje vračil, se lahko stvari hitro zapletejo. Morda sploh ne preverijo, ali se vrnjeni izdelki ujemajo s tistimi, ki so bili prvotno prodani, kar vodi do napačnih povračil.

Povezani članki

Morda vam bo všeč tudi

Vpogledi

Obvladovanje stroškov obratovanja voznega parka v letu 2026

Vpogledi

2. četrtletje 2026: Novice s področja Proizvodnja, potrošnega materiala in embalaže

Vpogledi

Na poti: Bilten o tovornem prometu za 2. četrtletje 2026

Vpogledi

Naraščajoče tveganje v zvezi z zakonom ERISA pri prostovoljnih ugodnostih

Vpogledi

Vse večji vpliv rasti cen goriva na spletno trgovino

Vpogledi

Pregled trga majhnih pošiljk v ZDA v drugem četrtletju leta 2026

Vpogledi

Odkrivanje skrite vrednosti: Kako vam optimizacija stro_kov pri dobaviteljih optimizacija stro_kov konkurenčno prednost

Vpogledi

Bilten o ugodnostih za prvo polletje 2026: Kako se spoprijeti z naraščajočimi stroški, zakonodajnimi spremembami in spreminjajočim se področjem ugodnosti za zaposlene

Vpogledi

Pomembne spremembe v industriji uniform in delovnih oblačil

Vpogledi

Gledanje v prihodnost na področju premoženjskega in nezgodnega zavarovanja

Vpogledi

ERA Group trojno zmago na podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Vpogledi

Preobrat v svetovalni industriji je dejstvo: ali morda plačujete preveč?

Vpogledi

Vpliv nove obvezne cestnine na Danskem – Kaj to pomeni za vas in vaše podjetje?

Vpogledi

Novo sodelovanje prinaša nižje stroške in večjo osredotočenost na trajnost v podjetju Carglass

Vpogledi

Pametno Nabava biti ključna strategija za Prihranki stroškov hrane

Vpogledi

Generacijski preobrat v gostinstvu

Vpogledi

Izbira prave medijske agencije

Vpogledi

Elektronska plačila: strateško orodje za upravljanje terjatev?

Vpogledi

Usmerjeno v ljudi, podprto z vpogledi: manjkajoči člen med umetno inteligenco in dejanskimi Prihranki

Vpogledi

Podatkovno podprta analiza stroškov ukrepi – Zdravstvo

Vpogledi

Od pogodbe do prednosti: kako vodje spremenijo pogodbe z dobavitelji v gonilo uspešnosti

Vpogledi

Proizvodni stroški, stroški prevoza: Proizvodnja svetu, ki ga zaznamujejo carine in visoka poraba energije

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2026

Vpogledi

4. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja in embalaže

Vpogledi

ERA sklepa partnerstvo s podjetjem Hapro Electronics AS

Vpogledi

Podjetje Vilmers UAB se je ERA Group optimizacijo stroškov odločilo za ERA Group

Vpogledi

Podjetje Kymera sodeluje s ERA Group iskanju možnosti za izboljšave

Vpogledi

Spoznajte našega novega partnerja: Shahid Salim

Vpogledi

Skrita zapletenost licenciranja Microsoftovih rešitev in upravljanja z oblakom

Vpogledi

ERA Group štiri ključne izzive, ki Strokovne storitve silijo k nujnemu ukrepanju

Vpogledi

Strateški partner za sektor tehnologije, medijev in telekomunikacij

Vpogledi

Strateški pristop k tveganjem – postavljanje temeljev za rast

Vpogledi

ERA Group z naložbo Horizon Capital ERA Group novo, obetavno poglavje

Vpogledi

Barometer upravljanja s stroški 2025: Maloprodaja in veleprodaja

Vpogledi

Izvršna direktorica podjetja BNI Global, Mary Kennedy Thompson, se pridružuje ERA Group svetovalka upravnega odbora

Vpogledi

Zakaj morajo Neprofitno narediti več z manj – in to tudi dokazati

Vpogledi

Več kot le odpornost: Priročnik za rast dobavne verige v letu 2026

Vpogledi

Nemirni časi: zaostrovanje razmer na Bližnjem vzhodu in kaj morajo O nas upoštevati britanska podjetja

Vpogledi

Na poti: Novice o tovornem prometu za tretje četrtletje

Vpogledi

Kaj pomeni ukinitev popustov v okviru programa Microsoft EA za vaše podjetje

Vpogledi

Ste pripravljeni na preobrat v panogi pisarniških potrebščin?

Vpogledi

Gledanje na trg hitrih pošiljk in paketov v letu 2026

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v gostinstvu

Vpogledi

Inflacija v tehnološkem sektorju

Vpogledi

Pomen odnosov z dobavitelji

Vpogledi

Kaj bi storil, če bi bil lastnik podjetja?

Vpogledi

Pomen vlaganja v tehnologijo za poslovni uspeh

Vpogledi

Pomen digitalnega trženja v turistični industriji

Vpogledi

Ali ima kriptovaluta praktično prihodnost?

