Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

ERA Group: Pridaná hodnota v oblasti audítorských služieb

autori

Mark Green
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

Zvyšovanie hodnoty audítorských služieb

Auditovanie možno považovať za jednu z najmenej atraktívnych stránok podnikania. Ide o nevyhnutný výdavok a prekážku pri príprave ročnej účtovnej závierky. Mnohé programy znižovania nákladov či iniciatívy zamerané na zvyšovanie hodnoty túto položku výdavkov jednoducho prehliadnu. Budú ju považovať za nedotknuteľnú – za nenávratné náklady.

Situácia sa však mení. Organizácie vo všetkých odvetviach čelia čoraz prísnejším regulačným a compliance požiadavkám, čo zvyšuje zložitosť a náklady na audítorské služby. Priemerný poplatok za audit verejne obchodovanej spoločnosti od roku 2018 vzrástol o 75 %. Navyše, tento nárast sa dotýka aj malých a stredných podnikov a vzdelávacích inštitúcií. V organizáciách, ktoré rok čo rok využívajú služby toho istého poskytovateľa audítorských služieb, tieto zvýšenia často zostávajú nepovšimnuté.

Zákon o reforme auditu v EÚ a britská Brydonova správa

Zákon EÚ o reforme auditu a britská Brydonova správa sú predmetom zvýšenej pozornosti Rady pre finančné výkazníctvo. Ich cieľom je posilniť integritu a transparentnosť audítorských služieb. V roku 2023 boli audítorské spoločnosti vo Veľkej Británii Rada pre finančné výkazníctvo spoločne pokutované sumou približne 40 miliónov libier za rôzne nedostatky v audite. Medzi významné pokuty patrili vysoké sankcie pre spoločnosť KPMG za nedostatky v audite spoločnosti Carillion, pre spoločnosť PWC v súvislosti so spoločnosťou Eddie Stobart Logistics a pre spoločnosť Deloitte, ktorá čelila donucovacím opatreniam v súvislosti so spoločnosťou SIG plc.

Hoci tieto pokuty odrážajú pretrvávajúce obavy o kvalitu a spoľahlivosť auditov, pre klientov z toho vyplývajú aj dôsledky pre ich dobré meno. Už samotné spojenie ich spoločnosti s neúspešným auditom môže vyvolať obavy u dodávateľov a zákazníkov. Okrem toho môžu byť členovia audítorského výboru volaní na zodpovednosť, ak sa preukáže, že porušili svoje povinnosti alebo konali nedbanlivo. Zodpovednosť môže nastať v prípadoch podvodu, neprimeraného správania alebo nekonania v najlepšom záujme spoločnosti.

Ste spokojní so službami v oblasti auditu?

Preto je mimoriadne dôležité, aby organizácia vybrala správnu audítorskú spoločnosť. Správnou spoločnosťou je tá, ktorá počas celého roka zabezpečuje dôkladný audit a prináša pridanú hodnotu. Neustále riadenie audítorských služieb a snaha o získanie lepšej podpory od audítorských spoločností prostredníctvom poskytovania analýzy údajov, školení a poznatkov o trhu budú pre organizácie často neoceniteľné.

Je to skvelá úvodná otázka pre každého KAM a často vedie k širšej diskusii, v rámci ktorej môžeme ponúknuť riešenie. Ako osvedčený postup sa odporúča, aby spoločnosť prehodnocovala podmienky auditu každých 5 rokov. Následne by mala zabezpečiť zmenu každých 10 rokov. Spoločnosť však môže audítorskú firmu zmeniť kedykoľvek.

Spolupráca so ERA Group

Vďaka spolupráci so spoločnosťou ERA môžeme začať hlbšie skúmať, analyzovať a dokumentovať kľúčové výstupy, ktoré organizácia skutočne očakáva od svojej audítorskej firmy. Obzvlášť na neistých trhoch. Môže to zahŕňať znižovanie nákladov, porovnávanie s referenčnými hodnotami a osvedčenými postupmi, trhové informácie, analýzu údajov alebo strategické partnerstvo. Spoločnosť ERA riadi výberové konanie, zosúlaďuje vnútorné zainteresované strany, zabezpečuje návštevy na mieste, koordinuje dokumentáciu a realizuje proces tak, aby spĺňal regulačné požiadavky a osvedčené postupy v danom odvetví.

Spoločnosť ERA venuje dostatok času tomu, aby pre vás zabezpečila vhodné audítorské firmy, ktoré spĺňajú špecifické požiadavky daného odvetvia. Vďaka efektívnym rokovaniam zabezpečíme, aby boli všetky prvky pridanej hodnoty a služieb zahrnuté v cene auditu a neboli účtované ako dodatočné položky. Poskytujeme vysoko kvalitné výsledky prispôsobené cieľom klienta. Zabezpečujeme tiež komplexné riadenie celého procesu zo strany ERA. Tým ušetríme čas preťaženým CFO a zaručíme, že audítorské výbory budú v súlade s požiadavkami výberového konania.

Naše služby sa rýchlo dostávajú na trh a zvyčajne sa poskytujú za paušálnu odmenu. Platba sa zvyčajne rozdeľuje v pomere 50 % vopred a 50 % po dokončení projektu v priebehu 2–3 mesiacov. Existuje možnosť poskytovať priebežné riadenie služieb, čím sa zabezpečí splnenie záväzkov uvedených vo výberovom konaní. Z tohto procesu vyplývajú aj ďalšie výhody. Patrí medzi ne: budovanie silných vzťahov s kľúčovými rozhodovateľmi, schopnosť posilniť pridanú hodnotu ERA a získanie prehľadu o prevádzke spoločnosti, jej slabých miestach a stratégii do budúcnosti. Táto spätná väzba je pre KAM mimoriadne užitočným referenčným bodom pri identifikácii ďalších projektových príležitostí.

Ako čo najlepšie využiť služby audítorskej spoločnosti

Na záver možno konštatovať, že hoci sa výber správnej audítorskej spoločnosti môže javiť ako jednoduchý proces na splnenie zákonnej povinnosti, nemali by sme ho podceňovať. Ak je tento proces správne vykonaný, predstavuje skvelý úvod do spolupráce so skupinou ERA a prináša klientovi významný prínos v podobe dodatočných služieb a pridanej hodnoty, zníženia nákladov alebo v ideálnom prípade oboch. ERA Group v tejto oblasti efektívne zorientovať sa. Okrem toho môžeme získať prehľad o prevádzkových postupoch klienta a zabezpečiť, aby sa z audítorskej spoločnosti vyťažil maximálny prínos.

autori

Mark Green
Nenašli sa žiadne položky.
Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Postrehy

Stavebné prostredie je zložité, ale ponúka množstvo príležitostí

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.