Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

Sara Monte e Freitasin esityslista

kirjoittajat

Sara Monte e Freitas
Tuloksia ei löytynyt.

Sisältö

Jaa tämä artikkeli

Olen kopioitava URL-osoite

whatsapp

Sara Monte e Freitas on yksi ERA Group yhdeksästä osakkaasta ERA Group . Yrityksessä työskentelee kaksikymmentä työntekijää, jotka pyrkivät päivittäin vähentämään ja optimoimaan asiakkaiden kustannuksia. 20-vuotisen uransa aikana Sara Monte e Freitas työskenteli kymmenen vuotta markkinoinnin parissa ja viimeiset 10 vuotta logistiikan alalla, jossa hän toimi johtotehtävissä ja johon hän rakastui. Nämä kaksi vuosikymmentä antoivat hänelle monipuolisen näkemyksen ja ainutlaatuisia kokemuksia Portugalin liike-elämästä. Kokemusta yli kymmenestä yrityksestä keränneenä hän päätti, että oli aika ryhtyä yrittäjäksi ja tarjota koko osaamisensa kansallisten organisaatioiden käyttöön. ERA Group osakkaana hän työskentelee nyt suurten, tunnettujen yritysten kanssa päivittäisessä haasteessa vähentää ja optimoida kustannuksia. Työskentely niin monipuolisilla markkinasegmenteillä kuin elintarvikkeet, terveys, teollisuustuotanto, juomat, vähittäiskauppa ja monenlaisia palveluita tarjoavat yritykset motivoi häntä eniten.

06:30

Herään ja valmistaudun päivän juoksulenkille. ”Kärsitkö enemmän, kun juokset, vai kun et mene juoksemaan?” Paino, joka painaa mieltäni juoksemattomana päivänä, on suurempi kuin 10 kilometrin juoksulenkki sateessa tai kylmässä. Musiikki korvissa ja matkaan lähden. Monsanto-puistossa vapautan jännityksen ja suunnittelen mielessäni päivääni. Aloitin juoksemisen 14 vuotta sitten. Muutin kauemmas suurkaupungeista, missä ei ollut kuntosaleja tai uimahalleja. Päätin, että ainoa urheilulaji, jota voisin harrastaa, oli juokseminen. Siitä lähtien olen juossut 14 maratonia ja monia muita kisoja.

klo 8.00

Palaan kotiin. Herätän tyttäreni, joista toinen on 3-vuotias ja toinen 13-vuotias, laitan heidät kouluun ja paistan pannukakkuja perheelle. Kaura (kuitu), maissijauho (rauta), pellavansiemenet (omega-3 ja vitamiinit), munat (proteiini), mantelimaito (kalsium ja magnesium) ja kaneli (jumalallinen tuoksu). Ja lopuksi, täytteet vaihtelevat: hunaja, pähkinät, omena, mantelit, maapähkinävoi, banaani... Ja olemme valmiita kohtaamaan päivän!

klo 9.00

On aika viedä pikkuinen kouluun ja saada suloisia suukkoja.

09.30

Olen yksi ERA Group yhdeksästä osakkaasta ERA Group . Portugalissa teemme projekteja yhdessä, toimimme aidosti verkostona. Puhumattakaan kansainvälisestä tuesta, jossa meitä on jo yli 800. Voin aloittaa päivän toimistolla Sete Riosissa tai mennä suoraan asiakkaan luo Lissaboniin tai muualle. Jokainen päivä alkaa eri tavalla. Maanantaisin yritän aloittaa toimistolla, jossa pidämme viikon seurantakokouksen. "Kaizen"-tyyliin kiinnitämme valkotaululle eri värisiä post-it-lappuja, jotka kunkin henkilön on käsiteltävä. Arvioimme viikon aikataulun ja asetamme prioriteetit jokaiselle projektille. Koska käsittelemme kustannusten optimointia, meidän on oltava erittäin tarkkaavaisia markkinoiden vaihteluille ja heilahteluille. Mikä tahansa muutos voi muuttaa viitearvoamme, ja se voi muuttaa kaiken projektissa.