Vpogledi

Razlika med stroški in odhodki

Vpogledi

3 spremembe, ki jih trenutno uvajajo vodilna podjetja

Vpogledi

Intervju z Robertom Serro, generalnim direktorjem družbe Galbusera SpA

Vpogledi

Umetna inteligenca v Nabava: kako finančno znanje spremeniti v strukturno prednost

Vpogledi

ERA Group za novega globalnega direktorja za razvoj ERA Group Marcela Lala

Vpogledi

Zmanjšanje dobička po presežku: prednostne naloge za vodje in finančne direktorje v maloprodaji v prvem četrtletju

Vpogledi

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Vpogledi

ERA Group v Indiji!

Vpogledi

Odporno (a še vedno negotovo) svetovno gospodarstvo

Vpogledi

5 Nabava za leto 2026: od preglednosti stroškov do Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

Iskalnik goriva: orodje za preglednost ali sredstvo za povečanje dobička?

Vpogledi

Skriti stroški pri porazdelitvi stroškov storitev: kaj morajo finančni direktorji vedeti kot najemniki

Vpogledi

Vrzeli v nadzoru: ko je optimizacija stroškov »že urejena«

Vpogledi

Tržne informacije 2026.1

Vpogledi

Kaj morajo zdaj storiti podjetja z več kot 10 zaposlenimi

Vpogledi

Stiska v škotskem gostinstvu: ko višje cene postanejo pravi izziv za preživetje

Vpogledi

Ukinitev fiksne telefonije: pred nami je obvezna sprememba

Vpogledi

Strateška moč podjetja Nabava

Vpogledi

Novo razmišljanje o tehnologiji: uspešnost v času neprestanih sprememb

Vpogledi

Dan, ko je tudi na električni omrežni tabli zasvetil napis »razprodano«

Vpogledi

Konflikt v Iranu vpliva na fiksne cene električne energije in plina

Vpogledi

Napetosti na Bližnjem vzhodu in njihov vpliv na poslovne stroške

Vpogledi

Bo vaša blagovna znamka preživela ali bo uspela?

Vpogledi

Papirnati ali elektronski bon za prehrano? Navodila za uporabo

Vpogledi

Študija: Trajnost v Nabava stroški in varnost oskrbe ostajata ključni področji

Vpogledi

Kako umetna inteligenca spreminja dobavno verigo v trgovini na drobno

Vpogledi

V šestih tednih je v stečaj šlo 44 agencij za zaposlovanje

Vpogledi

SORP 2026: Kaj morajo vedeti dobrodelne organizacije in kako se pripraviti

Vpogledi

Kaj vam izkaz uspeha ne pove: odkrivanje Prihranki Podatkovno podprta analiza stroškov

Vpogledi

1. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja in embalaže

Vpogledi

2. četrtletje 2025: Novice s področja Proizvodnja, potrošnega blaga in embalaže

Vpogledi

Kako je hibridno delo spremenilo trg pisarniških izdelkov

Vpogledi

Ohranjanje človeškega vidika v dobi umetne inteligence

Vpogledi

Nov partner v podjetju ERA

Vpogledi

Podjetje NORBIT ASA je sklenilo sodelovanje s ERA Group.

Vpogledi

Podjetja niso pripravljena; mnoga bodo v naslednjih 24 mesecih propadla

Vpogledi

Umetna inteligenca v poslovnem svetu: majhne spremembe z velikim učinkom

Vpogledi

10 načinov, kako lahko vaše podjetje zmanjša stroške – brez odpuščanja zaposlenih

Vpogledi

Študija: Krizno upravljanje in kultura vodenja

Vpogledi

Finančna odpornost: Kako se lahko kalifornijski proizvajalci hrane pripravijo na leto 2026

Vpogledi

ERA Group že enajstič zapored ERA Group »Top Consultant«

Vpogledi

Bela knjiga »Prihodnost embalaže: strategije za gospodarstvo in okolje«

Vpogledi

Skupina Clean Solutions o sodelovanju s ERA Group: »Neposredna komunikacija s strokovnjaki je odlična«

Vpogledi

Strokovne storitve Evropi: kako se spoprijeti z novimi izzivi

Vpogledi

Akcijski načrt za upravljanje stroškov

Vpogledi

Tržne informacije 2024.4

Vpogledi

Preoblikovanje načina, kako podjetja upravljajo s provizijami za menjavo valut

Vpogledi

Kako bi nas kriza v sektorju kontejnerskega prevoza in ladijskega prometa lahko prikrajšala za božič

Vpogledi

Ali postaja pomorska industrija okolju prijazna?

Vpogledi

Kibernetska varnost v digitalnem okolju

Vpogledi

Bančno Finančni segment Transformativne tehnologije in optimizacija

Pridobite Vpogled bo pognal vaše podjetje

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri oddaji obrazca je prišlo do napake.