私が企業で見かける最大の過ちは：
- 「節約＝削減」だと考えてしまうこと。
「なし」→「節約」＝すでに持っているものを最大限に活用すること。
実際の例：
- 仕入先への支払いが25％過剰
- 1つで十分なのに、3つも道具を持っている
- 再交渉することなく契約を結ぶ
これは収入の問題ではありません。
これは管理の問題です。支出を見直さなければ、お金を失うことになります。
それだけのことです。 ERA Group を活用して、調達チームを拡充し、成功に向けた取り組みを支援しましょう。