klo 13.30

Lounasaika, yleensä tiimin kanssa. Vaikka aamulla olisi ollut asiakastapaamisia, yritän parhaani mukaan palata ”tukikohtaan” lounasaikaan. Käytämme tätä aikaa rennompaan työasioista keskusteluun. Se on aina rento hetki, jolloin saan ladata akkujani kaikkien positiivisella energialla ja joskus myös nauttia syyllisyydentunteen kera jälkiruokana tarjotusta makeasta herkuista.

klo 14.30

Toimistolla yritän käyttää iltapäivät raporttien kirjoittamiseen tai käynnissä olevien projektien järjestelmällisempään analysointiin. Asiakkaiden kustannusten alentaminen edellyttää aina tarkkaa seurantaa hintavaihteluista ja mahdollisista tilaisuuksista. Valitsin tämän liiketoiminta-alan oman yrityksen perustamiseen, koska se antaa minulle mahdollisuuden yhdistää aiemmista työkokemuksistani hankkimani osaamisen, hoitaa B2B-asiakkuuksia ja alentaa yritysten kustannuksia. Analysoin kuljetuksia, logistiikkaa ja mainosmateriaaleja. Lisäksi olen aina ollut mukana , mikä auttaa minua paljon päivittäisessä johtamisessa nykyisten asiakkaideni kanssa. Kansallisen markkinan makronäkökulma antaa meille enemmän "maailmaa" ymmärtää erilaisia visioita ja alueita. Tänään en voi kuvitella tekeväni mitään muuta. Luulen, että se kertoo kaiken. Kun meistä tuli oman yrityksen omistajia, kaikkine ylä- ja alamäkineen, paluuta ei ollut.

klo 18.00

Ensimmäinen yritys lähteä toimistosta, mikä joskus tapahtuu vasta tuntia myöhemmin. Liiketoimintamme tärkein tehtävä on asiakkuuksien hoito. Asiakkaamme odottavat meiltä johtoryhmää, joka on läsnä, toimintakykyinen, tuottaa tuloksia ja tarjoaa heille osaamista sekä kassavirtaa. Minulle asiakkailta päivittäin ja jatkuvasti saatu oppiminen on suurin rikkaus, jonka he voivat minulle antaa. Jokaisen asiakkaan ja jokaisen tapaamani henkilön kautta kasvan, opin ja rikastun!

klo 18.30

On aika hakea nuorin tyttäreni koulusta. Kolmivuotiaana hän vaatii aina jotain tekemistä. Joko mennään ostoksille tai leipomoon syömään keksiä, tai sitten keinumaan, puistoon tai kauppakeskukseen. Useimmiten hän saa tahtonsa läpi ja pääsee tekemään päivän suosikkitoimintaansa. Toisinaan 13-vuotias esikoistyttäreni liittyy seuraamme koulun jälkeen. Silloin saan päättää päivän keskustelemalla Meistä päivän Meistä . Tämä on se hetki päivästä, jolloin siirryn eniten puhuvasta roolista eniten kuuntelevaan rooliin.

klo 19.30

Kylpyhetket, illallinen ja siivous – tyypillistä arkea lasten kanssa. Jaamme tehtävät ja autamme toisiamme. Kun mieheni kylpeyttää lapsia, nuorimmaisemme tiskaa astiat ja minä laitan illallista.

klo 20.30

Kun illallinen on katettu, rentoudumme päivän rasituksista ja keskustelemme uutisista, päivän merkittävistä tapahtumista sekä siitä, mitä kummallakin on kerrottavaa.

klo 21.15

Leikkimässä pienimmän kanssa. Illallisen jälkeen hän "vaatii" aina leikkimään Legoilla, pallolla, lautapeleillä tai rakennuspalikoilla. Ja nukkumaanmenoaikaan satua on ehdottomasti luettava.

klo 22.00

Kun olen jo sohvalla, voin silti avata kannettavan tietokoneeni ja hoitaa sen odottavan sähköpostin, samalla kun valitsemme mieheni kanssa katsottavan sarjan, elokuvan tai ohjelman.

klo 23.30

Raahaan itseni, jo unisena, sänkyyn, jossa yritän nukkua 6 tai 7 tuntia.

