Jos tiimisi eivät ole vielä huomanneet sitä, he huomaavat pian: uudet säännöt ovat muuttaneet tapaa, jolla jokainen usealla toimipisteellä toimiva yritys käsittelee jätteitä.
Tekijä: Alex Kendrick.
Huhtikuussa 2025 jätealalla tapahtui Englannissa merkittävä muutos. Vaatimus on yksinkertainen mutta laaja-alainen: kaikkien yritysten, joilla on vähintään 10 työntekijää kaikissa toimipaikoissaan, on nyt lajiteltava ruokajäte, sekajäte ja lasi. Monet odottivat raja-arvon lieventyvän, mutta niin ei käynyt – joten käytännössä tämä tarkoittaa korkeampia kustannuksia, varastointiongelmia ja prosessimuutoksia.
Mistä kitka johtuu? Toimittajat eivät ollet valmiina – kontteja, ammattitaitoista työvoimaa ja kuljetuskalustoa on ollut liian vähän.
ERA:n toimintamalli perustuu riskien minimointiin jo varhaisessa vaiheessa: oikeiden konttien hankkiminen toimipisteisiin, henkilöstön kouluttaminen ennen toiminnan aloittamista sekä markkinoiden uudelleenarviointi, jotta sopimuksilla voidaan alentaa kustannuksia mahdollisuuksien mukaan ja samalla varmistaa, että palveluntarjoajat sopivat toimipisteiden toimintatapoihin.
Älykkäin ratkaisu on käsitellä jätteitä hallittuna toimitusketjuna, ei pelkkänä laskuna. Eräs asiakkaamme joutui esimerkiksi maksamaan viisinumeroisen summan väärin merkittyjen polyesteristen koiranpehmusteiden turvallisesta hävittämisestä. Sen sijaan löysimme ratkaisun, jossa materiaali sulatetaan uudelleen, jäähdytetään ja silputaan rakeiksi – lopputulos on laadultaan heikompi, mutta sille löytyy käyttökelpoinen markkinarako.
Tuloksena: 7 000 punnan Säästöt tämän yhden ratkaisun Säästöt . Johtajille merkittävämpi hyöty on rakenteellinen. Useimmiten hukkalaskut kätkevät taakseen kohtuuttomia kustannuksia, koska hukasta ei pidetä ydintehtävänä. Tiimit ovat kiireisiä, se ei ole keskeinen tulosmittari, ja kategoriaa seurataan vain vähän – joten hinnat nousevat ilman valvontaa ja vastustusta.
Näemme säännöllisesti, että yhdestä jäteastian tyhjennyksestä laskutetaan yli 120 puntaa, vaikka sen pitäisi maksaa vain noin 15 puntaa. Valmistava teollisuus usein tuottoisin ala – etenkin silloin, kun henkilöstömäärä nostaa pienet toimipaikat sääntöjen noudattamisen rajan yli.
Kyseessä ei ole mikään vähäinen hallinnollinen muutos, vaan useita toimipaikkoja koskeva toimintamallin muutos, joka voi joko heikentää Kate tuottaa itse itselleen tarvittavat varat. Toimi nopeasti, käsittele jätteitä hallittavana osana toimitusketjua ja etsi keinoja muuttaa sääntöjen noudattamisesta aiheutuvat kustannukset mitattaviksi Säästöt joko uudistamalla sisäistä toimintaa tai hyödyntämällä asiantuntijoiden, kuten ERA Group, tukea.
Alex Kendrick
