Toate postările
Decalajul de execuție: Achiziții Cea mai mare provocare a lui , de la înțelegere la impact
Achiziții nu a fost niciodată mai bine informată. Organizațiile de astăzi au o vizibilitate fără precedent asupra lanțurilor lor de aprovizionare prin intermediul analizelor cheltuielilor, performanța furnizorilor date, indicatori ESG și risc în timp real insights .
Totuși, în ciuda acestor progrese, multe organizații continuă să se confrunte cu o problemă critică: transformarea perspectivei în acțiune.
Starea globală a CIPS Achiziții & Supply 2026, un raport global bazat pe un sondaj, produs de Chartered Institute of Achiziții & Supply, în parteneriat cu GEP, evidențiază clar această tensiune. Raportul se bazează pe răspunsurile a 555 de persoane Achiziții și lideri ai lanțului de aprovizionare din întreaga lume, mulți dintre aceștia operând la niveluri superioare, cum ar fi directori de proiect (CPO), Achiziții directori și șefi de funcție. Împreună, acești lideri reprezintă organizații care gestionează cheltuieli de miliarde în mai multe industrii și regiuni.
Constatările arată că Achiziții Funcțiile devin din ce în ce mai influente și mai integrate în procesul decizional strategic, însă livrarea rămâne inconsistentă. Multe organizații încă se luptă să transpună informațiile în rezultate măsurabile.
Această deconectare dintre cunoștințe și livrare este ceea ce numim decalaj de execuție - și devine rapid provocarea definitorie pentru modernitate. Achiziții echipe.
În sensul cel mai simplu, decalajul de execuție nu este o problemă de date, ci una operațională.
Descărcați resursa
