Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Ako udržať svoju firmu nad vodou v súčasnej kríze?

autori

Fernando Vázquez
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

V roku, keď sa zdalo, že všeobecné oživenie ekonomiky sa stane skutočnosťou, rôzne udalosti viedli k pesimistickejším prognózam, než aké sa predpokladali na začiatku roka. Napriek tomu bude Španielsko krajinou s najrýchlejším rastom v Európe; podľa MMF dosiahne rast 4,8 %, čo je o jeden percentuálny bod menej, než sa odhadovalo v januári.


Inflácia sa v súčasnosti pohybuje okolo 10 % a v odvetviach ako energetika je mimoriadne vysoká; to však nie je prekážkou pre úspory. V spoločnosti ERA sa snažíme pomáhať vám znižovať náklady a zároveň vám poskytovať poradenstvo v tomto procese, aby ste mohli dosiahnuť svoje ciele a nájsť najlepších dodávateľov pre vaše podnikanie, bez ohľadu na to, v akom odvetví pôsobíte.

Napriek spomínaným ťažkostiam sa celkový výhľad krajiny rysuje v znamení rastu, a preto by sa spoločnosti mali snažiť o správne umiestnenie svojej značky a produktov na neustále sa meniacom trhu. Preto by sme sa s vami radi podelili o niekoľko kľúčových tipov, ktoré pomôžu spoločnostiam zlepšiť svoje výsledky aj napriek súčasnej situácii:

1. Analyzujte zdroje príjmov a výdavkov: dôkladne preskúmajte, ktorí zákazníci majú najväčší a najmenší vplyv na vaše účty; či sa zvýšili len príjmy, alebo aj výdavky; aké bolo obdobie s najvyšším obratom; atď. Všetky tieto informácie vám umožnia vypracovať podrobné správy a usporiadať ich do dokumentu, vďaka čomu budete môcť vypracovať presnejší akčný plán a prijímať efektívnejšie rozhodnutia. ERA tvrdí, že za každý milión libier vynaložených na nákupy môžete ušetriť medzi 100 000 a 150 000 libier ročne; ide o významnú sumu, ktorá vám môže pomôcť zlepšiť vaše hospodárske výsledky a ušetriť peniaze; a to aj v týchto časoch rekordne vysokej inflácie.

2. Vylepšite svoj online predajný kanál a modernizujte svoj podnikový softvér: pandémia ukázala, že online predajný kanál je nevyhnutný; preto by všetky firmy mali mať webovú stránku, kde môžu predávať svoje produkty a služby, alebo ich ponúkať na e-commerce platforme, ako je AliExpress alebo Amazon. Ak máte vlastnú webovú stránku, mali by ste automatizovať procesy, ako je napríklad zákaznícky servis a popredajný servis, aby sa používateľom ľahšie orientovalo na vašej stránke. Pokiaľ ide o podnikový softvér, nástroje, ktoré nám umožňujú digitalizovať všetky procesy a mať ich na jednom mieste, vám pomôžu zlepšiť výsledky, pretože budete mať všetky úlohy automatizované a budete mať lepší prehľad o zásobách, predaji, nákupoch atď. Technológia sa vyvíja čoraz rýchlejšie a nesmieme zaostávať, pretože nám poskytuje dôležité konkurenčné výhody.

3. Zabezpečte si dodávateľský reťazec: štrajky v doprave, rastúce ceny energie a surovín, ako aj nedostatok určitých výrobkov a komponentov jasne poukazujú na to, že spoľahlivý a bezpečný dodávateľský reťazec je kľúčový pre dosiahnutie vašich cieľov a udržiavanie vzťahov so zákazníkmi a dodávateľmi. Mnohé spoločnosti museli na niekoľko dní či dokonca týždňov uzavrieť svoje továrne a výrobné centrá, pretože nemali k dispozícii suroviny na výrobu svojich produktov, nedokázali ich dostať zo skladov alebo nemali kapacity na ich predaj. Preto nám spoľahlivý dodávateľský reťazec pomôže vyhnúť sa situácii, keď nebudeme môcť vyrábať a naši zákazníci zostanú bez svojich produktov. V tejto časti vám pomôžeme analyzovať silné a slabé stránky vašich dodávateľov a logistiku, ktorú vo vašej spoločnosti používate, aby ste si mohli vybrať tú, ktorá najlepšie vyhovuje vašej činnosti a prinesie vám najpozitívnejšie výsledky.

„Napriek prognózam zo začiatku roka udalosti uplynulých mesiacov opäť negatívne ovplyvnili výsledky mnohých spoločností,“ hovorí Fernando Vázquez, konzultačný partner a spoluzakladateľ divízie v ERA Group.„Našou úlohou a cieľom je pomáhať firmám znižovať náklady, a tým zlepšovať ich hospodárske výsledky, a napomáhať im nadväzovať vzťahy s tými najlepšími dodávateľmi, aby ich podniky mohli bezpečne a stabilne rásť.“

autori

Fernando Vázquez
Nenašli sa žiadne položky.
Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Postrehy

Ako umelá inteligencia mení dodávateľský reťazec v maloobchode

Postrehy

Za 6 týždňov skrachovalo 44 personálnych agentúr

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako hybridná forma práce zmenila trh s kancelárskymi potrebami

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Nový partner v spoločnosti ERA

Postrehy

Spoločnosť NORBIT ASA nadviazala spoluprácu so ERA Group.

Postrehy

Firmy nie sú pripravené a mnohé z nich v priebehu nasledujúcich 24 mesiacov skrachujú

Postrehy

Umelá inteligencia v podnikaní: drobné úpravy s veľkým dopadom

Postrehy

10 spôsobov, ako môže vaša firma znížiť náklady – bez prepúšťania zamestnancov

Postrehy

Štúdia: Krízové riadenie a kultúra vedenia

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

ERA Group už po jedenástykrát za sebou ERA Group najlepšieho konzultanta

Postrehy

Biela kniha „Budúcnosť obalov: stratégie pre hospodárstvo a životné prostredie“

Postrehy

Skupina Clean Solutions o spolupráci so ERA Group: „Priama komunikácia s odborníkmi je skvelá“

Postrehy

Profesionálne služby v Európe: ako čeliť novým výzvam

Postrehy

Akčný plán riadenia nákladov

Postrehy

Trhové informácie 2024.4

Postrehy

Zmena spôsobu, akým firmy spravujú poplatky za devízové transakcie

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Stáva sa námorný priemysel ekologicky uvedomelejším?

Postrehy

Kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí

Postrehy

Finančné služby | Transformatívne technológie a optimalizácia

Postrehy

Stavebné prostredie je zložité, ale ponúka množstvo príležitostí

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.