Euroopan keskuspankki on lunastanut lupauksensa palauttaa inflaatio keskipitkällä aikavälillä 2 prosentin tavoitteeseen ja nostanut korkoja jälleen 4,25 prosenttiin. Tämän 25 peruspisteen korotuksen myötä korkoja on nostettu nyt yhdeksän kertaa peräkkäin, ja ne ovat nyt korkeimmillaan sitten vuoden 2008.
Hintojen nousun ja markkinoilla jatkuvien muutosten vuoksi yritysten on ehdottomasti pohdittava, miten tällaisessa muuttuvassa toimintaympäristössä tulisi toimia, jotta menestys voidaan varmistaa mahdollisista haasteista huolimatta. Siksi me ERA Group haluamme tuoda esiin kolme keinoa riskien hallitsemiseksi ja menestyksekkään vuoden suunnittelemiseksi.
Likviditeetti ja kassavirta: Tasaisen kassavirran ylläpitäminen on välttämätöntä toiminnan sujuvuuden kannalta, etenkin epävarmoina aikoina. Tällä hetkellä saatat joutua tekemään enemmän vähemmillä resursseilla. Ostovelkojen vähentäminen tulisi olla keskeinen strategia käyttöpääoman optimoinnissa. Käteisvarojen vapauttamiseen ja varastojen pienentämiseen keskittyminen voi olla avainasemassa. Yritysten on luotava tehokkaita pääomanhallintastrategioita, joiden avulla ne voivat ylläpitää riittävää likviditeettiä odottamattomien tilanteiden varalta.
Toimitusketju: Luotettava ja turvallinen toimitusketju on olennaisen tärkeää tavoitteiden saavuttamiseksi sekä asiakas- ja toimittajasuhteiden ylläpitämiseksi. Tämä on toinen keskeinen tekijä, johon odottamattomat muutokset, kuten tuotantohäiriöt tai logistiset ongelmat, voivat vaikuttaa. Yritysten tulisi monipuolistaa hankintalähteitään aina kun mahdollista ja laatia varautumissuunnitelmia toimitusketjun jatkuvuuden varmistamiseksi sekä parantaa toimitusketjun kestävyyttä vähentämällä vaiheiden määrää tai parantamalla sen läpinäkyvyyttä.
Toimittajien hallinta: Toimittajilla on keskeinen rooli yrityksen toiminnassa. Vahvojen suhteiden ylläpitäminen toimittajiin ja avoimen viestinnän luominen voivat auttaa lieventämään toimitusketjun ongelmien kielteisiä vaikutuksia. Tässä yhteydessä on tärkeää arvioida sekä hintaa ja laatua että suhteita toimittajiin, sillä ennusteiden mukaan hinnat jatkavat asteittaista nousuaan. Siksi hintojen arviointi, kiinnostavien vaihtoehtojen etsiminen tai ehtojen uudelleenneuvottelu nykyisten toimittajien kanssa voi olla järkevä strategia.
Käyttääkö organisaatiosi aikaa näiden asioiden käsittelyyn? Yhteydenotto .
