V današnjem gospodarstvu, ki ga vodijo vrednote, stranke ne pričakujejo le kakovosti in ugodne cene, temveč tudi preglednost, etičnost in okoljsko odgovornost. Zato Nabava trajnostno Nabava ena najmočnejših naložb, ki jih lahko podjetje opravi. Prinaša dolgoročno vrednost, krepi odnose s strankami in vašo blagovno znamko uveljavlja kot vodilno na področju odgovornega Nabava/Naročanje.
Glede na raziskavo CIPS Pulse Survey – Sustainability Focus (2025), ki zajema četrtletne trende med Nabava po vsem svetu, je trajnostno ravnanje eno od najpomembnejših področij za naložbe v letu 2025, saj 54 % anketirancev načrtuje vlaganje v pobude na področju trajnostnega ravnanja.
Kaj je trajnostna Nabava?
Trajnostno Nabava proces vključevanja okoljskih, družbenih in upravnih (ESG) meril v odločitve o nakupih. Zagotavlja, da se blago in storitve nabavljajo na način, ki v celotnem življenjskem ciklu zagotavlja najboljšo vrednost za denar, hkrati pa zmanjšuje negativne vplive na ljudi in okolje.
Ta pristop presega zgolj ceno in kakovost – upošteva namreč:
- Vpliv na okolje (ogljični odtis, poraba virov)
- Družbena odgovornost (pravične delovne razmere, človekove pravice)
- Gospodarska odpornost (trajnost dobaviteljev, dolgoročna vrednost)
Trajnostno Nabava, zlasti če poteka v skladu z ISO 20400, podjetjem omogoča, da to povpraševanje zadovoljijo na etičen, strateški in donosen način.
ISO 20400 je mednarodni standard za trajnostno Nabava, ki ga je leta 2017 objavila Mednarodna organizacija za standardizacijo (ISO). Zagotavlja praktična navodila za vključevanje trajnosti v Nabava in procese Nabava . Za razliko od standardov, ki temeljijo na certifikaciji, gre za smerni standard, kar pomeni, da pomaga organizacijam pri izboljševanju brez potrebe po formalni akreditaciji. Njegov cilj je preusmeriti Nabava transakcijske funkcije v strateški vzvod za trajnost, s čimer pomaga organizacijam sprejemati premišljene odločitve, ki koristijo družbi in planetu, hkrati pa še vedno ustvarjajo gospodarsko vrednost.
Sledijo standardu ISO 20400, podjetja lahko:
- Uskladiti se z globalnimi cilji trajnostnega razvoja
- Zmanjšajte tveganja na področju ESG in izboljšajte odpornost
- Zgradite zaupanje pri strankah in deležnikih
- Pokazati vodstvene sposobnosti pri odgovornem Nabava/Naročanje
Zakaj je to pomembno
- Vrednost blagovne znamke: Trajnostna Nabava vrednost blagovne znamke za do 30 % (Greenly Institute prek Nabava )
- Stroškovna učinkovitost: dobavitelji, ki upoštevajo ESG-merila, omogočajo 5–10 % Prihranki pri poslovanju Prihranki raziskava podjetja McKinsey, navedena v publik Nabava )
- Zmanjšanje tveganja: 75 % novih dobaviteljev sodi v kategorije srednjega do visokega tveganja na področju trajnosti (EcoVadis Global Supply Chain Sustainability Index 2025).
Kakšne so prednosti za stranke
Zakaj Nabava trajnostna Nabava najboljša naložba
- Odpornost, pripravljena na prihodnost: vzpostavite trdne in etične dobavne verige; zmanjšajte izpostavljenost podnebnim, geopolitičnim in tržnim pretresom.
- Vrednost za stranke in rast: Izpolnite vse višja pričakovanja glede preglednosti in etike; izboljšajte kakovost in varnost; okrepite zvestobo strank in razlikovanje od konkurence; pridobite pogodbe in financiranje, ki temeljijo na merilih ESG.
- Učinkovitost in skladnost: Zmanjšajte količino odpadkov, porabo energije in stroške življenjskega cikla; spodbujajte inovacije v sodelovanju z napredno usmerjenimi dobavitelji; uskladite se s standardom ISO 20400, Nabava iz leta 2023 in poročanjem o ESG – ter tako zmanjšajte tveganja za ugled, pravna tveganja in operativna tveganja.
Vlaganje v trajnostno Nabava le odgovorna, temveč tudi strateška odločitev. Krepi dobavne verige, zmanjšuje tveganje, izboljšuje ugled blagovne znamke ter prinaša merljivo vrednost tako strankam kot deležnikom. S pomočjo svetovnih standardov, kot je ISO 20400, ki kažejo pot, se lahko podjetja premaknejo od kratkoročnih Prihranki dolgoročni odpornosti, zaupanju in rasti. V svetu, kjer vsak nakup odraža vaše vrednote, Nabava trajnostno Nabava najbolj jasna pot do uspeha, pripravljenega na prihodnost.
