Kustannusten ja prosessien optimointi: teknologisen muutoksen onnistumisen avaintekijät

Deloitten tuoreimman kustannushallintaa koskevan tutkimuksen ”Save to transform: Cost management in environments of technological disruption and economic slowdown” mukaan, johon osallistui yli 1 200 johtajaa eri puolilta maailmaa ja eri toimialoilta, seuraavien kahden vuoden kolme tärkeintä painopistettä ovat teknologinen muutos, digitaalinen muutos ja Kustannusoptimointi.

Kustannusten alentaminen maailmanlaajuinen välttämättömyys, sillä sen lisäksi, että se on ensisijainen tavoite, se on ratkaisevan tärkeää yritysten digitaalisen ja teknologisen muutoksen edistämiseen tarvittavan rahoituksen turvaamiseksi. Espanjassa vain 26 prosenttia yrityksistä osoittaa korkeaa kypsyystasoa kustannusten hallinnassa – tämä on 10 prosenttiyksikköä vähemmän kuin eurooppalaisilla yrityksillä ja lähes 50 prosenttiyksikköä vähemmän kuin yhdysvaltalaisilla yrityksillä.

Nykyisen epävakaan toimintaympäristön vuoksi yritykset, jotka omaksuvat ”säästä muutosta varten” -lähestymistavan, ovat paremmin varautuneita tulevaisuudessa mahdollisesti ilmeneviin haasteisiin. Erityisesti teollisuusyritysten on löydettävä resursseja investoida uusiin teknologioihin, jos ne haluavat säilyttää kilpailukykynsä ja jatkaa kannattavaa kasvuaan.

Toisaalta tutkimukset osoittavat, että yksi teollisuusalan johtajia Kuluryhmät on MRO. ERA Group osakas Nicola Crivellari, ERA Group erikoistunut teollisuusalalle ERA Group alan kansainvälisiin hankkeisiin, kertoo tuoreessa haastattelussa, kuinka hän auttaa asiakkaitaan rahoittamaan liiketoimintaansa hankkeilla, joiden tavoitteena on vähentää juuri tämän tyyppisiä kustannuksia.

‍