Chuyển sang sử dụng xe điện: những cạm bẫy; những điều cần cân nhắc; những thách thức và lợi nhuận bền vững

Đối với nhiều công ty, đội xe của họ là một trong những gánh nặng môi trường lớn nhất – và đồng thời, là yếu tố chi phí chính. Việc chuyển sang xe điện (EV) mang lại những cơ hội to lớn: lượng khí thải CO2 thấp hơn, chi phí nhiên liệu thấp hơn về lâu dài và hồ sơ ESG tốt hơn. Nhưng con đường từ động cơ đốt trong sang động cơ điện đầy rẫy những cạm bẫy có thể nhanh chóng trở nên tốn kém nếu không được lên kế hoạch cẩn thận.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ nêu ra những yếu tố quan trọng nhất – và những sai lầm điển hình – mà các công ty thường mắc phải khi chuyển sang sử dụng xe điện.

1. Đánh giá thấp tổng chi phí sở hữu (TCO)

Nhiều công ty chủ yếu tập trung vào giá mua xe điện, thường cao hơn so với các loại xe động cơ đốt trong tương đương. Nhưng quyết định thực sự nên dựa trên tổng chi phí sở hữu (TCO): giá mua, chi phí tài chính, chi phí điện, bảo trì, bảo hiểm, khấu hao và bất kỳ khoản trợ cấp hoặc ưu đãi thuế nào.

Trong nhiều trường hợp, xe điện tiết kiệm chi phí hơn trong suốt vòng đời của chúng – nhưng chỉ khi tính toán được thực hiện chính xác. Các công ty chỉ nhìn vào giá mua thường đưa ra quyết định sai lầm.

2. Bỏ qua cơ sở hạ tầng sạc điện

Việc chuyển đổi sang xe điện không chỉ là vấn đề về phương tiện mà còn đòi hỏi một cơ sở hạ tầng sạc điện toàn diện. Các công ty cần lên kế hoạch về địa điểm sạc xe: tại trụ sở công ty, tại nhà nhân viên hoặc tại các trạm sạc công cộng.

Việc lắp đặt trạm sạc tại khuôn viên công ty có thể tốn kém và mất nhiều thời gian. Sạc tại nhà nhân viên đòi hỏi các chính sách rõ ràng và cơ chế hoàn trả chi phí. Cơ sở hạ tầng sạc công cộng rất khác nhau về mức độ sẵn có và chi phí.

3. Bỏ qua chi phí năng lượng

Chi phí điện năng có thể thay đổi đáng kể tùy thuộc vào thời gian trong ngày, phương pháp sạc và giá điện. Các công ty không chủ động quản lý việc mua điện của mình có nguy cơ phải trả nhiều hơn mức cần thiết cho việc sạc toàn bộ phương tiện.

Các chuyên gia năng lượng ERA Group có thể hỗ trợ các doanh nghiệp tối ưu hóa việc mua sắm điện và giảm chi phí năng lượng – cho dù là để sạc xe điện hay cho tổng mức tiêu thụ năng lượng của công ty.

4. Không xem xét đầy đủ tác động của chuỗi cung ứng

Việc chuyển sang xe điện cũng ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng. Các công ty sử dụng xe riêng để giao hàng hoặc thực hiện các cuộc gọi dịch vụ cần xem xét phạm vi hoạt động, thời gian sạc và khả năng tải trọng của xe điện. Trong một số trường hợp, xe điện có thể không phù hợp với tất cả các mục đích sử dụng – ít nhất là chưa.

5. Bỏ qua nhu cầu và mối quan tâm của nhân viên

Những nhân viên phụ thuộc vào xe công ty cần được tham gia vào quá trình chuyển đổi sang xe điện ngay từ đầu. Những lo ngại của họ về phạm vi hoạt động, sạc pin và tính thực tiễn của việc sử dụng xe điện trong công việc hàng ngày cần được xem xét nghiêm túc và giải quyết.

ERA Group hỗ trợ các doanh nghiệp quản lý quá trình chuyển đổi sang xe điện (EV) một cách hiệu quả về chi phí, bền vững và quan tâm đến nhu cầu của nhân viên. Các chuyên gia của chúng tôi có kiến thức chuyên sâu về thị trường xe điện và có thể giúp các doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn ở mọi giai đoạn của quá trình này.