kirjoittajat

Sara Monte e Freitas
Tuloksia ei löytynyt.
Aiheeseen liittyvät artikkelit

Saatat myös pitää näistä:

Näkymät

Ajoneuvokannan käyttökustannusten hallinta vuonna 2026

Näkymät

Q2-2026: Uutisia Valmistava teollisuus, kulutustavaroista ja pakkauksista

Näkymät

Matkalla: Rahtiuutiskirje, 2. vuosineljännes 2026

Näkymät

Vapaaehtoisten etuuksien yhteydessä kasvava ERISA-riski

Näkymät

Polttoaineen hinnannousun kasvava vaikutus verkkokauppaan

Näkymät

Yhdysvaltojen pienten pakettien markkinakatsaus, vuoden 2026 toinen neljännes

Näkymät

Piilevän arvon hyödyntäminen: Miten toimittajien Kustannusoptimointi sinulle kilpailuetua

Näkymät

H1-2026 -työsuhde-etuustiedote: Kuinka selviytyä nousevista kustannuksista, lainsäädännön muutoksista ja muuttuvasta työsuhde-etuusympäristöstä

Näkymät

Mullistavat muutokset työ- ja virkapukualalla

Näkymät

Vahinko- ja henkivakuutusten näkymät

Näkymät

ERA Group kolminkertaisen voiton Global Franchise Awards 2025 -gaalassa

Näkymät

Konsultointialan murros on todellisuutta: maksatko liikaa?

Näkymät

Tanskan uuden pakollisen tiemaksun vaikutukset – mitä se tarkoittaa sinulle ja yrityksellesi?

Näkymät

Uusi yhteistyö tuo mukanaan kustannussäästöjä ja lisää kestävän kehityksen painoarvoa Carglass

Näkymät

Älykkään Hankintatoimi olla keskeinen strategia elintarvikekustannusten Säästöt

Näkymät

Majoitusalan sukupolvenvaihdos

Näkymät

Oikean mainostoimiston löytäminen

Näkymät

Sähköiset maksut: strateginen työkalu saatavien hallintaan?

Näkymät

Ihmislähtöistä, oivalluksiin perustuvaa: puuttuva linkki tekoälyn ja todellisten Säästöt välillä

Näkymät

Kustannusymmärrys – Terveydenhuolto

Näkymät

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Näkymät

Tuotantokustannukset, kuljetuskustannukset: Valmistava teollisuus tariffien ohjaamassa, energiankulutukseltaan Valmistava teollisuus maailmassa

Näkymät

2026 Kustannushallinnan barometri

Näkymät

Q4-2025: Uutiset Valmistava teollisuus ja pakkauksista

Näkymät

ERA solmii kumppanuuden Hapro Electronics AS:n kanssa

Näkymät

Vilmers UAB valitsi ERA Group kustannusten ERA Group

Näkymät

Kymera hyödyntää ERA Group parannusmahdollisuuksien ERA Group

Näkymät

Esittelyssä uusi yhteistyökumppanimme: Shahid Salim

Näkymät

Microsoftin lisensointiin ja pilvipalveluiden hallintaan liittyvä piilevä monimutkaisuus

Näkymät

ERA Group neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat Asiantuntijapalvelut ryhtymään kiireellisiin toimiin

Näkymät

Teknologia-, media- ja televiestintäalan strateginen kumppani

Näkymät

Strateginen lähestymistapa riskeihin – kasvun perustan luominen

Näkymät

ERA Group jännittävän uuden vaiheen Horizon Capitalin sijoituksen myötä

Näkymät

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Näkymät

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Group hallituksen neuvonant ERA Group

Näkymät

Miksi Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Näkymät

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Näkymät

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi Meistä pohtia

Näkymät

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Näkymät

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Näkymät

Oletko valmis toimistotarviketeollisuuden mullistukseen?

Näkymät

Vuoden 2026 pikakuljetus- ja pakettimarkkinoiden näkymät

Näkymät

Digitaalisen markkinoinnin merkitys majoitus- ja ravintola-alalla

Näkymät

Inflaatio teknologia-alalla

Näkymät

Toimittajasuhteiden merkitys

Näkymät

Mitä tekisin, jos olisin yrityksen omistaja?

