Keď nakupujeme, zvyčajne sa zameriavame skôr na celkovú cenu ako na cenu jednotlivých komponentov. Porovnávame ponuky, aby sme našli tú najvýhodnejšiu, a to je správne.
Podobne, keď firmy zvažujú sadzby za personál z agentúr, často hľadajú najvýhodnejšiu štandardnú sadzbu pre konkrétnu pozíciu s požadovanými zručnosťami a kvalifikáciou. Je však štandardná sadzba skutočne najlepším meradlom pre zmysluplné porovnanie? Odpoveď znie nie, a tu je dôvod.
Sadzba poplatkov agentúry, ktorá je uvedená na vašej faktúre, sa skladá z viacerých zložiek – niektoré sú stanovené zákonom, iné vyplývajú zo zákonov, ale podliehajú výkladu, a ďalšie určuje samotná agentúra. Spoločnosti môžu túto sadzbu ovplyvniť aj tým, že sa rozhodnú, akú mzdu chcú ponúknuť, zvyčajne po konzultácii s agentúrou.
Legislatívne prvky:
- Dôchodok: 3 % z rozhodujúceho príjmu.
- Agentúry podliehajúce odvodu na odbornú prípravu, ktorých mzdové náklady presahujú 3 milióny libier, musia odvádzať vláde 0,5 % zo svojich mzdových nákladov.
- Príspevok na dovolenku: Pevne stanovené percento mzdy, ktoré sa pripočítava k fakturačnej sadzbe (COR). Pri 5,6 týždňoch dovolenky to predstavuje 12,07 %.
- Náhrada mzdy pri chorobe sa zvyčajne riadi podmienkami nároku na zákonnú náhradu mzdy pri chorobe (SSP), ktoré sa môžu líšiť. Agentúry často účtujú dodatočný poplatok, aby túto požiadavku splnili.
- Hodinová mzda Môže sa líšiť v závislosti od bežných pracovných zmien, nočných zmien, nadčasov, víkendov atď.
- Provízia agentúry Poplatok, ktorý si agentúra účtuje za svoje služby.
Príspevok zamestnávateľa na sociálne poistenie
Tento prvok sa môže líšiť v závislosti od toho, ako sa interpretuje a uplatňuje.
Všetky tieto faktory môžu ovplyvniť výšku COR, ktorú spoločnosť platí, avšak najvýraznejší vplyv má spôsob, akým sa tieto zložky uplatňujú. Napríklad v prípade dvoch agentúr, ktoré platia rovnakú štandardnú sadzbu, môže dôjsť k rozdielu v nákladoch až 30 % – áno, 30 %. Pochopenie všetkých zložiek vášho COR a spôsobu ich uplatňovania môže vašej spoločnosti priniesť značné úspory.
Stanovovanie mzdových sadzieb, pochopenie marže agentúry a znalosť jej uplatňovania sú oblasti, v ktorých vynikáme. Pomohli sme mnohým spoločnostiam optimalizovať tieto mechanizmy, čo viedlo k významným úsporám bez zníženia kvality či úrovne služieb. Náš jedinečný pohľad a dôkladná analýza vám pomôžu dosiahnuť vyššiu návratnosť vašich investícií.
- Výrobca a distribútor hier znížil výdavky na skladový a administratívny personál vo výške 341 000 libier o 15,7 %, čím ročne ušetril 54 000 libier.
- Výrobca múky znížil rozpočet na personálne náklady vo výške 828 000 libier o 124 000 libier (15 %) v súvislosti so zamestnancami skladu a baliaceho oddelenia.
- V Maďarsku ušetrila spoločnosť pôsobiaca na viacerých miestach 80 000 libier (14,5 %) zo svojich výdavkov vo výške 548 000 libier na pozície v oblasti pohostinstva.
Zamestnanci z personálnych agentúr predstavujú cenný zdroj pre organizácie, ktoré si chcú zachovať flexibilitu a mať prístup k špecializovaným zručnostiam. Aby však bolo možné plne využiť tieto výhody, je nevyhnutné týchto pracovníkov efektívne riadiť. Dodržiavaním osvedčených postupov v oblasti komunikácie, integrácie, spätnej väzby a hodnotenia môžu organizácie zabezpečiť, že využívanie zamestnancov z personálnych agentúr prinesie pozitívne výsledky tak pre spoločnosť, ako aj pre samotných pracovníkov.
Vďaka partnerstvu so ERA Group môžu firmy dosiahnuť výrazné úspory nákladov a zároveň zachovať, ba dokonca zlepšiť kvalitu svojich prevádzkových činností. Tento komplexný prístup zaručuje úspory vo viacerých oblastiach, čo vedie k lepším finančným výsledkom a vyššiemu zisku.