Näkymät

Teknologiaan panostamisen merkitys liiketoiminnan menestykselle

Näkymät

Digitaalisen markkinoinnin merkitys matkailualalla

Näkymät

Onko kryptovaluutalla käytännön tulevaisuutta?

Näkymät

Kustannusten ja kulujen ero

Näkymät

Kolme muutosta, joita johtavat yritykset ovat parhaillaan toteuttamassa

Näkymät

Haastattelu Roberto Serran, Galbusera SpA:n toimitusjohtajan, kanssa

Näkymät

Tekoäly Hankintatoimi: taloudellisen tiedon muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Näkymät

ERA Group Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Näkymät

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Näkymät

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Näkymät

ERA Group Intiassa!

Näkymät

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Näkymät

5 Hankintatoimi vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä Kustannusymmärrys ymmärtämiseen

Näkymät

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Näkymät

Palvelumaksujen jakamisen piilokustannukset: mitä talousjohtajien on ymmärrettävä vuokralaisina

Näkymät

Valvonnan aukko: kun kustannusten optimointi on ”jo hoidettu”

Näkymät

Markkinatiedot 2026.1

Näkymät

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Näkymät

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Näkymät

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Näkymät

Hankintatoimi strateginen merkitys

Näkymät

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

Näkymät

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Näkymät

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Näkymät

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Näkymät

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Näkymät

Paperinen vai sähköinen ruokakuponki? Käyttöohjeet

Näkymät

Tutkimus: Kestävä kehitys Hankintatoimi kustannukset ja toimitusvarmuus edelleen keskeisiä painopistealueita

Näkymät

Miten tekoäly muuttaa vähittäiskaupan toimitusketjua

Näkymät

6 viikon aikana 44 henkilöstövuokrausyritystä on mennyt konkurssiin

Näkymät

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Näkymät

Mitä tuloslaskelmasi ei kerro: Säästöt löytäminen Kustannusymmärrys Säästöt

Näkymät

Q1-2025: Uutiset Valmistava teollisuus ja pakkauksista

Näkymät

Q2 2025: Valmistava teollisuus; kulutustarvikkeet; ja pakkausalan uutiset

Näkymät

Kuinka hybridityöskentely on muuttanut toimistotarvikemarkkinoita

Näkymät

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Näkymät

Uusi kumppani ERA:ssa

Näkymät

NORBIT ASA aloittaa yhteistyön ERA Group kanssa.

Näkymät

Yritykset eivät ole varautuneet tilanteeseen, ja monet joutuvat konkurssiin seuraavien 24 kuukauden aikana

Näkymät

Tekoäly liiketoiminnassa: pienet muutokset, suuri vaikutus

Näkymät

10 tapaa, joilla yrityksesi voi vähentää kustannuksia – ilman henkilöstövähennyksiä

Näkymät

Tutkimus: Kriisinhallinta ja johtamiskulttuuri

Näkymät

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Näkymät

ERA Group Top Consultant -yritykseksi jo yhdettätoista kertaa peräkkäin

Näkymät

Raportti ”Pakkauksen tulevaisuus: strategiat talouden ja ympäristön hyväksi”

Näkymät

Clean Solutions Group yhteistyöstä ERA Group kanssa: ”Suora yhteys asiantuntijaan on loistava”

Näkymät

Asiantuntijapalvelut : miten selviytyä uusista haasteista

Näkymät

Kustannustenhallinnan toimintasuunnitelma

Näkymät

Markkinatiedot 2024.4

Näkymät

Uusi tapa hallita valuuttakurssimaksuja yrityksissä

Näkymät

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Näkymät

Onko merenkulkuala muuttumassa ympäristötietoisemmaksi?

Näkymät

Kyberturvallisuus digitaalisessa ympäristössä

Näkymät

Rahoituspalvelut Muutosvoimainen teknologia ja optimointi

Hanki Näkemykset vauhdittavat liiketoimintaasi

Kiitos! Viestisi on vastaanotettu!
Oho! Jokin meni vikaan lomakkeen lähettämisen aikana.